Taxonoma y Epistemologa de la

Administracin
 Clasificacin de las Teoras Gerenciales
I. TEORAS SOBRE CMO
DIRIGIR A LAS PERSONAS.
1. La Teora de Fayol
2. La Teora de Taylor
3. La Teora de Mayo.
4. La Teora de los 10
Principios de Gerencia de
Urwick
5. Las Funciones Gerenciales
de Drucker
6. La Teora X y Y de
McGregor
7. La Teora de la Gerencia
de Peters y Waterman
8. La Teora de los 7 Hbitos
de las personas altamente
efectivas de Covey.
II. TEORAS SOBRE CMO III. TEORAS SOBRE CMO
LIDERAR A LAS PERSONAS.
9. La Teora del Trato
10. La Teora de los Estudios de
Michigan y Ohio
11. La Parrilla de Liderazgo de Blake y
Mouton
12. La Teora del Liderazgo centrado en
la Accin de Adair
13. La Teora de Contigencia de Fiedler
14. La Teora del Liderazgo Situacional
de Hersey y Blanchard
15. La Teora del Liderazgo
Transaccional de Burns
16. La Teora LMX de Dansereau,
Graen y Haga
17. La Teora de Liderazgo Carismtico
de House
18. La Teora del Liderazgo
Transformacional (TL) de Burns
19. La Teora del Liderazgo
Transformacional (TL) de Bennis y
Nanus
MOTIVAR A SU PERSONAL.
20. La Teora de la Jerarqua
de las Necesidades de
Maslow
21. La Teora ERG de Alderfer
22. La Teora de Logro y
Necesidades Adquiridas de
McClelland
23. La Teora Higinica y
Motivacional de Herzberg
24. La Teora de Equidad de
Adams
25. La Teora de las
Expectativas de Vroom
26. La Teora del Modelo
Caracterstico del Trabajo de
Hackman y Oldham
27. La Teora del Modelo
Corral OK de Ernst.
28. La Teora de Anlisis
Transaccional de Berne
 V. TEORAS SOBRE CMO VI. TEORAS SOBRE CMO
IV. TEORAS SOBRE CMO
CONSTRUIR Y GERENCIAR ANALIZAR LA CULTURA GERENCIAR EL CAMBIO.
EQUIPOS DE TRABAJO. ORGANIZACIONAL.
29. La Teora de Roles de 37. El Modelo de Cultura 45. La Teora del Ciclo del
Equipos de Belbin Organizacional de Handy
Cambio de Kbler-Ross
38. El Modelo de Riesgo y
30. La Teora de Juegos de Retroalimentacin de Deal y 46. El Modelo PLAN-DO-
MacCoby Kennedy CHECK-ACT de Shewhart
31. La Teora de Estilos 39. La Teora de las Metforas
Gerenciales de Likert Organizacionales de Morgan 47. El Modelo DESCOGELE-
CAMBIE-RECONGELE de
32. La Teora del Modelo de 40. La Teora del Liderazgo
Cultural de Graves Lewin
Rendimiento de Equipo de
Drexler/Sibbet 41. La Teora de los Tres 48. El Modelo de Anlisis de
Niveles de Cultura Fuerzas de Campo de Lewin
33. La Teora de la Organizacional de Schein
Formacin de Grupos de 42. La Teora de la Telaraa 49. El Enfoque para el
Homan Cultural de Scholes Cambio de Ocho pasos de
34. La Teora del Modelo de 43. La Teora de las Seis Kotter
Secuencia de Desarrollo de Dimensiones Cruzadas de la
Grupos de Tuckman organizacin de Hofstede 50. El Modelo de Maestros
44. La Teora de las Culturas del Cambio de Moss Kanter
35. La Teora del Modelo Balcanizadas de Hargreaves
Integrado de Desarrollo de 51. El Modelo de Guas para
Grupos de Wheelan el Cambio de Burke-Litwin
36. La Teora de 52. La Teora del Lado
Establecimiento de Metas Sombro de Egan
de Locke
 VII. TEORAS DE GERENCIA IX. TEORAS SOBRE
VIII. TEORAS SOBRE
ESTRATGICA. CMO EJERCER PODER
CMO GERENCIAR LA
AUTORIDAD E
53. La Teora de las Siete Etapas del CALIDAD.
INFLUENCIA
Planeamiento Estratgico de Johnson y
Scholes 65. El Modelo de las Siete 73. La Teora Tripartita de
Enfermedades Mortales de
54. El Enfoque Modernista de Gerencia Deming Max Weber de Clasificacin
Estratgica de Ansoff de la Autoridad
66. El Modelo de la Triloga de
la Calidad de Juran 74. La Teora delas Fuentes
55. El Enfoque Postmodernista de Gerencia
Estratgica de Peters y Waterman 67. La Teora de la Parrilla de del Poder de French y Raven
la Madurez de Crosby
56. El Nuevo Enfoque Modernista de Quinn,
68. La Teora del Mapeo de 75. Las Fuentes de la
Hamel y Prahalad los Stakeholders de Johnson, Influencia
Scholes y Wittingham
57. El Modelo de Matriz de la Boston 76. La Gua de Sobrevivencia
Consulting Group 69. El Modelo de Excelencia de Macquivallo.
de Peters, Waterman y Austin
58. El Modelo de las 7`S de McKinsey 77. El Modelo del Test
70. El Modelo de la Espina de
59. La Teora del Mapeo de los Stakeholders Pescado de Ishikawa Psicoptico de Ronson.
de Johnson, Scholes y Wittingham 71. La Teora de Kaizn y las
5`S de cuidado del hogar
60. La Teora de la Cadena de Valor de Porter
72. La Matriz de
61. La Teora de las Cinco Fuerzas de Porter Benchmarking
62. El Modelo de anlisis SWOT
63. El Modelo de Anlisis PESTE/PESTLE
64. El Modelo de Planeamiento de
Escenarios
 X. TEORAS MISCELNEAS DE
ADMINISTRACIN

