UNIVERSIDAD NACIONAL DE ANCASH

SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO

FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS,
GEOLOGIA Y METALURGIA
PROGRAMA DE TITULACION PROFESIONAL

1
2
Formulacion y evaluacion

4
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
de proyectos mineros
UD1
ING ARNALDO RUIZ CASTRO

MAYO 2017
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
1
4
 GENERALIDADES

Concepto y Definicin de Proyectos.

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Fases y Etapas de los Proyectos Mineros de

2
Inversin.

1
Objetivos de la Empresa Minera

4
Consideraciones Propias de los Proyectos Mineros.
Ciclo de Vida de un Proceso Minero-Metalrgico.
Inversiones Mineras Tpicas.
Importancia de la Minera en el Pas
 CONCEPTO Y DEFINICION DE
PROYECTOS
En forma general un proyecto es la bsqueda de
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
una solucin inteligente al planteamiento de un
problema dirigido a resolver, entre muchas, una

2
necesidad humana.

1
Es el conjunto de actividades destinado a la

4
produccin de bienes y/o servicios, como tambin
aumentar la capacidad de los medios existentes, con
el fin de obtener en un periodo futuro, mayores
beneficios de los que se tiene actualmente.
Es el conjunto de estudios tcnico-econmico-legales,
con la finalidad de determinar la rentabilidad de
determinados bienes y/o servicios.
 CLASES DE PROYECTOS
Se predisponen tres clases de proyectos:
a)0010
0011 Proyectos privados.-
1010 1101 0001 0100 1011 Se dice que un proyectos es

privado cuando el ente ejecutor es una persona o

2
un conjunto de personas naturales o jurdicos que

1
efectan las contribuciones de recursos en calidad
de aportes necesarios para la materializacin del

4
proyecto.
b) Proyectos pblicos: Son aquellos proyectos que
por lo general provienen de un programa de
desarrollo nacional, regional o sectorial, y son de
tipo empresarial o de servicio cuyo ente ejecutor
es el estado con inversin del tesoro publico.
 CLASES DE PROYECTOS
c) Proyectos sociales: Son aquellos que proviene de
una planificacin nacional y como tal es el
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

resultado de un programa social para corregir

2
problemas y superar necesidades, cuyo ente

1
evaluador es el sistema nacional de planificacin

4
como representante del estado. Esta entidad goza
de autonoma, poder de decisin y manejo de
recursos de distinta naturaleza; el ente ejecutor es
el Estado.
 ETAPAS DE PROYECTOS DE INVERSION
PUBLICA (PIP)
Los PIP, establecen las siguientes etapas:
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Pre Inversin

2
1
Inversin o Implementacin.

4
Post Inversin u operacin.
 ETAPAS DE PROYECTOS DE INVERSION
PUBLICA (PIP)
POST
PRE INVERSIN
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
INVERSIN INVERSIN

1
2
Declaracin de
Registrado en
el Banco de Viabilidad

4
Proyectos
aprobado
motorizado motorizado

Pre Expediente Evaluacin

Perfil Factibilidad Ejecucin
Factibilidad Tcnico ExPost

PIP Viables en
Rechazado Rechazado Rechazado el Banco de
Proyectos
 ETAPAS DE PROYECTOS DE INVERSION
PUBLICA (PIP)

PRE INVERSIN.- Comprende desde la

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

concepcin de la idea hasta el anlisis final de los

2
elementos de juicio necesarios para decidir la
ejecucin del proyecto.
INVERSIN.- Comprende las decisiones y
1
4
negociaciones sobre financiacin, estudio definitivo,
organizacin, licitacin, construccin de obras de
infraestructura, adquisicin y montaje de equipos,
prueba y puesta en marcha.
OPERACIN.- Es el perodo de funcionamiento
en que se espera lograr realmente los objetivos que
han dado origen al proyecto.
 NIVELES DE PROYECTOS DE INVERSION
PUBLICA
Se refiere a la profundidad de un estudio de formulacin
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
y evaluacin de proyectos, Son lo siguientes:

1
2
4
PLANES

NECESI FACTIBI
IDEA PERFIL
DAD PREFAC
LIDAD

RECURSOS
PRE - INVERSIN
 NIVELES DE PRE - INVERSION
PRIMER NIVEL: IDEA
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
1
4
 NIVELES DE PRE - INVERSION
SEGUNDO NIVEL: PERFIL
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
1
4
 PERFIL

Llamado tambin estudio preliminar, contiene

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
informacin descriptiva con estimados previos
realizados por terceros. Con este estudio se

2
busca la compatibilidad del proyecto con los
objetivos bsicos del promotor.

