EJECUCION

CONTRACTUAL II
EJECUCION CONTRACTUAL II

Valorizaciones y metrados
Ampliaciones de plazo
Intervencin econmica de la obra
Adicionales en obra
DEFINICIN

PROCEDIMIENTO DE VALORIZACIN

QUE DEBE CONTENER LA VALORIZACIN?

CUL ES LA ORGANIZACIN DEL EXPEDIENTE DE UNA VALORIZACIN?

APROBACIN y PAGO DE LA VALORIZACIN

TIPOS
 Valorizacin

Es la cuantificacin econmica del avance

fsico en la ejecucin de la obra, realizado en
un periodo determinado.

Las valorizaciones tienen el carcter de

pagos a cuenta, toda vez que en la
liquidacin final es donde se define el
monto total de la obra y el saldo a cancelar.
Procedimiento de valorizacin

se valoriza hasta el
total de los metrados
La metodologa que debe Precios unitarios realmente
emplearse para elaborar o ejecutados
formular las valorizaciones
de contratacin mediante el se valoriza hasta el
cual se ejecuta la obra total de los metrados
Suma alzada
del presupuesto de
obra del expediente
tcnico

Corresponde al contratista Se constituyen en la obra y personalmente

y al supervisor o inspector miden los avances por cada partida (estas
de forma conjunta, cantidades se denominan metrados de
formular y valorizar los avance), luego de lo cual multiplican los
metrados de obra resultados por los precios unitarios de las
ejecutados mismas.
ELABORACIN SEGN EL SISTEMA DE
CONTRATACIN

Precios unitarios

Suma alzada

Esquema mixto de suma alzada

y precios unitarios
Precios unitarios
Las valorizaciones se formularan en funcin a los metrados ejecutados, al que
se multiplican los precios unitarios ofertados por el contratista agregando los
montos proporcionales de gastos generales y utilidad de la oferta del
contratista, y a este monto se agregara el IGV.
Val. = (Mtdos. Ejecutados X P.U. ofertado) +
GGofertado + UTofertado

IMPORTANTE: Los mayores metrados que no

provengan de una modificacin del Expediente Tcnico
no requieren autorizacin de ejecucin y no son
adicionales
 Suma alzada

Son aquellos donde las cantidades, magnitudes y

calidades estn totalmente, por ejemplo las
obras de edificaciones. Factor de relacin es un
numero que se obtiene de
dividir el monto de la oferta
La valorizacin se efectuara hasta el total ganadora entre el monto del
de los metrados del presupuesto de obra valor referencial, cuya
del Expediente Tcnico. finalidad principal ajustar el
monto (precio) de las
valorizaciones realizadas en
Val. = [ (Mtdos. Contratados X P.U.v.r.) + GGv.r. las obras que se ejecutan
+ UTv.r.]*F.R. bajo el sistema a suma
alzada al monto ofertado
por el contratista.

NOTA: El sistema de suma alzada no

puede utilizarse en obras viales y obras
de saneamiento
Esquema mixto de suma alzada
y precios unitarios

De tratarse de obras
contratadas bajo el
esquema mixto, las partidas
se valorizarn de acuerdo al
sistema de contratacin del
componente al que
pertenecen.
Que debe contener la valorizacin?

Valorizacin del avance fsico

Reajuste de precios

Amortizaciones

Otros conceptos
Cul es la organizacin del
expediente de una valorizacin?

Hoja de metrado certificado

Lista de metrados afectados por los precios unificados o del valor referencial
Cuadro de clculo de los factores de reajuste
Cuadro de control de reajuste
Croquis, planos o cualquier otro elemento grfico
Cuadro de cotrol de amortizaciones de adelanto
Estado de vigencia de garantas
Hoja resumen que muestre los avances acumulados
Informacin sobre precios y/o partidas
Hoja de control de valorizaciones anteriores y de pagos efectuados por la Entidad.
Grficos de avance de obra programada contra obra ejecutada.
Factura emitida por el contratista.