78. El Principio de Pareto

79. El Principio de Eisenhower
80. El Modelo de Resolucin de
Conflictos de Thomas y Kilmann
81. La Teora del Filtro de
Programacin Neurolingustica Nota: Ninguna de estas 85
(NLP) de Ginder y Bandler teoras ha nacido en Amrica
82. La Teora de la Inteligencia Latina
Emocional de Goleman
83. La Teora del Bucle OODA de
Boyd
84. La Teora de las Metas
Inteligentes
85. La Teora de la Falacia de
McNamara

James McGrath y Bob James

The Little Book of Big Management Theories
Pero las Teoras Gerenciales son solamente una
fraccin del conocimiento administrativo

Un cuerpo voluminoso del conocimiento administrativo est

constituido por: TECNOLOGA ADMINISTRATIVA.

Sin embargo, existe tambin un enorme campo de

conocimiento que permanece oculto para el mundo
acadmico. Ese conocimiento se denomina: PRCTICAS
GERENCIALES, que constituye el know how propio de las
organizaciones, muchas veces su ventaja competitiva.
El ejercicio de la Administracin en los Hechos

Prcticas ticas

Teoras Administrativas

Tecnologa Administrativa

Prcticas Gerenciales

Prcticas Empresariales (pre o extra organizacionales)

Taxonoma del Conocimiento Administrativo

Ontologa

Conocimiento
Axiologa
Administrativo

Epistemologa
 Taxonoma Ontolgica
(En qu campos se aplica la Administracin)

Administracin Estratgica Comportamiento Organizacional

Sistemas de Informacin
Organizacin Gerencial

Comunicacin e Influencia sobre

Marketing las colectividades

Estimulacin del Individuo Ecologa

Control del Riesgo

Finanzas, Clculo Actuarial

Transportes
Logstica
Etc., etc.
 Taxonoma Axiolgica
(El Rol o Valor del Conocimiento Administrativo)

Conocimiento Conocimiento Conocimiento

Normativo Interpretativo Predictivo

- Teora de la - Modelos de
- Principios de la
Organizacin Investigacin
Administracin
- Teora RR. HH. Operativa
(Fayol).
- Teoras de Escala de - Contabilidad
- El Taylorismo y el
Necesidades Gerencial
Fordismo
- Teoras del Liderazgo - Modelos de
- El Proceso
- Teoras de la Pronsticos
Administrativo
Autoridad (Weber) - Modelos Financieros
- Teora de Sistemas y de Seguros.

