PROYECTO DE AMPLIACION DE MALL AVENTURA PLAZA.

DATOS GENERALES DEL PROYECTO:

Cliente: Mall Aventura Plaza

Contratista: Consorcio Mantto - Cypco
Supervisin: Schmidt & Chavez Tafur Ingenieros SRL
Plazo de Ejecucin: 7 meses
Modalidad de Contrato: Suma alzada tipo EPC
Proyectista: GTA Ingeniera y Construcciones
Obra Civil: Estructuras metlicas
DATOS ESPECIFICOS DE SUB-CONTRATA ESTRUCTURAS
METALICAS:

Acero Estructural: 600 Ton

Sub Contratista: Izquierdo y Casafranca EIRL
Monto del Contrato: S/. 3500,000.00
Plazo de Ejecucion: 5 meses
Modalidad de Contrato: EPC
Equipos: Tecles Tirfor, Poleas, Plumines.
OBJETIVO:

Se evaluarn las restricciones del entorno(considerando que los trabajos se

realizarn con el Mall en pleno funcionamiento de sus locatarios), ventajas de un
contrato EPC, toma de datos de campo para la evaluacin de la productividad
en los trabajos de montaje de estructuras metlicas, asi como las
incompatibilidades de los planos de estructuras metlicas e instalaciones.
VENTAJAS DEL CONTRATO:

El contrato es del tipo EPC a Suma Alzada con el cual se gan el concurso de
licitacin. El proyecto inicial con el cual se realiz la primera oferta fue con el
diseo realizado por la empresa: Antonio Blanco Blasco Ingenieros, ya en la
segunda fase del Concurso de Licitacin se le present al Cliente establecer un
contrato tipo EPC para lo referente al diseo estructural, respetando siempre el
proyecto arquitectnico. Se decidi redisear el proyecto con la empresa
Izquierdo y Casafranca EIRL e ir con ellos como subcontratista para la ejecucin
del proyecto.
 RFI.

Mediante este tipo de contrato se observa las siguientes ventajas:

Baja incidencia de RFIs (estructurales), y en los casos de ocurrencia de un RFI, este es

absuelto en tiempos cortos.

Rpida respuesta a los RFI.

Coordinacin estrecha entre el diseo de las estructuras metlicas y la fabricacin de

elementos para su posterior instalacin y montaje.

Se ha conseguido con I+C, una sociedad en participacin en la etapa de diseo y ejecucin

de las estructuras metlicas, siendo un socio estratgico.
 RESTRICCIONES DEL ENTORNO

El centro comercial permanece operativo.

Coordinacin permanente con los locatarios vecinos, accesos, horarios,
interferencias.
Restricciones de Logstica y Almacenaje, debido a los horarios y el espacio disponible
o confinado.
Ubicacin de gras torres.
Flujo de traslado horizontal de materiales y elementos metlicos.
Seguridad de clientes, locatarios y personal (Sealizacin adecuada).
Para realizar los trabajos de montajes de estructuras metlicas se debe considerar
con 02 procedimientos:
Izaje y montaje con el apoyo de torre gra.
Izaje y montaje con maniobras manuales (empleo de tecles tirfor, poleas, plumines).
RESTRICCIONES TORRE GRUA
 PROCESO CONSTRUCTIVO

Imagen 2. Izaje y montaje con

Imagen 1. Izaje y montaje con ayuda de
maniobras manuales Cuadrilla 9
Torre Gra Cuadrilla 02 Montajistas
Montajistas
PROCESO CONSTRUCTIVO MONTAJE
DE ESTRUCTURAS METALICAS
 REPORTE DE PRODUCCION INICIAL

Inicio de Actividades Obra : 09/04/12

Inicio Montaje Columnas Sector 03 : 06/06/12
Fin Montaje Columnas Sector 03 : 05/07/12
Fecha de Corte : 23/06/12
Total de elementos : 40 uu
Elementos programados : 23 uu
Elementos montados : 9 uu
Fecha estimada de trmino : 08/07/12
Dias atrasados : 4 das

CUADRO N 1. Reporte de produccin

para elementos columnas montadas
manualmente al inicio del anlisis.

Se tena 04 das de retraso de acuerdo al tiempo programado.

 SECTORIZACION

Durante las primeras semanas (S1, S2, S3, S4), se observo que no se
cumpla con lo planificado, la produccin real era menor a la produccin
programada.
Se analizo el flujo de produccin, y se replanteo el proceso de
produccin. Se opt por sectorizar el proyecto, coordinando con el
subcontratista las nuevas fechas de Entrega de los sectores.
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

Luego de evaluar las primeras semanas correspondientes a la curva de

aprendizaje, los resultados no eran los esperados.
Buscar el equilibrio entre el montaje manual y el montaje con torre gra de
las estructuras metlicas, ya que ambos procesos tienen velocidades
distintas.
Evitar la sobreproduccin con los procesos de montaje con torre gra.
La restriccin de esta etapa del proyecto es el montaje manual de
elementos metlicos.
 PLANTEAMIENTO DE MEJORA

Replanteo de los trabajos de las cuadrillas. Iniciadas las actividades de

montaje, para la sexta semana se decidi separar cuadrillas que se
dediquen exclusivamente a actividades especficas, y que continen con
ellas avanzando por frentes hasta el final de obra. Como se mencion
anteriormente todas las actividades de montaje se dividieron en 02 grupos,
uno que se ayudaba con la torre gra y otro que lo realizaba con
maniobras manuales; empleando andamios acro, plumines, poleas y
tecles stirfor. De la teora de la Curva de Aprendizaje, se coordin con la
sub-contratista Izquierdo y Casafranca replantear las cuadrillas de la
siguiente manera:
REPORTE DE PRODUCION CON MEJORA CONTINUA

CUADRO N 2. Reporte de produccin para elementos columnas

montadas manualmente, luego de aplicada la mejora continua.
TREN DE ACTIVIDADES
PROCESOS TECNOLOGICOS
PROCESOS TECNOLOGICOS
PLANTEAMIENTO DE MEJORA