ATRAS
 Aprobacin y pago de la valorizacin
El plazo para la aprobacin por el inspector o supervisor y su remisin a la Entidad para
periodos mensuales, es de (5)das a partir del primer da hbil del mes siguiente al de la
valorizacin, y ser cancelada en fecha no posterior al ltimo da de tal mes. Cuando las
valorizaciones se refieren a periodos distintos a los mensuales, las bases o el contrato
establecern el tratamiento correspondiente.
 PERIODO A VALORIZAR

no precisados en las normas. Se debe

fijar en bases de contrato

QUINCENAL MENSUAL OTROS

A).- De obra principal (cont. Principal)

TIPOS DE B).- De obra adicional (presupuesto adicional)
VALORIZ
ACIONES C).- De mayores gastos generales (ampliacin de plazo)

E).- De inters (demora en el pago)

 Discrepancias respecto a
valorizaciones y metrados

Si la valorizacin de parte en discusin representa un monto igual o superior al cinco

por ciento (5%) del contrato actualizado, la parte interesada podr someter dicha
controversia a conciliacin y/o arbitraje dentro de los quince (15) das hbiles despus
de presentada.
La iniciacin de este procedimiento no implica la suspensin del contrato ni el
cumplimiento de las obligaciones de las partes.
DEFINICIN Es el derecho que tiene el contratista que se le ampli su
plazo contractual por causales que no sean atribuibles a su
responsabilidad

CONDICIN Modificar la ruta crtica del

programa de ejecucin de
plazo
CAUSALES DE AMPLIACION DE PLAZO

1 CAUSAL: 2 CAUSAL:
3 CAUSAL:
ATRASOS Y/O CUANDO ES
NECESARIO UN PLAZO POR MAYORES
PARALIZACIONES POR ADICIONAL METRADOS
CAUSAS NO POR LA EJECUCION QUE NO PROVENGAN
ATRIBUIIBLES DEUNA PRESTACION DE VARIACIONES DEL
AL CONTRATISTA ADICIONAL DE OBRA EXPEDIENTE TECNICO

huaycos
demora en el
terremotos pago de
adelanto de Ejecucin de mayores
deslizamient materiales
o de metrados
materiales demora en Ejecucin del proveniente de
absolucin de propio adicional deficiencias en los
paros consultas de obra clculos de los
regionales mismos
falta de
consecuencia disponibilidad
s de las de terrenos
lluvias
Caso fortuito o fuerza mayor

Extraordinario:
Es aquello fuera de lo comn .
Imprevisible:
Es aquello que no puede ser previsto en el orden
normal de los sucesos y del pensamiento humano.
Irresistible:
Es aquello a lo que no se puede oponer, por ser
superior a los recursos y posibilidades de
contencin.
 30 das
hbiles pa

Plazos de la ampliacin
conciliaci
y/o arbitra

i Das f 15 das cal. 05 das hbiles 10 das hbiles

Contratista Inspector / Entidad

Ocurrencia causal
Inicio Supervisor
Fin causal
causal
Emitir
Informe con
Solicitara Resolucin o
opinin
Cuantificara documento
sustentara correspondiente
AMPLIACIN PARCIAL
Cuando no sabemos cuando va
culminar el causal
 Procedimiento de ampliaciones
parciales
Cundo se solicita ampliaciones parciales?
Cuando no se tiene una fecha desierta de cuando va terminar el causal
En este caso el contratista puede hacer un corte y hasta hay puede determinar el
fin de su causal de su ampliacin parcial que va solicitar
 Plazos de presentacin CAO
CAO Calendario de Avance de Obra

No hay
pronunciamiento

Entidad 7 das 7 das 7 das

Se dar
validado CAO

Emite resolucin
o documento Contratista Supervisor Entidad
aprobando
Ampliacin de Eleva Aprueba
Plazo Presenta
calendario Calendario Calendario
actualizado Actualizado Actualizado
Proceso de ejecucin de
obras por contrata

Las ampliaciones de plazo darn lugar al pago

de mayores costos directos y gastos
generales variables siempre que estn
debidamente acreditados
 Pago de costos y gastos
generales

Para el pago de mayores gastos generales se

formularn una Valorizacin al supervisor
En un plazo mx. de 15 das de recibida la
valorizacin el supervisor lo elevar a la
Entidad con las correcciones a que hubiere
lugar para su revisin y aprobacin.
La Entidad deber cancelar dicha valorizacin
en un plazo mx. de 30 das de recibida la
valorizacin por parte del supervisor.
INTERVENCIN ECONMICA DE
LA OBRA
De oficio
procedimiento
Solicitud de parte
Caso fortuito, fuerza mayor
razones
O por cumplimiento de las estipulaciones contractuales

Finalidad Culminar la ejecucin de los trabajos, sin llegar a resolver el contrato

Derecho al reconocimiento de mayores gastos generales

Contratista pierde Indemnizacin

Cualquier otro contrato

Rechaza la intervencin econmica Contrato es resuelto por incumplimiento

OSCE Emitir Directiva

ATRAS
 ADICIONALES DE
OBRA
Es aquella que no considera en el expediente tcnico, ni en el contrato
original, cuya realizacin resulta indispensable y/o necesaria para dar
DEFINICIN cumplimiento a la meta prevista de la obra principal y que da lugar a un
presupuesto adicional.

