Manajemen Kompensasi

Sektor publik

Kelompok Ganjil

Sri Wahyuni. N RRC1C014067

Mia Oni RRC1C014033
Risa Dwi Jassika RRC1C0140
Manajemen Kompensasi
Kompensasi adalah balas jasa yang di berikan oleh
organisasi / perusahaan kepada karyawan pada

periode tetap.

Manajemen Kompensasi adalah kegiatan

merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan
serta mengembangkan sistem dan mekanisme
kompensasi dalam suatu organisasi sehingga
terbentuk suatu keseimbangan penerimaan antara
individu dan organisasi / perusahaan.
Manajemen Kinerja
Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat
pencapaian pelaksanaan suatu program kegiatan atau
kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi,
misi, organisasi yang di tuangkan melalaui
perencanaan strategis suatu organisasi.

Manajemen kinerja adalah suatu metode untuk

mengukur kemajuan program atau aktivitas yang
dilakukan organisasi sektor publik dalam
mencapai hasil yang diharapkan oleh klien,
pelanggang dan stakeholder lainnya.
Keterkaitan Manajemen Kinerja
dengan Manajemen Kompensasi
Tujuan Kompensasi Sektor Publik
1. Memperoleh sumber daya manusia
yang berkualitas.
2. Mempertahankan karyawan yang ada.
3. Menjamin keadilan

4. Penghargaan terhadap perilaku yang diinginkan.

5. Mengendalikan biaya

6. Mengikuti aturan hukum

7. Memfasilitasi
Mekanisme Reward Dan
Punishment
Secara garis besar mekanisme atau proses reward
dan punisment melibatkan :
1. motivasi
2. kinerja
3. kepuasan
4. penghargaan dan hukuman
Tujuan penilaian kinerja adalah untukmengetahui
berhasil atau tidaknya seseorang, kelompok, dan
organisasi meencapai target kinerja dan tujuan
ditetapkan. Sistem perhargaan dan hukuman yang adil
akan menaikkan kepuasan pegawai.
Manajemen Kompensasi Berorientasi
Pada Penghargaan (Reward)

Kriteria kinerja sebagai dasar pemberian penghargaan

adalah :

a)Kriteria keuangan.

b)Kemampuan menyelamatkan atau menyehatkan organisasi.

c)Kemampuan menjadikan organisasi pada prestasi terbaik di

antara pesaing- pesaing nya.

Pendekatan Pemberian
Penghargaan
Ada beberapa pendekatan yaitu :
1. Sistem prestasi kerja

2. Sistem karir/ senioritas

3. Kombinas antara prestasi dan senioritas

4. Cafetaria-style fringe benefits

5. Banking time of

6. Skill- based pay

7. Gainsharing
PERMASALAHAN DALAM MANAJEMEN KOMPENSASI PADA
ORGANISASI SEKTOR PUBLIK DI INDONESIA

permasalahan manajemen kompensasi

pada organisasi sektor publik,
khususnya di Indonesia, antara lain :
1. Jumlah pegawai terlalu banyak

2. Gaji kurang memadai

3. Sistem rekrutmen kurang memadai

4. Kapasitas dan kapabilitas pegawai rendah

Terima kasih