PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

DOCENTE:
TERESITA ALDAVE HERRERA
INTEGRANTES:
CARRASCO TELLO MISCHEL
QUIROZ FERNNDEZ MAGALY
VILLANUEVA SECLEN KATHERINE
E-recruiting

Este trmino anglosajn denomina a

uno de los recursos ms utilizados en
la ltima dcada por parte de los
departamentos de recursos humanos
de muchas empresas:
elreclutamiento de trabajadores a
travs de Internet.
Internet ha roto las barreras
geogrficas y temporales para llegar al
segmento deseado de potenciales
candidatos. Cualquier interesado
puede acceder a una oferta, aunque
viva a muchos kilmetros de distancia
del lugar en que se ofrece, a travs de
pginas web.
 E-recruitment
Sus orgenes se remontan a la ltima
dcada del siglo XX y su expansin ha
sido incuestionable en el siglo XXI,
ocupando en la actualidad un papel
importante en la mayora de grandes y
medianas empresas.
Su expansin ha estado motivada tanto por su
capacidad para atraer y retener talentos, como
por la rapidez y la reduccin de costes que
puede implicar.
A travs de las tcnicas y herramientas
desarrollados, los encargados de la seleccin de
los recursos humanos pueden
compararcurrculum vtaede candidatos y
validar sus competencias y cualificacin sin
necesidad de contactar de forma directa y fsica
con el interesado.
 PERFILES

comprendidos entre los universitarios de primer y de entre 0 y 10 aos de correspondientes a

25 y 35 aos, ya que el 64
por ciento de las personas
que responden a una
oferta a travs de este
medio se encuentran
situados en este abanico
de edad. Pero sin
descartar que un 17 por
ciento de candidatos
sobrepasan ya los 35
aos.
segundo ciclo, donde se
encuentran el 60 por
ciento de las candidaturas
potenciales.
experiencia, abanico en el cualquiera de las reas
que se circunscriben casi profesionales: Econmico-
el 90 por ciento de la Financiera, Tecnologas de
poblacin que busca la Informacin, Ventas,
empleo a travs de la Mrketing, Recursos
Red. Humanos, Produccin,
etctera, ya que est muy
diversificada la demanda
a travs de esta va de
reclutamiento.

PERFILES DE PERFILES REAS

EXPERIENCIA PROFESIONA
EDAD FORMATIVOS
LES
 Perfiles
- Perfiles de edad comprendidos entre los 25 y 35 aos, ya que el 64 por ciento de las
personas que responden a una oferta a travs de este medio se encuentran situados en
este abanico de edad. Pero sin descartar que un 17 por ciento de candidatos
sobrepasan ya los 35 aos.

Perfiles formativos universitarios de primer y segundo ciclo, donde se encuentran el 60

por ciento de las candidaturas potenciales.

Perfiles de entre 0 y 10 aos de experiencia, abanico en el que se circunscriben casi el

90 por ciento de la poblacin que busca empleo a travs de la Red.

Perfiles correspondientes a cualquiera de las reas profesionales: Econmico-Financiera,

Tecnologas de la Informacin, Ventas, Mrketing, Recursos Humanos, Produccin,
etctera, ya que est muy diversificada la demanda a travs de esta va de
reclutamiento.
QU VENTAJAS APORTA A LAS
EMPRESAS?
1) REDUCCIN DE COSTOS

2) AHORRO DE TIEMPO

3) MAYOR SEGMENTACIN

4) MEJOR ORGANIZACIN

5) MANTENER CONTACTO CON LOS CANDIDATOS

6) MEJORA LA IMAGEN DE LA EMPRESA

 VENTAJAS Ahorro en tiempo y costes: desde
el punto de vista de las
organizaciones, la razn de ms
peso a la hora de abordar la
contratacin por medio de
Internet es que los costes son
mucho menores y el ahorro de
tiempo es notable.
Internet acelera las fases en la seleccin de candidatos en
tres fases:
1. Publicacin de la oferta.Una vez que una oferta es identificada y el puesto
ubicado, se coloca automtica e inmediatamente en Internet. El ahorro de tiempo se traslada tambin
a los que buscan empleo, pues la Red
2. Recepcin de respuestas.Una vez que el puesto de trabajo esta realmente
hace posible tener acceso a las ofertas
disponible en la Red, el departamento de RRHH suele empezar a recibir los las 24 horas del da, los 7 das de la
currculum. semana, y basta con que se depositen
3. Procesamiento de los datos.Cuando se recibe un currculum, Internet puede los datos de un candidato una vez, para
acelerar el perodo de procesamiento de los datos gracias a la automatizacin de los que puedan ser gestionados
siguientes pasos: automticamente cientos de veces.
Recopilacin de datos. Dado que los candidatos han insertado sus datos
electrnicamente, no hay necesidad de abrir sobres e introducir los datos en la base
de datos.
Acuse de recibo. La empresa puede enviar el acuse de recibo del currculum pore- Relacionada con el ahorro de
mail inmediatamente, gracias al sistema de respuesta automtica. tiempo es que:
Tratamiento de los perfiles. Pueden buscarse los perfiles ms adecuados de Se reducen los costes del
proceso, tanto por la menor
manera inteligente mediante trminos claves.
cantidad de personas que deben
Preparacin de informes. El rea de recursos humanos puede enviar dedicarse a l como por la
automticamente los informes de cada candidato a los responsables de los equipos eliminacin de los gastos
sin tener que utilizar sistemas internos, que suelen ser ms lentos. postales o de publicacin en
prensa de las ofertas.
Desventajas de la seleccin por
Internet
La preocupacin por la privacidad es una constante entre
empresarios y candidatos, que probablemente se resolver con
el tiempo, a medida que unos y otros incrementen su
confianza en la Red, y, sobre todo, cumplan la normativa
correspondiente.

A pesar de que existen infinidad de programas para relacionar

los datos de los candidatos con los perfiles de los puestos, en
muchas ocasiones se pierden candidatos que podrn ser muy
validos para determinadas ofertas o bien se saturan algunos
puestos con candidatos que no son validos y lo nico que
hacen es ocupar el espacio que no les corresponde a ellos.
 1. Identificar la
vacante.

2. Describir la
7. Realizar la
oferta de trabajo
entrevista y
y las
toma de
especificaciones
decisiones.
del trabajador.

Proceso
genrico
6. Organizar la 3. Publicar la
entrevista. oferta.

5. Descartar 4. Gestionar las

candidatos. respuestas.
 Fuentes de reclutamiento
Fuentes
internas
Transferencias
Los empleados van pasando a otros
departamentos cada vez mejores por su
eficiencia y experiencia.
Promociones
Los empleados van promocionando hacia
departamentos con mayor responsabilidad
debido a su eficiencia y experiencia.
Jubilados y ex empleados
Cuando haya escasez de personal pueden
ser contratados ya que conocen las
normas, polticas y procedimientos de la
empresa.
Fuentes
externas
Anuncios de prensa:
Muy utilizados para anunciar ofertas de
trabajo.
Institutos de educacin:
Los colegios mdicos, universidades de
ingeniera son una buena fuente para
conseguir personal bien cualificado.
Agencias:
Realizan funciones de contratacin en
nombre de la empresa pagndole una tasa.
 Importante

Asimismo, puede ser

aprovechado tanto
para reemplazar los
Incluso procesos clsicos de
entrevistarlos a reclutamiento como
distancia para
Gracias al e- complementarlos.
recruitment las
empresas pueden
realizar anuncios va
online, recibir CV's
de forma digital,
validar las
competencias de los
candidatos.