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Universidad de las Fuerzas

Armadas

Marketing II

GRUPO # 1
MATRIZ D.A.F.O.
El anlisis DAFO (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) es una
herramienta estratgica que se utiliza para conocer la situacin actual de una empresa
y tomar decisiones estratgicas para su crecimiento y sustento en el tiempo.
Las Fortalezas y Debilidades, al ser factores internos de la empresa, las cuales se
pueden modificar.
Las Amenazas y Oportunidades, al ser factores externos de la empresa, no pueden ser
controladas, pero s identificadas a tiempo para tomar una mejor decisin.
GENERAL TIRE

Marca de neumticos con ms de 100 aos ofreciendo una variedad de neumticos de ultra-
alto rendimiento en todas las condiciones. Con especializacin en terrenos extremos y off-
road.
En Ecuador, General Tire goza de un gran reconocimiento y hasta del cario de los usuarios,
por tratarse de la primera marca de llantas que se fabric en el pas por la entonces
Compaa Ecuatoriana del Caucho (Erco, por sus siglas en ingls), en Cuenca, a partir de
1962

El 70% de
la oferta es
hecha en el
pas
Anlisis DAFO
Estrategias Matriz DAFO
DAFO Oportunidades Amenazas
Fortalezas Estrategias Ofensivas Estrategias Defensivas
Debilidades Estrategias Reorientacin Estrategias Supervivencia
1. Incrementar la publicidad 1. Combinar el efecto de la tecnologa actual con
2. Ampliar canales de distribucin las estrategias de marketing
3. Renovar imagen corporativa 2. Eliminar las barreras de miedo de arriesgarse
4. Involucrar a la empresa en el cuidado para invertir en crear sucursales
ambiental 3. Cambiar las estrategias de negocio
5. Ofrecer ms garantas 4. Competir con precios razonables
6. Diversificar productos 5. Abarcar las necesidades del cliente
7. Exhibir promociones llamativas 6. Crear campaas de publicidad para promocionar
8. Dar capacitaciones sobre servicio al cliente calidad y confiabilidad del producto
9. Incentivar con comisiones 7. Buscar ms convenios con proveedores
10. Consolidar la responsabilidad social como 8. Unirse a las nuevas tendencias de comunicacin
poltica empresarial e interaccin
9. Crear polticas para mejorar el sistema de
distribucin que suele fallar
10. Utilizar estrategias de marketing para cambiar
el concepto arraigado de que la tecnologa e
insumos ecuatorianos son poco competitivos
Estrategias Matriz DAFO
DAFO Oportunidades Amenazas
Fortalezas Estrategias Ofensivas Estrategias Defensivas
1. Usar la tecnologa de punta para el 1. Realizar un diagnstico del producto
mejoramiento de la imagen 2. Aprovechar los paisajes y terrenos
2. Aprovechar que la marca es utilizada por su ecuatorianos mediante el off- road
originalidad para ser reconocida 3. Maximizar la filial
3. Realizar ms acuerdos con el ministerio del 4. Incrementar el volumen de exportacin
ambiente. 5. Optimizar los aos de experiencia
4. Valerse de la innovacin y la adaptacin que 6.Estudiar la tecnologa que implementa la
tienen los neumticos competencia en su produccin 7.Proteger el
5. Promover el cambio de la matriz productiva. posicionamiento de la empresa.
6. Sacar ventaja de la experiencia 8.Informar al mercado sobre las garantas
7. Generar nuevos mercados en base a sus que ofrece el producto.
talleres que ofrecen varios servicios 9. Diversificar y promocionar los servicios en
8. Sacar ventaja del amplio nmero de ventas talleres.
9. Aprovechar su sistema seguro contra todo 10.Posicionarse en la mente del consumidor
10. Crear nuevos canales de distribucin como una marca y equipo original.

Debilidades Estrategias Reorientacin Estrategias Supervivencia

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