Cmo entender lo
Cmo debe ocurrir? Qu va a ocurrir?
que ocurre?
 Taxonoma Epistemolgica
(Por cul mtodo nace el conocimiento administrativo)

Cuantitativo Cualitativo

Paradigma filosfico: Paradigma filosfico:

- Fenomenologa
- Positivismo - Constructivismo
- Post positivismo - Teora de la Incertidumbre
- Neopositivismo - Teora del Caos
- Pragmatismo - Teora Crtica
- Pragmatismo
 Las Epistemologas en General
Cuantitativa Cualitativa
Enfoque filosfico: Post positivismo Enfoque filosfico: Constructivismo
OBJETIVISMO SUBJETIVISMO

- Problema - Problema
- Hiptesis - Objetivos
- Objetivos - Formulacin de Modelo

- Poblacin - Muestra
- Encuestas, Observaciones
- Pruebas de Hiptesis
- Focus Groups
- Entrevistas de Profundidad
- Elaboracin de Casos
- Aplicacin de Teora del Caos
- Formulacin de Teora Crtica

Principios o Leyes que predicen Modelos Tericos Interpretativos de

la Realidad la Realidad
 La Moderna Combinacin de Metafsicas en
Administracin

Cualitativa:
Cuantitativa: Cualitativa:
- Comprensin,
Pruebas de campo - Formulacin del
dimensionamiento
para buscar Modelo para la
del problema.
asociatividad entre Toma de
- Formulacin de
las variables: Decisiones.
Conceptos.
- Correlaciones - Modelos de
- Identificacin de
- Tendencias Elevada VALIDEZ
Variables.
- Regresin pero relativa
- Construccin de
- ANOVA CONFIABILIDAD
Categoras

Este es el modelo de investigacin seguido por Elton Mayo para formular su

Teora de las Relaciones Humanas.
 Resumen de
Las Teoras Administrativas en el Tiempo

Metafsica Normativa Metafsica Sociolgica

- Teora de las 4 ps
- Fayol (14 principios) - Mayo - Modelo FODA,
- Taylor (MTM) - Maslow Diamante Porter,
- Weber (Modelo Burocrtico) - McGregor BCG
- Herzberg - Estrategia Publicit.

Metafsica Matemtica Metafsica Sistmica

- Finanzas y Riesgos
- Modelos de Produccin
- Evaluacin de Proyectos
- Sistemas de Informacin
- Operaciones, Diseo de Planta
- Contabilidad de Gerencia
- Calidad.
- Combinacin de anteriores.
- Logstica. Almacenes
 Reflexin

entonces

Si ninguna de las actuales

teoras administrativas ha
nacido en Amrica Latina

entonces tal vez es la hora de buscar

nuestra identidad gerencial
latinoamericana
Comencemos por estudiar las Prcticas Administrativas en los gerentes de las
empresas de nuestro continente, tratando de identificar:

1. Cules son las caractersticas que nos diferencian de las gerencias del
primer mundo?
2. Cules son las prcticas administrativas de las empresas latinoamericanas
que las hacen triunfadoras? Kola Real, Indurama, Alicorp, Claro, CEMEX,
Industrias CH (Mxico), Randon S.A. (Brasil), Falabella, Natura, LATAM,
Cencosud, Gloria, etc.
3. Es posible escolarizar dichas prcticas administrativas para poder
ensearlas en nuestras universidades?
4. Es posible formularlas en modelos, probarlas para convertirlas en
teoras?

5. Es posible Comencemos por Ecuador y Per.

Distinguir entre las Prcticas Gerenciales y las
Prcticas Empresariales

Prcticas Prcticas
Empresariales Gerenciales
Una Clasificacin de las Prcticas Gerenciales

Diseo del Trabajo

Compensacin de Incentivos

Formacin de Equipos de Trabajo

Prcticas de Seguridad
Una Clasificacin de las Prcticas Gerenciales para
Empresas Industriales
rea Dimensiones Gerenciales
Manufactura Eficiente
Lgica de la Adopcin de medidas de eficiencia
Documentacin de los Procesos
Operaciones Seguimiento del Desempeo
Revisin de Desempeo de Operaciones
Dilogo de Desempeo
Gerencia delas Consecuencias
Tipos de metas
Interconexin de metas
Desempeo Horizonte de Tiempo
Establecimiento de metas a presin
Claridad de metas
Mecanismo de medicin de talentos
Recompensa al alto desempeo
Gente Manejo del desempeo pobre
Promocin de trabajadores de alto desempeo
Atraccin de empleados de alto rendimiento
Retencin de los empleados de alto rendimiento
Otra Clasificacin de las Prcticas Gerenciales en
una Empresa Industrial

Operaciones del Gerente de Piso

Monitoreo del Desempeo

Fijacin de Metas

Fijacin de Incentivos