Curso: Administracin Estratgica

PROFESOR: MG. Chasquibol Virgilio

Integrantes:
Pizarro Bravo Nestor Augusto
Salazar Astola Jesica Nelly
El FODA es un anlisis de los factores .Lo primero es conocer a qu nos
referimos con cada uno de los conceptos de los que se integra el FODA
(Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).
Interna Externa
 FORTALEZAS
El compromiso organizado y el trabajo en equipo son
OPORTUNIDADES
los componentes necesarios para la aceptacin del
producto por parte de las personas.
Posibilidad de obtener materia prima ms
Crearemos diseos de para garantizar una buena
econmica que permitir optimizar los costos,
atencin, satisfaccin y conformidad a nuestros
gracias a nuevos proveedores.
clientes.
Planear futuros cambios de mercados con respecto a
Calidad del producto garantizado con el 100% Crear
nuevas formas de trabajo a cuanto: planeacin,
un estilo autentico de nuestra empresa.
organizacin, control y en la direccin como tal de
El conocimiento de la empresa al interior de la
la empresa.
economa, por su esfuerzo en presentar un proyecto
de alta calidad.

DEBILIDADES
Escasez de capital.
Falta de maquinaria para la produccin.
Acreditar por parte de empresas con ms alto rango
de produccin.
No acogerse a la ley de rgimen tributario.
AMENAZAS
La intervencin de una competencia que contenga
un menor costo en su producto.
Una organizacin administrativa deficiente en
distribucin, lo que nos hace menos competitivos.
De pronto nuestros precios de venta sean ms
elevados, lo que significa perdidas en utilidades.
1 2 3

4 5 6