1
4
La informacin que se utiliza proviene de fuentes
secundarias las que han sido elaboradas por personas
o otras entidades.
Es un estudio poco exhaustivo.
 NIVELES DE PRE - INVERSION
TERCER NIVEL: PREFACTIBILIDAD
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

1
2
4
 PREFACTIBILIDAD

Es un estudio en base de una investigacin

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
planeada por el proyectista, se busca el
anlisis comparativo, entre las diferentes

2
alternativas viables existentes para concretar los

1
objetivos del proyecto a fin de obtener una

4
alternativa factible. En este tipo de estudio
aparte de la informacin secundaria, se usa algo
de informacin primaria, la cual es elaborada
especficamente para el proyect.
 NIVELES DE PRE - INVERSION
CUARTO NIVEL: FACTIBILIDAD
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

1
2
4
 FACTIBILIDAD

El contenido del estudio de factibilidad tiene una

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
estructura similar a la de la pre factibilidad,
pero tiene una mayor profundidad de anlisis, en

2
especial de las variables consideradas crticas

1
para el proyecto, adems se seleccionan las

4
mejores alternativas. La informacin requerida
en su mayor proporcin debe proceder de
fuentes primarias o elaboracin propia en base a
las investigaciones realizadas.
 FASES DE DESARROLLO DE UN
PROYECTO MINERO
En la minera, a similitud de los PIP, se establecen fases, que son
las siguientes:
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

1. Fase de Planificacin.- Denominada tambin fase de pre-

2
inversin o de estudio tcnico conceptual del proyecto.

1
2. Fase de Implementacin.- Corresponde a la fase de inversin
del proyecto o fase de diseo y construccin minero

4
metalrgico. Corresponde tambin al periodo de desarrollo y
preparacin de la unidad productiva minera, y el
aprovisionamiento para la planta de tratamiento hasta suministrar
el mineral que de inicio a la produccin.
3. Fase de Produccin.- Considera la operacin y operatividad del
proyecto minero-metalrgico, que incluye el arranque y puesta en
marcha.
 FASES DE DESARROLLO DE UN
PROYECTO MINERO
FASE
PLANIFICACION IMPLEMENTACION PRODUCCION
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
PRUEBA Y
ETAPA ESTUDIO ESTUDIO ESTUDIO DE DISEO Y PUESTA EN
PUESTA EN PRODUCCION
CONCEPT PRELIMINAR FACTIBILIDAD CONSTRUCCIN OPERACION
MARCHA

2
UAL

1
CA
PAC
IDA
D

4
RE
LA
TI
VA
PA
RA

INFL
UIR E
N LOS
COST
OS

DECISIN DE INVERSION
 FASES DE PLANIFICACION
Esta fase ofrece las mayores oportunidades para reducir los
costos de capital y de operacin del proyecto final, mientras
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
se maximiza la operatividad y rentabilidad de la inversin.
Esta fase establece la potencialidad frente al fracaso tcnico

2
o econmico en el desarrollo del proyecto.

1
En la fase de planificacin se establece tres tipos de

4
estudios.
1.Estudio conceptual.
2.Estudio de Prefactivilidad o Previabilidad.
3.Estudio de Factibilidad o Viabilidad.
En la siguiente tabla se predisponen los niveles de decisin
y los objetivos que persigue cada estudio.
 FASES DE PLANIFICACION
DECISION TIPO DE OBJETIVOS
ESTUDIO
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Estudio conceptual Identificar oportunidades.
o de oportunidad Determinar las partes esenciales que requieren

2
Identificacin
del proyecto estudios de apoyo

1
Estudios de Apoyo Determinar la alternativa u opcin ms viable.
Anlisis Identificar las caractersticas del proyecto elegido.

4
Preliminar Estudio de Determinar la factibilidad provisional del proyecto.
Prefactibilidad Decidir si se debe iniciar el estudio de factibilidad.
Anlisis Final Estudios de Apoyo Investigar detalladamente los criterios
seleccionados que requieren estudios de detalle.
Estudios de Realizar la eleccin final de las caractersticas del
Factibilidad proyecto y los criterios de seleccin.

Evaluacin Estudio de Adoptar la decisin final en lo referente a la

del Proyecto Evaluacin. inversin en el proyecto establecido
 1. ESTUDIO CONCEPTUAL
En esta etapa se establece un anlisis comparativo de
consideraciones tcnico econmicas del proyecto,
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
tomando como referencia operaciones mineras con
similitud de consideraciones geolgicas del yacimiento.

