COMPETITIVO Y COOPERATIVO Dr. JOS LUIS LEAL JIMNEZ APRENDIZAJE ESPERADO
APRENDIZAJE ANALIZA las ventajas y desventajas de los modelos de
ESPERADO negociacin: competitivo y cooperativo.
Asume responsablemente el trabajo en equipo.
ACTITUD Modelo Competitivo Este modelo ha sido descripto por Herb Cohen bajo la denominacin de ganar a toda costa.
El enfoque competitivo (ganar-perder) se da cuando un individuo o grupo
intenta conseguir sus objetivos a expensas de un adversario. Estos intentos de triunfar sobre un adversario pueden abarcar desde esfuerzos brutales de intimidacin a sutiles formas de manipulacin. Aspectos Estratgicos y Tcticos Posiciones iniciales extremas Autoridad limitada Tcticas emocionales Consideracin de las concesiones del oponente como debilidades de ste Mezquindad en las propias concesiones Ignorancia de fechas lmites Ignorancia del adversario. Inexistencia de una relacin continuada.
Las opciones a seguir frente a un negociador competitivo
Abandonar la negociacin Aceptar la situacin Modificar la situacin MODELO COOPERATIVO
El modelo cooperativo, tambin denominado ganar-ganar o para
satisfaccin mutua, consiste bsicamente en que los negociadores alcancen un acuerdo ventajoso para ambos y no una victoria total o muy importante de uno sobre el otro. Los dos deben sentir que han ganado algo y el resultado de la negociacin debe otorgar beneficios aceptables para ambas partes. Aspectos estratgicos y tcticos
Lograr confianza mutua.
Lograr el compromiso de la contraparte. ANLICES DE LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS MODELOS DE NEGOCIACIN: COMPETITIVO Y COOPERATIVO.
La mayora de los autores modernos coincide en privilegiar el modelo
cooperativo. Advertencia: afirmar que siempre se debe seguir el estilo cooperativo implica caer en un preconcepto contradictorio con la flexibilidad y la libertad de accin. Cuidado: en las negociaciones laborales debe prevalecer el modelo cooperativo. GRACIAS