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Especfica(s):
Reconoce los aspectos bsicos de la
administracin para identificarlo dentro de su
entorno.
Genricas:
Capacidad de anlisis y sntesis.
Capacidad de organizar y planificar.
Conocimientos generales bsicos.
Comunicacin oral y escrita en su propia lengua.
Habilidades bsicas de manejo de la computadora.
Habilidades de gestin de informacin.
Capacidad crtica y autocrtica.
Trabajo en equipo.
Habilidades interpersonales.
Compromiso tico.
Habilidades de investigacin.
Capacidad de aprender
SUBTEMAS
-. Los hebreos
Aplicaron el principio de excepcin y la
departamentalizacin, la planeacin a largo
plazo.
-. -. China
Confucio sent las primeras bases para un buen
gobierno
-. Grecia
Desarrollaron la tica del trabajo; iniciaron el mtodo
cientfico para la solucin de los problemas.
-. Roma
Desarrollaron sistemas de fabricacin de armamento,
de cermica y textiles; organizaron empresas de
bodegas; formaron gremios; emplearon una
estructura de organizacin autoritaria basada en
funciones.
d. Edad Media
El centralismo se fue debilitando durante los ltimos aos ya que el Imperio
Romano dejo de tener toda la autoridad real y pas a manos de los
terratenientes.
-. El feudalismo
Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizaron por un rgimen
de servidumbre. La administracin interior del feudo estaba sujeta al criterio
del seor feudal, quien ejerca un control sobre la produccin del siervo.
-. La iglesia Catlica
Estructura jerrquica descentralizada con control y polticas centralizadas.
-. Contribuyentes preclsicos
La administracin se ha desarrollando desde hace siglos,
pero sus inicios formales se dan a partir de la revolucin
industrial, ya que exista una gran por dirigir de mejor
forma las fabricas.
- Adam Smith. Publica en 1776 su libro La Riqueza de las
Naciones, despus de su publicacin se conoce como el
inicio a la economa clsica y lo que sera despus el
capitalismo.
-Robert Owen . Fue un empresario britnico que
reconoca la importancia de los recursos
humanos, fue pionero en la aportacin de ideas
para u mejor trato hacia los trabajadores y
mejores condiciones de trabajo.
CONCEPTO
institucionalizado y compuesta por organizaciones.
Todas las actividades relacionadas con la produccin de
bienes o con la prestacin de servicios tales como la
educacin, deben planearse, organizarse, dirigirse y
controlarse. Estas tareas son llevadas a cabo por las
instituciones las cuales estn formadas por personas y
estructuras fsicas.
La administracin, es entonces, el proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar el trabajo de los miembros
de la organizacin y de utilizar todos los dems recursos
organizacionales disponibles de la empresa, para
alcanzar los objetivos establecidos.
La administracin se aplica en todo tipo de
institucin y en todos los niveles de la
organizacin. La administracin se ocupa del
rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia.
En las Ciencias Sociales, la Teora General de la
Administracin es el campo del conocimiento
humano que se ocupa de la Administracin en
general, sin importar donde se aplique, ya sea en
organizaciones con fines de lucro o empresas no
lucrativas.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
Es universal: porque es imprescindible para cualquier
organismo social aunque se crea que es ms necesitada
en los grupos grandes.
Sociedades civiles
Organizaciones patronales
Sindicatos o confederaciones sindicales
Partidos polticos
Organismos internacionales
Fundaciones de asistencia
Franquicias
Cooperativas
Despachos de consultora o asesora, o
bien una empresa propia.
Un PVC es un plan estructurado que abarca diversos aspectos:
profesional, intelectual, social, familiar. Cada aspecto debe tener una
meta especfica, pues cada da se representan diferentes roles. El PVC
constituye en un estmulo hacia la meditacin integradora de la vida
presente de cada persona, valores, intereses, capacidades y
experiencias.
Para qu realizarlo?
2. Establecer metas
4. Determinar un indicador