2
En el aspecto tcnico se determina el sistema de

1
explotacin, el posible sistema de recuperacin del
mineral. Mientras que el aspecto econmico a travs de

4
anlisis qumico cualitativo y cuantitativo de las
muestras tomadas se realiza un clculo aproximado de
los ingresos que podra generar el proyecto, tomando
como base los metales pagables presentes en el
prospecto minero, en tanto que los costos se asimilan de
operaciones mineras que realizan explotaciones
parecidas.
 2. ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
Denominado tambin estudio de previabilidad.
En0010
0011 esta1010
etapa se0001
1101 planifican y
ejecutan las actividades mineras
0100 1011

directas o indirectas de exploracin con la finalidad de

2
visualizar la presencia de la mineralizacin de un modo

1
ampliado. En el aspecto tcnico minero, se consideran las
diferentes alternativas de mtodos que podran ser utilizados

4
para el minado del mineral; mientras que en lo concerniente a
la recuperacin del mineral se realizan ensayes metalrgicos
preliminares. En lo econmico teniendo como base el balance
metalrgico se determinan los ingresos econmicos
preliminares, mientras que los costos son esbozados a grosso
modo de las diferentes alternativas establecidas, realizando
una evaluacin econmica preliminar.
 2. ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
De un modo resumido en esta etapa se analizan de un modo
poco riguroso los siguientes aspectos:
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Evaluacin preliminar de las reservas de mineral.

2
Probables mtodos de explotacin y seleccin preliminar de
recursos humanos y fsicos.
Esquemas de tratamiento de mineral.

1
4
Posibles servicios e instalaciones auxiliares.
Estudio preliminar de mercado.
Anlisis econmico preliminar y tentativas de financiamiento
del proyecto.
Consideraciones generales de estudios de impacto ambientales
y las posibles alternativas de mitigacin que se podran aplicar.
 3. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Tambin se le denomina estudio de viabilidad.
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Los estudios realizados en la etapa anterior sirven
como lnea de base para ampliar los detalles en el

2
estudio de factibilidad, proporcionado una base

1
tcnica, econmica y comercial para una decisin de

4
inversin. Se utilizan procedimientos y tcnicas
iterativas para optimizar todos los elementos crticos
del proyecto. Se define la capacidad de produccin,
la tecnologa, las inversiones y los costos de
produccin, los ingresos y la rentabilidad del capital
desembolsado
 FASE DE IMPLEMENTACION
En esta fase se da inicio a la inversin del monto
calculado
0011 0010 1010 1101para poner
0001 0100 en operacin el proyecto, las
1011

mismas que se comprende dos etapas:

2
1. Diseo y construccin.

1
4
2. Arranque y pruebas.
 1. DISEO Y CONSTRUCCIN
Comprende el desarrollo de la ingeniera bsica y de detalles del
proyecto.
En 0010
0011 lo referente a la0001
1010 1101 minera se implementan
0100 1011 las labores de desarrollo,
sea este para un minado superficial o subterrneo. De acuerdo al plan
establecido se ejecutan las labores de preparacin y explotacin

2
iniciales. Se realiza la adquisicin y montaje de los equipos y

1
maquinarias, se realiza la implementacin logstica de materiales e
insumos; as como, la implementacin y capacitacin con el personal

4
necesario inicial.
En el aspecto metalrgico, se procede a la construccin de la
infraestructura de la planta de procesamiento, su implementacin y
equipamiento, en igual forma la logstica de materiales e insumos y el
personal necesario.
Se implementa la infraestructura y equipamiento de los servicios
auxiliares genricos y especficos minero metalrgicos.
Se da inicio a la implementacin de control del medio ambiente
 2. ARRANQUE Y PRUEBAS
Inicialmente comprende la operacin de prueba de los
componentes individuales de los equipos y sistemas, en
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
vaci, con la finalidad de asegurarse del correcto
funcionamiento de estos.

2
En forma paralela con estas pruebas, es necesario

1
realizar el acopio de todos los productos y materiales

4
necesarios para la puesta en marcha, as como los
repuestos necesarios para las maquinarias y equipos.
El mineral a procesar, su almacenamiento y el
correspondiente a los productos intermedios y finales,
deben estar preparados al final de esta etapa.
 FASE DE PRODUCCION
Corresponde en un inicio a la produccin de mineral en
forma escalonada hasta alcanzar la produccin ptima
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
establecida, esto tanto en la explotacin del yacimiento,
como en el proceso del mineral, la finalidad es de ir

2
adaptando a los recursos humanos, a la infraestructura y

1
a los recursos fsicos al proceso deseado, mediante una
iteracin de pruebas y errores. En esta fase se pueden

4
realizar cambios radicales si se detectan fallas en el
proceso.
En esta fase se distinguen dos etapas:
1.Puesta en marcha.
2.Puesta en operacin.
 1. PUESTA EN MARCHA
Comienza en el momento en que se inicia el proceso
industrial de la planta de tratamiento con el objetivo
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
de realizar la transformacin del mineral en un
producto comercializable. Las pruebas deben tener

2
una duracin hasta que los distintos equipos alcancen

1
sus condiciones normales de operacin.

