La

administracin
en un entorno
global
 La administracin en un
entorno global
Retos
Enfrentar el surgimiento de nuevos
competidores.
Reconocimiento de las diferencias
culturales, polticas y econmicas.
Lidiar con el aumento de la
incertidumbre, el miedo y la ansiedad.
Adaptacin a los cambios en el entorno
global.
Evitar la mentalidad estrecha.
Adopcin de una perspectiva global
Postura etnocntrica
Idea limitada de que las mejores
prcticas y enfoques para el trabajo son
las del pas de residencia.

Postura policntrica
Idea de que los gerentes del pas
anfitrin conocen las mejores prcticas
y enfoques para dirigir sus negocios.

Postura geocntrica
Idea cosmopolita de aprovechar las
mejores prcticas y personas de todo el
mundo.
Negocios globales
Tipos de empresas:
 INTERNACIONALES
Realizan sus actividades de Importacin y
exportacin, no solo en su pas de origen,
sino que tambin poseen oficinas y
almacenes en otro pas.
 MULTINACIONALES
Empresas que mantienen operaciones
en diferentes pases, pero que es
dirigida desde el pas sede.
 MULTIDOMSTICA
Adapta sus productos a cada pas en que opera.
Descentraliza sus decisiones administrativas, de
produccin, ventas, mercadeo y de otra ndole en el
pas local. Refleja mentalidad policntrica.
 GLOBAL

Se crean productos para mercados locales, que se

extienden a otros pases con caractersticas
similares para despus distribuirse en todo el
mundo, la secuencia de desarrollo se decide en la
matriz pero hay decisiones locales para las
subsidiarias. Mercadean sus productos con una
misma imagen y/o marca en todos los mercados.
Tiene un nfasis en volumen, manejo de recursos y
 TRANSNACIONAL
Es un modelo que combina la internacional,
multinacional y global. Se eliminan las barreras
geogrficas artificiales. Tienen inversiones en
diferentes pases. Se crean productos para
mercados globales que se van adaptando por
subsidiarias locales para cubrir las demandas
locales. Las operaciones se pueden dividir en
estratgicas, productivas y de mercadeo en
diferentes pases.
Cmo se hacen globales
las organizaciones
Tres fases de la globalizacin
Fase I : Exportacin de productos para su venta en
el extranjero e importacin de productos para su
venta en el pas domstico.

Fase II: Compromiso directo de vender productos

hechos en casa en los mercados extranjeros o
contratacin de agentes forneos para que los
productos se fabriquen en el extranjero y se vendan
en el pas domstico.

Fase III: Conceder licencias de fabricacin y

franquicias a empresas extranjeras para usar la
marca, tecnologa o especificaciones del producto
desarrolladas por la organizacin.
 Mtodos de
internacionalizacin de las
organizaciones
Abastecimiento global:
Adquisicin de materia prima o
fuerza laboral en cualquier mercado
internacional que los ofrezca ms
baratos.

Exportacin: Produccin
domstica para venta en el
exterior.
Importacin: Adquisicin de
productos fabricados en el
extranjero para venderlos
localmente.
 Mtodos de
internacionalizacin de las
organizaciones
Licencias: Organizacin da a otra
el derecho a fabricar o vender sus
productos, usando su tecnologa o
especificaciones de produccin.

Franquicia:
Organizacin da a otra
el derecho a utilizar su
nombre y mtodos
operativos.
 Mtodos de
internacionalizacin de las
Alianzas organizaciones
estratgicas:
Sociedad entre una
organizacin y una o varias
empresas extranjeras, en la
cual todas comparten sus
recursos y conocimientos para
el desarrollo de nuevos
Jointde venture:
productos o la edificacin Tipo
especfico
instalaciones de produccin. de alianza
estratgica en la cual los
socios estn de acuerdo en
formar una organizacin
separada e independiente
para propsitos de
 Mtodos de
internacionalizacin de las
organizaciones
Subsidiaria en el
extranjero: Inversin
directa en un pas
extranjero mediante el
establecimiento de
instalaciones de produccin
u oficinas independientes.
 Factores que afectan las
operaciones
Factores Fsicos:
Normas Polticas y prcticas
Legales
 Factores que afectan las
operaciones
Factores Fsicos:
Normas Polticas y prcticas Legales
Factores Culturales.
 Factores que afectan las
operaciones
Factores Fsicos:
Normas Polticas y prcticas Legales
Factores Culturales
Fuerzas Econmicas.
 Factores que afectan las
operaciones
Factores Fsicos:
Normas Polticas y prcticas Legales
Factores Culturales
Fuerzas Econmicas
Influencias Geogrficas.
 Factores que afectan las
operaciones
Factores Fsicos:
Normas Polticas y prcticas Legales
Factores Culturales
Fuerzas Econmicas
Influencias Geogrficas
Factores Competitivos:
Estrategia competitiva de
productos
 Factores que afectan las
operaciones
Factores Fsicos:
Normas Polticas y prcticas Legales
Factores Culturales
Fuerzas Econmicas
Influencias Geogrficas
Factores Competitivos:
Estrategia competitiva de productos
Recursos y experiencia de la empresa
 Factores que afectan las
operaciones
Factores Fsicos:
Normas Polticas y prcticas Legales
Factores Culturales
Fuerzas Econmicas
Influencias Geogrficas
Factores Competitivos:
Estrategia competitiva de productos
Recursos y experiencia de la empresa
Competidores en cada mercado