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GC-F-004 V.01
 METODOLOGIA DE 5 ESES

Es una prctica de Calidad

ideada en Japn referida al
Mantenimiento Integral de la
empresa, no slo de maquinaria,
equipo e infraestructura sino del
mantenimiento del entorno de
trabajo por parte de todos.

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SEIRI (CLASIFICACIN Y DESCARTE)

Significa separar las cosas necesarias y las que no son. Manteniendo las cosas
necesarias en un lugar conveniente y en un lugar adecuado.

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VENTAJAS DE CLASIFICACIN Y DESCARTE

Reduccin de necesidades de
espacio, stock,
almacenamiento, transporte y
seguros.
Evita la compra de materiales
no necesarios y su deterioro.
Aumenta la productividad de
las mquinas y personas
implicadas.
Provoca un mayor sentido de
la clasificacin y la economa,
menor cansancio fsico y
mayor facilidad de operacin.

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 SEITON (ORGANIZACIN)

Una vez que sabemos cuales son los elementos que se usan con mayor frecuencia
debemos en este paso darles una ubicacin y determinar una cantidad especifica.

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 VENTAJAS DE ORGANIZACIN

Menor necesidad de controles de stock y

produccin.
Facilita el transporte interno, el control de la
produccin y la ejecucin del trabajo en el
plazo previsto.
Menor tiempo de bsqueda de aquello que
nos hace falta.
Evita la compra de materiales y componentes
innecesarios y tambin de los daos a los
materiales o productos almacenados.
Aumenta el retorno de capital.
Aumenta la productividad de las mquinas y
personas.
Provoca una mayor racionalizacin del
trabajo, menor cansancio fsico y mental, y
mejor ambiente.

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 SEISO (LIMPIEZA DEL REA)

Los trabajadores de cada rea deben limpiar a todo su alrededor. En alguna empresas
no solamente se hace esto sino que adems toman un da a la semana para que la
gerencia se tome el tiempo de limpiar cierta rea con el propsito de identificar el
nivel de 5s y mejorarlo en forma continua.

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 VENTAJAS DE LA LIMPIEZA

Un ambiente limpio proporciona

calidad y seguridad, y adems:
Mayor productividad de personas,
mquinas y materiales, evitando
hacer cosas dos veces
Facilita la venta del producto.
Evita prdidas y daos materiales y
productos.
Es fundamental para la imagen
interna y externa de la empresa.

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 SEIKETSU (HIGIENE Y VISUALIZACIN)
(ESTANDARIZACIN)

Se define en cada rea como se debe de ver sta, quien es el responsable del rea y
la frecuencia de su limpieza si es necesaria.

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Recursos visibles en el establecimiento
de la 4ta. S:
Avisos de peligro, advertencias,
limitaciones de velocidad, etc.
Informaciones e Instrucciones sobre
equipamiento y mquinas.
Avisos de mantenimiento preventivo.
Recordatorios sobre requisitos de
limpieza.
Aviso que ayuden a las personas a
evitar errores en las operaciones de
sus lugares de trabajo.
Instrucciones y procedimientos de
trabajo.

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 VENTAJAS DE (HIGIENE Y VISUALIZACIN)
(ESTANDARIZACIN)

Facilita la seguridad y el desempeo

de los trabajadores.
Evita daos de salud del trabajador y
del consumidor.
Mejora la imagen de la empresa
interna y externamente.
Eleva el nivel de satisfaccin y
motivacin del personal hacia el
trabajo.

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SHITSUKE (COMPROMISO Y DISCIPLINA)

Al tener las 4 fases anteriores bien establecidas en la empresa se deben llevar a un

nivel en el cul llegue a ser parte de la cultura de los trabajadores. Entre las cosas
que se destacan aqu es que los trabajadores no dejan que nadie se salga de los
procedimientos establecidos.

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Olga Beatriz Certuche
Mnica Vargas Baquero
Lina Isabel Valencia Montenegro
Laura Isabel Lpez Gmez

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GRACIAS
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