4
La puesta en marcha finaliza, normalmente, cuando
se ha demostrado que el proyecto es operativo y se
obtiene la cantidad y calidad del producto intermedio
o final previsto.
 1. PUESTA EN OPERACION
En esta etapa se debe dar continuidad a la produccin
establecida, permitiendo que las variables condicionadas
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
para el tratamiento alcancen los ndices de productividad
y produccin establecidos, determinndose la

2
optimizacin tcnico econmica del proyecto.

1
4
 OBJETIVO DE LA EMPRESA MINERA
Uno de los objetivos primordiales de una empresa
minera era el de la rentabilidad de la inversin
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
realizada, predisponindose la maximizacin de esta
variable, en la actualidad, se presentan otras variables

2
que permitirn la permanencia de una empresa minera

1
en vigencia, establecindose los siguientes objetivos:

4
1.Rentabilidad.
2.Supervivencia.
3.Desarrollo.
4.Responsabilidad Social.
5.Permanencia como centro independiente de decisin.
 1. RENTABILIDAD
Las empresas mineras condicionan sus inversiones
con la finalidad de obtener una rentabilidad adecuada
que
0011 0010en esencia
1010 1101 0001debe superara un 25 % del capital
0100 1011

predispuesto.

2
Esta variable fue una de las condicionantes de mayor

1
jerarqua en tiempos pretritos, por no decir que fue

4
la nica, pero dadas las circunstancias de la fuerte
demanda para la operacin de yacimientos mineros
tanto a nivel nacional como internacional, la
rentabilidad en la actualidad comparte su
dependencia con otros objetivos.
Los fondos de rentabilidad se distribuye como
dividendos entre los accionistas de laempresa.
 2. SUPERVIVENCIA
Toda vez que la actividad minera tiene una vida til, es
necesario contar con un fondo econmico que permita la
continuidad
0011 de0001
0010 1010 1101 la 0100
operacin
1011 minera hasta su caducidad
fsica o econmica, para lo cual es necesario mantener un
capital econmico que permita la reposicin de las

2
maquinars y equipos, al cual se le denomina

1
amortizacin de activos.

4
Dentro de este rubro encontramos tambin los efectos de
estabilidad y flexibilidad. En lo que respecta a la
estabilidad son las acciones econmicas que debe tomar
la empresa frente a los ciclos econmicos inducidos por la
variacin del precio de los metales y las recesiones
coyunturales. Mientras que la flexibilidad permitir que la
empresa pueda establecer cambios frente a los avances
cientficos y tecnolgicos que se presentan.
 3. DESARROLLO
Las empresas mineras deben tener como objetivos
delineados contar con un fondo de desarrollo, que
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
son beneficios no distribuidos para propiciar nuevas
inversiones por cambios de tecnologa o ampliacin

2
de las reservas de mineral, en la misma zona de

1
operacin o en nuevas zonas con influencia minera,

4
de modo que se de una continuidad de existencia de
la empresa minera conformada.
 4. RESPONSABILIDAD SOCIAL
Uno de los aspectos de mayor vigencia, es el de
responsabilidad
0011 social,
0010 1010 1101 0001 0100 1011 que tiene connotaciones
internas y externas. En lo interno se establecen los

2
aspectos legales de seguridad y enfermedades
ocupacionales que tienen que ser afrontadas por la
empresa con mucha dedicacin.
1
4
En lo externo se consideran los apoyos sociales con
las poblaciones enmarcadas dentro de la zona de
influencia directa y muchas veces indirecta de la
actividad minera, que inclusive pueden llevar al
fracaso de la empresa minera.
 5. PERMANENCIA COMO CENTRO
INDEPENDIENTE DE DECISN
Uno de los objetivos de la empresa minera debe ser
mantener
0011 su autonoma
0010 1010 1101 tcnica econmica, de modo
0001 0100 1011
que establezca adecuadamente sus lneas de accin, frente

2
a los objetivos establecidos, sean tcnicos, econmicos o
sociales, orientado por la pirmide de gestin

1
4
OBJETIVO
GLOBAL
ESTRATEGIA

PLANES DE ACCION

EJECUCION OPERATIVA
 CONSIDERACIONES PROPIAS DE LOS
PROYECTOS MINEROS
La industria minera se caracteriza por un conjunto de
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
aspectos particulares, que dotan a los proyectos mineros de
ese carcter exclusivo, dentro de las cuales tenemos:

2
a) Agotamiento de los recursos.

1
b) Ubicacin de los yacimientos y periodo de desarrollo de

4
los proyectos.
c) Alta demanda de capital y costos de produccin.
d) Riesgo econmico.
e) Indestructibilidad de los productos.
f) Influencia sobre el medio ambiente.
 a) AGOTAMIENTO DE LOS RECURSOS.

Los minerales no son renovables debido a que han sido

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
formados por procesos geolgicos, por lo cual la
velocidad de gnesis es muy inferior a la de consumo.