Situaciones imprevisibles posteriores a la suscripcin del contrato.

CAUSALES Deficiencias en el expediente tcnico de la obra.
Mayores metrados que provienen de una modificacin del Expediente Tc.
Es mas cantidad de una partida contractual. Los
adicionales de mayores metrados slo se
generan en las obras contratadas a precios
Mayor metrado unitarios.
TIPOS
Obra Complementaria Es una partida nueva, es decir una partida q
no existe en el presupuesto contractual. Los
adicionales por obras complementarias se
generan en las obras contratadas a precios
unitarios y a suma alzada.
Presupuesto adicional
Los adicionales se formulan con
precios contratados y/o pactados y
gastos generales fijos y variables pro
del adicional, teniendo como base
anlisis de los gastos generales
presupuesto original contrat
incluyendo la utilidad ofertada y el IG
Se usan los precios del presu
referencial ajustados por el factor
relacin y/o los precios pactados c
gastos generales fijos y variables prop
adicional, tomando como base de m
asignados en el valor refe
multiplicador por el factor de re
incluyendo la utilidad multiplicada
factor de la relacin, y el IGV.
Presupuestos adicionales

Obras a Precios Unitarios:

Ppto.Adic. = (Metrado adic. x P.U. Ofertada) + Gastos Grl.(fijos y
variables)propio + Utilidad Ofertada + IGV

Obras a Suma Alzada:

Ppto.Adic. = (Metrado adic. x P.U. Valor Referencial) + Gastos

Grl.(fijos y variables del V.R.) + Utilidad V.R. x F.R.+ IGV

F.R.= Factor de Relacin ( 0.9 1.1)

Adicionales
Menores al 15%
Solo proceder la ejecucin de obras
adicionales cuando previamente se
cuente con disponibilidad
presupuestal y resolucin del titular
de la Entidad y en casos en que sus
montos, por si solos o restndole los
presupuestos deductivos vinculados
sean iguales o no superen el 15% del
monto total del contrato original
Mayores al 15%
Las obras adicionales cuyos montos
por si solos o restndole los
presupuestos deductivos vinculados,
superen el 15% del monto del contrato
original, luego de ser aprobadas por el
titular de la Entidad requieren
previamente para su ejecucin y pago,
la autorizacin expresa de la
Contralora General de la Repblica
CGR.
Presupuesto con Deductivos Vinculante:
Este caso se presenta cuando en presupuesto contratado ya existe una
partida contractual.
Ejemplo:
- En el Exp. Tec. La partida alcantarilla metlica = S/ 10 000.00
(no cumple con las especificaciones tcnicas), deductivo vinculante
- El adicional Partida Alcantarilla de concreto Armado = S/ 12 000.00
- Monto del contrato de Obra = S/ 1000 000.00

12 000.00 10 000.00 = 2 000.00

Se evaluar
si supera o
no el 15%
PRESTACION DE ADICIONALES DE OBRA MENORES
AL 15%
PROCEDIMIENTO
Se inicia con la anotacin en el cuaderno de obra por el contratista o por el
supervisor en un plazo de 5 das contados a partir del da siguiente. Este
ltimo informa a la Entidad de la necesidad de elaborar el expediente tcnico
de la prestacin adicional.
Concluida la elaboracin del expediente tcnico el inspector o supervisor lo
eleva a la entidad. En caso que el expediente tcnico la labore la entidad o un
consultor externo cuenta con un plazo de cinco(5) das hbiles a partir del da
siguiente de la recepcin.
Recibido el informe, la Entidad cuenta con doce (12) das para emitir y
notificar su pronunciamiento sobre la procedencia de la ejecucin de la
prestacin adicional de obra.
El pago de los presupuesto adicionales aprobados, se realiza mediante las
valorizaciones adicionales.
PRESTACION DE ADICIONALES DE OBRA MAYORES
AL 15%
PRESTACION DE ADICIONAL DE
OBRA CARCTER DE EMERGENCIA
Prestacin adicional que comprende obras cuya no ejecucin puede
afectar el ambiente o poner en peligro a la poblacin, los
trabajadores o a la integridad de la misma obra, que demanda una
actuacin inmediata.
La prestacin adicional de obra con carcter de emergencia, incluye
slo la ejecucin de obras necesarias y urgentes para mitigar la
emergencia; el resto de trabajos que se requieran, deben ser
calificados como prestacin adicional de obra o ser materia de nuevo
contrato, segn corresponda.