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PLAN DE

CONTIGENCIA

INTEGRANTES
CLAUDIA PARRA
CAMILO CHAVARRO
MARCELA VANEGAS
GC-F--004
GC-F-004 V.01
CONCEPTO

Es conjunto de procedimientos de operatividad normal de cada institucin


como, es como una estrategia planificada como la serie de procedimientos
que nos facilita y que nos oriente a tener una solucin alternativa

OBJETIVO.

Identificar los tipos de planes de contingencias necesarios en una empresa


para minimizar el impacto en su operacin y agilizar su puesta en
funcionamiento en el menor tiempo posible.

GC-F-004 V.01
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INSTRUMENTOS DE EVALUACION

TIPOS
existen diferentes tipos de contingencia
de acuerdo a los daos sufridos

BAJA

MEDIA

ALTA

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INSTRUMENTOS DE EVALUACION

NATURALES ANTROPICAS NO SOCIALES


INTENCIONALES

MOVIMIENTOS SISMICOS INCENDIOS ACCIDENTES

EVENTOS ATMOSFERICOS EXPLOSION REVUELTAS


(VENDAVALES,GRANIZADO, TORMENTAS
ELCTRICAS INUNDACIONES ATENTADOS

PERDIDA DE CONTENCION HURTOS

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CRITERIOS PARA SU ELECCION

EVALUACION Este grupo debe estar liderado por un responsable del plan y formado por
los lderes de las reas que se desean cubrir con dicho plan.
PLANIFICACION Es necesario que el plan sea validado por los responsables de las reas
involucradas.
PRUEBAS DE VIABILIDAD Es necesario definir las pruebas del plan y el personal y
recursos necesarios para su realizacin. Una correcta documentacin ayudar a la hora de
realizar las pruebas.

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CRITERIOS PARA SU ELECCION

EJECUCION En esta fase hay que tener muy presente que el plan no busca resolver la
causa del problema, sino asegurar la continuidad de las tareas crticas de la empresa.

RECUPERACION Una vez finalizado el plan, es conveniente elaborar un informe final con
los resultados de su ejecucin cuyas conclusiones pueden servir para mejorar ste ante
futuras nuevas eventualidades.

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PROCEDIMIENTO PARA SU ELABORACION

-BRIGADISTAS

-CAPACITACIN

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PROCEDIMIENTO PARA SU ELABORACION

-GRUPOS DE AYUDA EXTERNA

-SISTEMAS DE ALARMA

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PROCEDIMIENTO PARA SU ELABORACION

-CADENA DE LLAMADAS

-SIMULACROS

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ELABORACION DE INSTRUMENTOS DE VERIFICACION

La verificacin es una accin que alguien lleva a cabo con


la misin de comprobar que algo o alguien son autnticos
o que dicen y representan la verdad.

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INDICADORES DE GESTION

Los indicadores de gestin son medidas


utilizadas para determinar el xito de un
proyecto o una organizacin. Los
indicadores de gestin suelen
establecerse por los lderes del proyecto u
organizacin, y son posteriormente
utilizados continuamente a lo largo del
ciclo de vida, para evaluar el desempeo y
los resultados.

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SISTEMAS DE AUDITORIA

Una de las partes ms importantes dentro


de la planeacin de la auditoria en
informtica es el personal que deber
participar y sus caractersticas.
Uno de los esquemas generalmente
aceptados para tener un adecuado control
es que el personal que intervengan est
debidamente capacitado, con alto sentido
de moralidad, al cual se le exija la
optimizacin de recursos (eficiencia) y se
le retribuya o compense justamente por su
trabajo.

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TIPOS DE AUDITORIA

PRODUCTOS: La auditora del producto valora la eficacia del aseguramiento


de la calidad por el anlisis de un pequeo nmero de productos y/o piezas y
confirma la capacidad de la calidad a travs de la calidad del producto.

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TIPOS DE AUDITORIA

PROCESOS
Contar con un proceso estandarizado
y documentado sobre la forma como
debe realizarse la supervisin de
actividades de una funcin las cuales
arrojen resultados para la mejora
continua con el fin de determinar el
cumplimiento de los indicadores
establecidos dentro de una
organizacin.

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GRACIAS
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