1
2
Por otro lado, el precio fluctuante de los minerales

4
metlicos hacen que muchos yacimientos que hoy son
econmicos maana pueden ser marginales o
submarginales, teniendo que producirse el abandona de
la actividad minera determinndose un agotamiento
econmico.
 b) UBICACIN DE LOS YACIMIENTOS Y PERIODO
DE DESARROLLO DE LOSPROYECTOS
Los minerales deben extraerse y por lo general procesarse en las
ubicaciones
0011 geogrficas
0010 1010 1101 donde
0001 0100 1011se descubren, que por lo general en
nuestro pas son reas remotas, alejadas y poco accesibles que implican
elevados costo de infraestructura y de transporte de los productos

2
comercializables.

1
Adicionalmente, una vez determinada la localizacin del yacimiento, se

4
requieren varios aos de esfuerzo para el desarrollo de los proyectos y
llegar a la produccin ptima de forma continua, produciendo cuantiosas
inversiones de capital con el consiguiente riesgo financiero.
En forma general, el desarrollo de una mina superficial es de 2 3 aos.
En minas subterrneas el desarrollo depende la produccin anual, para
minas entre 50,000 a 100,000 TM es de 2 aos, entre 100,000 500,000
TM es de 3 aos, entre 500,000 1500,000 es de 4 aos y ms de
1500,000 TM es ms de 5 aos.
 c) ALTA DEMAND DE CAPITAL Y COSTOS DE
PRODUCCION
La magnitud de inversin de un proyecto minero, es por lo general
muy grande, variando segn el tipo de mineral o producto, el mtodo
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
de explotacin, la capacidad de la mina, la localizacin y otros
parmetros.

2
Por otro lado, los costos medios totales de produccin, que incluyen

1
los costos fijos y los costos variables unitarios, son mayores que de

4
las otras actividades empresariales, motivo por el cual se predispone
una operacin ininterrumpida de 24 horas por da, y 7 das a la
semana, lo cual permite minimizar los costos fijos.
Finalmente los costos de extraccin de los minerales se incrementan
a lo largo de la vida de la mina, debido a la profundizacin de las
operaciones, propiciando que las condiciones de explotacin,
conservacin y mantenimiento, sean ms difciles y las distancias de
transporte mayores.
 d) RIESGO ECONOMICO

Los riesgos de en la actividad minera, se dividen en: riesgos

geolgicos,
0011 riesgos
0010 1010 1101 operativos,
0001 0100 1011 riesgos econmicos y riesgos
polticos.

2
En el aspecto geolgico los riesgos que se establecen es que las

1
reservas calculadas se sustentan en base a muestreos puntuales,
determinando un todo cualitativo y cuantitativo, que en muchos

4
casos no se cumple, debido que el grado de imprecisin en
parmetros como la reserva, las leyes, etc. sean mucho ms altos
que los de otros negocios.
Los riesgos tcnicos u operativos, si bien es cierto que se han
reducido con el avance de la tecnologa, pero subsisten como
consecuencia de errores humanos al concebir la seleccin de
recursos fsicos.
 d) RIESGO ECONOMICO

En el aspecto econmico, las condiciones de mercado son

cada
0011 vez 1101
0010 1010 ms0001
difciles de prever y presentan fuertes
0100 1011
fluctuaciones en plazos relativamente cortos, producindose

2
fuertes fluctuaciones en el precio de los metales. Adems otro
factor incierto es la presencia de ndices inflacionarios

1
nacionales y mundiales, que producen el incremento del

4
precio de los materiales e insumos que son fijados en bolsas
de valores internacionales.
Las paridades entre las diferentes monedas afectan no solo a
los posibles ingresos futuros sino incluso a las tasas de
inters donde se realiza la financiacin externa, la
adquisicin de equipos, tecnologa y servicios.
 d) RIESGO ECONOMICO

Los riesgos polticos, que deben ser valorados

preferentemente
0011 0010 1010 1101 0001por aquellas empresas que intentan
0100 1011

desarrollar proyectos en pases extranjeros, ya que existe

2
una gran probabilidad de la desarticulacin de las

1
condiciones polticas locales, regionales o nacionales,
especialmente en pases en vas de desarrollo, que

4
inclusive podran causar una expropiacin o intervencin
en el desarrollo de la actividad que se realiza.
 NIVELES DE RIESGO EN LAS DIFERENTES ETAPAS
DE UN PROYECTO MINERO
GESTACION EVALAUCION DEL SELECCIN EJECUCION
DEL PROYECTO PROYECTO DEL PROYECTO DEL PROYECTO
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Exploracin Seleccin del Puesta en

2
geolgica mtodo de
explotacin
Marcha

1
Sondajes Diseo de

4
diamantinos ingeniera
Investigacin y
evaluacin del Desarrollo
yacimiento de la mina
Estudio de Estudio de
Prefactibilidad factibilidad

