CASO :

ALMACENES INTEGRANTES:

GENERALES LUCY QUISPE

EDWIN HUANCA
 1.-DETERMINACION DEL
PROBLEMA

NO EXISTE
COORDINACION A
NIVEL NACIONAL
POR FALTA DE
COMUNICACIN
DE INFORMACION
DE L AS UNIDADES
DEPARTAMENTALE
S HACIA L A
UNIDAD CENTRAL
 2.-ANALISIS DE HECHOS O
ACCIONES INTERNAS Y
EXTERNAS

SE ESTA ATRAVESANDO UNA CRISIS FISCAL

EXISTE AUSTERIDAD EN EL SECTOR PUBLICO

LOS REPORTES DE COMPRAS NO ESTAN

REMITIDOS A L A AUTORIDAD CORRESPONDIENTE
 3.- FIJACION DE OBJETIVOS
PRIORITARIOS
CENTRALIZAR TODOS LOS PROCEDIMIENTOS DE
COMPRAS A L A UNIDAD CENTRAL
 4.-PLANTEAMIENTO DE
ALTERNATIVAS Y ELECCION
a) CREAR UNA ESTRATEGIA DE CENTRALIZACION
DE INFORMACION Y SOCIALIZARL A ENTRE L AS
UNIDADES DEPARTAMENTALES Y EL DIRECTOR
GENERAL

b) CREAR UNA ARMONIZACION EN L A

COORDINACION DEL PROCESO DE COMPRAS EN
CADA UNIDAD DEPARTAMENTAL
 5.- TOMA DE DECISION

CREAR UNA
ESTRATEGIA DE
CENTRALIZACION
DE INFORMACION
ENTRE LAS
UNIDADES
DEPARTAMENTALE
S Y EL DIRECTOR
GENERAL
 6.- PLAN DE ACCION
PRESENTACION UNIFORME DE LOS REPORTES AL
DIRECTOR GENERAL

REALIZAR UNA REUNION ENTRE LOS JEFES DE

COMPRAS Y EL DIRECTOR GENERAL

LLEVAR UN CONTROL OPORTUNO DE L AS

EXISTENCIAS EN LOS ALMACENES DE CADA
UNIDAD