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PLANEACION
ORGANIZACIN
DIRECCION
CONTROL
PROCESO ADMINISTRATIVO
La planeacin es la primera
ficha de este rompecabezas,
dentro de ella se siguen los
siguientes pasos: investigacin
del entorno e interna,
planteamiento de estrategias,
polticas y propsitos, as como
de acciones a ejecutar en el
corto, medio y largo plazo.
La organizacin, la segunda
ficha, es un conjunto de reglas,
cargos, comportamientos que han
de respetar todas las personas que
se encuentran dentro de la
empresa, la funcin principal de la
organizacin es disponer y
coordinar todos los recursos
disponibles como son humanos,
materiales y financieros.
La direccin es la tercera
ficha del rompecabezas,
dentro de ella se encuentra
la ejecucin de los planes,
la motivacin, la
comunicacin y la
supervisin para alcanzar
las metas de la
organizacin.
.
El control, la ficha de cierre, es la funcin que se
encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.
Dentro de esta investigacin tambin encontraremos la
opinin de algunos autores acerca del proceso
administrativo
ORGANIZACION
Esta etapa incluye determinar que tareas se llevarn a cabo, cmo sern realizadas,
quin las ejecutara, como estarn agrupadas, quin depende de quin, y dnde
sern tomadas las decisiones.
Separacin y delimitacin
de actividades
disposicin de funciones
por orden de
rango grado
Importancia
3. departamentalizacin
la divisin o agrupamiento de las
funciones y actividades en unidades
especficas con base en su similitud.
ORGANIGRAMAS
MICROADMINISTRATIVOS
En su representacin
incluyen a ms de una
organizacin.
ORGANIGRAMAS
MESOADMINISTRATIVOS
Involucran a organizaciones
relacionadas con una misma actividad.
INFORMATIVOS
De manera contraria al
anterior, este tipo de
organigrama no dispone
an de la aprobacin de
quien corresponda, y es
por ello que recibe dicha
denominacin.
VERTICALES
POR SU PRESENTACIN
Es el ms utilizado dentro
de una organizacin. Cada
unidad se ramifica de
arriba hacia abajo,
partiendo del ttulo. De
esta manera los niveles
jerrquicos son
desarticulados de manera
escalonada.
HORIZONTALES
Cada componente se ramifica de izquierda a derecha,
ubicando al ttulo en el extremo izquierdo. Aqu las
relaciones entre cada unidad son representadas
mediante lneas horizontales.
MIXTOS
Tienen el propsito de
extender la grfica del
organigrama se utilizan
combinaciones tanto
horizontales como
verticales.
DE BLOQUE
combinacin de la organizacin
lineal y la funcional
Jerarqua versus
especializacin.
VENTAJAS DESVENTAJAS
Es de carcter
Es un medio que
continuo
establece la Reduce o elimina
(expansin, Evita lentitud e
mejor manera de la duplicidad de
contraccin, ineficiencia
alanzar los esfuerzos
nuevos
objetivos.
productos)
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIN
La organizacin
Es de gran importancia
nos guiara el camino
deberemos seguir
para alcanzar nuestros es importante
propositos tener
La organizacin nos conocimientos
ayuda a tener que la
resultados con el organizacin se
menor esfuerzo basa de muchos
elementos muy
importantes
conclusiones
GRACIAS