Adquisicin de
derechos Decisin de
mineros invertir
MUY ALTO ALTO LIMITADO NORMAL
N I V E L D E R I E S G O
 e) INDESTRUCTIVILIDAD DE LOS PRODUCTOS
El hecho de que muchos de los metales que se utilizan en la
industria son indestructibles, trae como consecuencia una
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
produccin secundaria creciente, en detrimento de la
aportacin del mercado primario. El reciclado de los metales

2
tiene muchas ventajas de tipo tcnico y econmico, en el

1
aspecto tcnico se tiene que el uso de reactivos de
recuperacin prcticamente es nulo, se tiene una menor

4
contaminacin ambiental, mientras que el aspecto ecomico
los costos de obtencin son menores.
En el caso de los metales bsicos, como aluminio, hierro,
cobre, plomo y otros la tendencia es incrementar la
recuperacin de los desechos, lo cual incidir
preferentemente en el desarrollo de nuevos proyectos
mineros.
 f) INFLUENCIA SOBRE EL MEDIO AMBIENTE
La influencia de la poblacin mundial sobre el desarrollo de
minera es de una poco aceptacin, lo cual ha propiciado que
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
se produzcan medidas para la minimizacin de los impactos
ambientales producidos por esta actividad.

2
La minera es, sin duda, una de las actividades del hombre

1
que provoca mayores alteraciones sobre el medio ambiente,

4
aunado a esto las incidencias histricas por la poca o nula
conciencia del tratamiento de los desechos industriales
producidos por la actividad minera. No obstante que en la
ltima dcada, en el caso peruano, que han propiciado la
prevencin de estas perturbaciones y se han hecho uso de
tcnicas de restauracin de terrenos afectados, como
consecuencia de la presencia de leyes y normas que regulan
la preservacin del medio ambiente.
 CICLO DE VIDA DE UN PROCESOS MINERO
METALURGICO
El ciclo de vida de una mina, puede ser indeterminada, ya
que
0011 de1010
0010 las 1101
consideraciones
0001 0100 1011inicialmente establecidas pueden
existir ampliaciones como consecuencia del descubrimiento

2
de nuevas reservas mineral, como tambin pueden producirse

1
efectos de acortamiento de la vida de la mina causados por
consideraciones econmicas, generalmente por una abrupta

4
cada del precio de los metales que componen el mineral
produciendo una caducidad econmica del yacimiento.
Una visin integral de la vida de un yacimiento, se aprecia en
el siguiente grfico.
 CICLO DE VIDA DE UN PROCESOS MINERO
METALURGICO

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

1
2
4
 CICLO DE VIDA DE UN PROCESOS MINERO
METALURGICO
Entre el inicio del ciclo de vida de una mina y su
cierre definitivo, existen un conjunto de etapas, que
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

establecen el siguiente esquema general.

1
2
1.Cateo y prospeccin regional. Descubrimiento de
indicios, a travs de pequeas minas cerradas o en

4
operacin sin producciones significativas.
2. Exploracin e investigacin del rea por un equipo
de gelogos e ingenieros.
3.Reconocimiento del yacimiento potencial.
 CICLO DE VIDA DE UN PROCESOS MINERO
METALURGICO
4. Periodo de preproduccin.
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
4.1. Estimacin preliminar de las reservas de mineral.

2
4.2. Financiacin preliminar sobre la base de un alto

1
riesgo.

4
4.3. Delimitacin y muestreo del yacimiento.
4.4. Financiacin sobre la base de un menor riesgo.
4.5. Desarrollo de lamina, construccin de la planta e
instalaciones mineras y auxiliares.
4.6. Contratacin y capacitacin del personal
 CICLO DE VIDA DE UN PROCESOS MINERO
METALURGICO
5. Arranque y aumento de la produccin.
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
5.1. Generacin de dividendos para los inversionistas.

2
5.2. Optimizacin de las operaciones mineras unitarias

1
y auxiliares.

4
5.3. Elaboracin anual de los planes de minado.
5.4. Maximizacin de las variables tcnicas y
econmicas de produccin.
5.5. Minimizacin de costos.
 CICLO DE VIDA DE UN PROCESOS MINERO
METALURGICO
6. Produccin ptima.
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
6.1. Planeamiento adecuado de minado para afrontar el
descenso de leyes y la elevacin de costos.

1
2
6.2. Verificacin contina de los lmites del yacimiento.

4
6.3. Innovaciones y mejoras para ampliar la vida del
yacimiento.
6.4. Investigacin de zonas locales para posibles
ampliaciones y aumento de la exploracin exterior.
6.5. Reduccin de costos e incremento de la vida de las
mquinas o reemplazo de las mismas.
 CICLO DE VIDA DE UN PROCESOS MINERO
METALURGICO
7. Descenso de la produccin.
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
7.1. Venta o alquiler de bienes y activos a minas

2
prximas.

