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ADMINISTRACION DEL TALENTO

HUMANO COMO VALOR AGREGADO


INTEGRANTES:
Garca Castillo, Analy
Universidad Jara Carrin, Yuri
Nacional de Trujillo Palomino Tandaypan, Maycol
Rojas Moreno, Kelly
Rodrguez Saavedra, Leny

Administracin VII ciclo


DOCENTE: Juan C. Carrascal
1 ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO

El capital humano es el aumento en la capacidad de la


produccin del trabajo alcanzada con mejoras en las
capacidades de trabajadores

2 IMPORTANCIA
Gran impacto en la productividad y el desempeo.

El talento humano proporciona la chispa creativa en cualquier organizacin.

Sin gente eficiente es imposible que una organizacin logre sus objetivos
3 FACTORES EN LA ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO

Concepcin
sobre el Ser
Humano. Formas de
Propiedades
socio-polticas Organizacin
y econmicas. del Trabajo.

FACTORES Concepcin del


Trabajo
Mercado Laboral

Teoras de Relaciones
Gestin Laborales
4 VALOR AGREGADO DEL TALENTO HUMANO

Es una estrategia de negocios que confe en las personas como


fuente de ventaja competitiva sostenida, una cultura gerencial
que comparta y defienda esa creencia, y unos gerentes de RH
que entiendan las implicaciones del capital humano sobre los
problemas del negocio y puedan modificar el sistema de RH
para solucionar esos problemas.

Las habilidades en saber Conocimientos


hacer. idiosincrsicos y tcitos.
1. PROYECCIN 2.
ORGANIZACIONAL Existencia de diferencias
La gestin humana debe contribuir a la espaciales en el costo de MO
formacin de capital humano, al
incremento de la productividad, a
mejorar los resultados financieros y a Velocidad, Simplicidad y la toma de
la retencin de clientes decisiones rpidas.

Dimensiones

4. RESPONSABILIDAD SOCIAL 3. INFRAESTRUCTURA


ORGANIZACIONAL
plantearse la responsabilidad social
requiere definir la posicin empresarial desarrollando prcticas de alto
frente a la transparencia y, por lo tanto, rendimiento en los procesos de
frente a la rendicin de cuentas a la gestin humana y apoyando procesos
sociedad organizacionales de mejoramiento y
reestructuracin:
5 LOS PROCESOS DE GESTIN HUMANA EN
ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI
Seis procesos de la gestin humana:

Admisin de
Personas

Evaluacin de Aplicacin de
personas Personas

Mantenimiento Compensacin
de personas de las personas

Desarrollo de
personas
6 EL VALOR DEL CAPITAL HUMANO PARA UNA
ORGANIZACIN

Varios los aspectos en los que se refleja el valor del capital humano para la
organizacin

cultura organizacional

Implementacin de un modelo de gestin por


competencias

contribucin del equipo a la gestin del cambio

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