1
7.2. Recorte en las exploraciones locales e incremento

4
de exploraciones exteriores.
7.3. Recuperacin de mineral dejado como pilares,
puentes y otros.
7.4. Compra de minerales a otras unidades mineras.
 CICLO DE VIDA DE UN PROCESOS MINERO
METALURGICO
8. Abandono de la mina.
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
8.1. Venta de maquinaras y otros activos moviles.

2
8.2. Despido e indemnizacin del personal excedente.

1
8.3. Ejecucin de los planes de cierre de acuerdo al

4
proyecto establecido.
 INVERSIONES MINERAS TIPICAS
Las empresas dedicadas a la minera, realizan inversiones en
los siguientes rubros:
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
1. Adquisicin de una propiedad minera.

2
2. Exploraciones para descubrir posibles yacimientos o ampliar

1
el volumen de reservas existentes.

4
3. Desarrollo y construccin de nuevas minas.
4. Ampliacin de operaciones existentes.
5. Mejora de mtodos y procesos de produccin.
6. Sustitucin de equipos y maquinaras mineras.
7. Alquiler de equipos.
8. Contratacin de servicios de terceros.
 IMPORTANCIA DE LA MINERA EN EL PAIS

Las consideraciones de la minera en el pas en los

0011ltimos aos0001
0010 1010 1101 ha0100
sido
1011substancial en los diferentes
aspectos, tal como se observan en el siguientes

2
reporte.

1
4
 ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINERO
Cada estudio realizado debe establecer una estructura de presentacin
del proyecto, los cuales incidirn sobre los factores que intervienen en
el proyecto,
0011 en forma
0010 1010 1101 genrica
0001 0100 1011 un Estudio de Factibilidad debe
establecer la siguiente estructura:

2
1. Denominacin del Proyecto.

1
2. Informe sumario.
3. Memoria Descriptiva General.

4
Ubicacin y Acceso a la zona de operacin, incluyendo planos.
Documentos legales que amparan y que estn relacionadas con
el proyecto.
Razn Social y Estatutos de la empresa.
Nomina de los Directivos y domicilio legal.
Composicin del Capital Social.
Antecedentes, Fines y Objetivos del proyecto.
 ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINERO

4. Estudio de Mercado.- En este aspecto se inciden sobre los

siguientes tpicos:
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Disposiciones legales que regulan la comercializacin del bien
a producir.

2
Definicin de las reas geogrficas de compra y venta de los

1
productos obtenidos.
Establecimiento de los productos que van a ser

4
comercializados identificando los productos principales y los
sub-productos.
Anlisis estadstico de las variables que intervienen en el
estudio del mercado: demanda, oferta y precios internacionales
de los productos y sub-productos que sern vendidos, esto
tomando como base minimamente el horizonte de vida del
proyecto.
 ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINERO

Prognosis del precio de los elementos que intervendrn en la

valorizacin del mineral.
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Cuadro de valorizacin del mineral.
Identificacin de las empresas intermediarias existentes entre la

2
empresa productora y los demandantes finales.

1
Consideraciones de comercializacin: Transporte y almacenaje,
modalidades y condiciones comerciales, y mecanismos

4
financieros.
5. Localizacin del Proyecto.- Se deben considerar dos aspectos
fundamentales de localizaciones:
La localizacin de las labores de desarrollo, y de la planta
industrial de procesamiento.
La localizacin de los servicios auxiliares genricos y de los
servicios sociales.
 ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINERO

En ambos casos se deben considerar la disponibilidad y los

costos
0011 0010de los1101
1010 recursos fsicos
0001 0100 1011 e infraestructura necesarios para
su ejecucin:
Mano de obra.- Disponibilidad para cada alternativa de

2
localizacin. Costos de mano de obra calificada y no calificada.

1
Maquinarias y equipos.- Disponibilidad en cada zona

4
de operacin. Costos operativos y de mantenimiento
de maquinaras y equipos.
Materiales e insumos.- Disponibilidad de materiales e
insumos en las zonas de operaciones. Costos puesto en la
zona de operacin.
Energa Elctrica.- Tipo de energa elctrica a ser
utilizada. Costo de operacin y mantenimiento.
 ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINERO

Combustibles.- Tipos de combustibles. Costos puesto en la

zona
0011 de 1010
0010 utilizacin.
1101 0001 0100 1011
Agua Industrial.- Disponibilidad, consideraciones de uso.
Costos de operacin y mantenimiento.

2
Clculo de costos de transporte totales de repuestos,

1
materiales, insumos operativos, y otros tipos de productos;

4
indicando entre que zonas sern transportadas.
Disponibilidad de terrenos para la infraestructura de la planta
de tratamiento, talleres en general, depsitos de relaves,
depsitos de desmontes, oficinas, almacenes y viviendas. Costos
iniciales y costos de propiedad.
 ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINERO

Influencia del medio ambiente y efectos sobre el

medio
0011 0010ambiente (polucin).
1010 1101 0001 Deposicin de residuos. Plan de
0100 1011
cierre. Costos totales por este rubro.
Requerimientos y disponibilidad de infraestructura vial.

2
6. Ingeniera del Proyecto.- Comprenden:

1
Anlisis de las alternativas precedentes realizadas en cada rea

4
de ingeniera que interviene en el proyecto.
Determinacin de la ingeniera bsica necesaria para
la implementacin del proyecto en su etapa pre-operativa
y operativa.
Consideraciones cualitativas y cuantitativas de aplicacin
de tecnologa: Aspectos de los procesos de produccin,
y operacin geolgico-minero-metalrgico
 ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINERO

Seleccin y eleccin de Mano de obra.

Seleccin
0011 0010 1010 y eleccin
1101 de maquinarias
0001 0100 1011 y equipos.
Seleccin y eleccin de materiales e insumos.

2
Planificacin para la etapa pre-operativa.

1
Planeamiento de minado en la etapa productiva.
7. Tamao del Proyecto.- Mediante este factor se establece la

4
capacidad de produccin de la mina y la capacidad de
procesamiento de la planta de tratamiento del mineral. En ambos
casos es necesario establecer las siguientes relaciones:
Relacin tamao-mercado. La influencia de la minera sobre
esta relacin, esta predispuesta por el precio de los metales en el
mercado internacional.
 ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINERO

Relacin tamao-costos unitarios. Esta referido a los

costos
0011 0010productivos del
1010 1101 0001 proyecto.
0100 1011
Relacin tamao-inversin. Considera el aspecto financiero
del proyecto. Establecidas estas relaciones y haciendo uso de un

2
algoritmo se procede a calcular el tamao del proyecto.

1
8. Inversin.- Estar comprendido por:

4
Inversin Fija.- Que esta constituida por: los estudios, gastos
de organizacin, inversiones en infraestructura, adquisicin
de maquinarias y equipos, instalaciones, vehculos, costos
pre-operativos, entrenamiento del personal, mquina e
instalaciones para oficinas, intereses durante la etapa pre-
operativa, e imprevistos.
 ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINERO

Capital de trabajo.- Establecido por: materiales, insumos

y repuestos
0011 en 0001
0010 1010 1101 stock, dinero
0100 1011 en efectivo de caja y bancos,
recursos minerales en existencia.
Adems es necesario considerara los siguientes aspectos:

2
Requerimiento de Moneda Nacional y Moneda Extranjera.
Calendario de inversiones en Moneda Nacional y

1
4
Moneda Extranjera.
9. Financiamiento.- Se debe establecer:
Financiamiento de la inversin fija.- Aporte propio,
prstamo nacional y/o extranjero.
Financiamiento del Capital de Trabajo.- Aporte propio,
prstamo nacional y/o extranjero.
 ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINERO

Fuentes de Financiamiento.- Deben analizarse los

siguientes
0011 rubros:
0010 1010 Monto
1101 0001 0100de prstamo, plazo de amortizacin y
1011
forma de pago, plazo de gracia, tasa de inters.
10.Anlisis econmico de la Produccin.- Comprende los

2
efectos de venta de minerales, y los costos establecidos por la

1
produccin del recurso minero especfico, ao tras ao, durante

4
la vida til del proyecto.
Estimacin de la produccin anual a lo largo del proyecto.
Clculo de los ingresos que se generan por la venta de
los minerales anualmente a lo largo del proyecto.
Clculo de los costos de produccin fijos y variables.
 ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINERO

11. Organizacin y Administracin.-

Estructura
0011 orgnica
0010 1010 1101 del1011
0001 0100 proyectos en su etapa pre-operativa
y para su etapa de operaciones.- organigrama estructural y

2
organigrama funcional.

1
Administracin general.- Directivos y ejecutivos, definicin de
procedimientos y controles que sern adoptados, requerimientos

4
de asesora.
Aspectos legales.- Establecimiento de las consideraciones
legales para los aspectos tcnico-econmicos del proyecto
(legislacin minera, legislacin laboral, pago de tributos, pagos
de impuestos, etc.).
 ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINERO

12.Justificacin Econmica-Financiera.- Consiste en la

aplicacin
0011 0010 1010 de
1101 los indicadores
0001 0100 1011 econmico-financieros, que
permitirn objetivizar el grado de rentabilidad del proyecto, ser
necesario aplicar el VAN, TIR, B/C, PRI, etc.

2
13. Apndice y anexos.- Este punto debe incluir aspectos como:

1
Fuentes de recoleccin de datos.

4
Clculos detallados de cada uno de los puntos antes indicados.
Diagramas.
Planos.
Otros.