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- Gastos no desembolsables
- Impuestos
= FLUJO DE CAJA
Estructura del Flujo de Caja
0 1 2 3 4
Depreciacin legal
Gastos financieros
Ganancia de capital
Prdida del ejercicio anterior
Flujo operacional
Inversin
Flujo
Valor residual
Capital de trabajo
Recuperacin capital de trabajo
Flujo no operacional
Flujo de caja
Consideraciones
Horizonte de evaluacin: Situacin ideal: horizonte
igual a la vida til del proyecto. Queda determinado por
las caractersticas del proyecto (p.ej. Vida til de los
activos) y por las necesidades o intereses de los
inversionistas. Convencin no escrita de 10 aos para
proyectos que se mantienen en el tiempo. Si el horizonte
es menor que la vida til de los activos de inversin se
debe considerar el valor de desecho de la inversin.
Flujo operacional
Inversin
Valor residual
Capital de trabajo
Recuperacin capital de trabajo
Flujo no operacional
Flujo de caja
Componentes del Flujo de Caja
Ingresos por Ventas
Flujo operacional
Inversin
Valor residual
Capital de trabajo
Recuperacin capital de trabajo
Flujo no operacional
Flujo de caja
Componentes del Flujo de Caja
Se entiende como costos en general, el valor de cualquier
recurso econmico utilizado en un proyecto. Ejemplos:
Inversin
Capital de trabajo
Mano de obra
Materiales
Combustibles
Etc.
En una evaluacin econmica, todo recurso utilizado debe ser
valorizado, a valor de mercado o mejor uso alternativo (costo
de oportunidad).
Componentes del Flujo de Caja
Se entiende como costos en general, el valor de cualquier
recurso econmico utilizado en un proyecto. Ejemplos:
Inversin
Capital de trabajo
Mano de obra
Materiales
Combustibles
Etc.
En una evaluacin econmica, todo recurso utilizado debe ser
valorizado, a valor de mercado o mejor uso alternativo (costo
de oportunidad).
Componentes del Flujo de Caja 0 1 2 3 4
Ingreso por venta 1.000 2.500 4.000 5.000
Costos operacionales -900 -1.500 -2.100 -2.500
Depreciacin legal
Gastos financieros
Ganancia de capital
Prdida del ejercicio anterior
Flujo operacional
Inversin
Valor residual
Capital de trabajo
Recuperacin capital de trabajo
Prstamo
Amortizacin
Flujo no operacional
Flujo de caja
Componentes del Flujo de Caja 0 1 2 3 4
Ingreso por venta 1.000 2.500 4.000 5.000
Costos operacionales -900 -1.500 -2.100 -2.500
Depreciacin legal
Gastos financieros
Ganancia de capital
Prdida del ejercicio anterior
Flujo operacional
Inversin
Valor residual
Capital de trabajo
Recuperacin capital de trabajo
Prstamo
Amortizacin
Flujo no operacional
Flujo de caja
Componentes del Flujo de Caja
Depreciacin
CAF
Di
n
Donde:
CAF =es el costo del AF entregado e instalado que incluye el
precio de compra.
n = corresponde a la vida til del AF
Depreciacin Lineal
NUEVA VIDA TIL DEPRECIACIN
NOMINA DE BIENES SEGN ACTIVIDADES NORMAL ACELERADA
Flujo operacional
Inversin
Valor residual
Capital de trabajo
Recuperacin capital de trabajo
Prstamo
Amortizacin
Flujo no operacional
Flujo de caja
Componentes del Flujo de Caja 0 1 2 3 4
Ingreso por venta 1.000 2.500 4.000 5.000
Costos operacionales -900 -1.500 -2.100 -2.500
Depreciacin legal -200 -200 -200 -200
Gastos financieros -120 -80 -40
Ganancia de capital -700
Prdida del ejercicio anterior -220
Inversin 2.000
Valor residual 500
Capital de trabajo 500
Recuperacin capital de trabajo 500
Prstamo 1.500
Amortizacin 500 500 500
Flujo operacional
Inversin
Valor residual
Capital de trabajo
Recuperacin capital de trabajo
Prstamo 1.500
Amortizacin 500 500 500
Flujo no operacional
Flujo de caja
Componentes del Flujo de Caja 0 1 2 3 4
Ingreso por venta 1.000 2.500 4.000 5.000
Costos operacionales -900 -1.500 -2.100 -2.500
Depreciacin legal -200 -200 -200 -200
Gastos financieros -120 -80 -40
Ganancia de capital -700
Prdida del ejercicio anterior -220
Inversin 2.000
Valor residual 500
Capital de trabajo 500
Recuperacin capital de trabajo 500
Prstamo 1.500
Amortizacin 500 500 500
Inversin 2.000
Valor residual 500
Capital de trabajo 500
Recuperacin capital de trabajo 500
Prstamo 1.500
Amortizacin 500 500 500
Flujo operacional
Inversin 2.000
Valor residual
Capital de trabajo 500
Recuperacin capital de trabajo
Prstamo 1.500
Amortizacin 500 500 500
Flujo no operacional
Flujo de caja
Componentes del Flujo de Caja 0 1 2 3 4
Ingreso por venta 1.000 2.500 4.000 5.000
Costos operacionales -900 -1.500 -2.100 -2.500
Depreciacin legal -200 -200 -200 -200
Gastos financieros -120 -80 -40
Ganancia de capital -700
Prdida del ejercicio anterior
Flujo operacional
Inversin 2.000
Valor residual
Capital de trabajo 500
Recuperacin capital de trabajo
Prstamo 1.500
Amortizacin 500 500 500
Flujo no operacional
Flujo de caja
Gastos no desembolsables
No son desembolsos reales de dinero para el
inversionista.
Inversin 2.000
Valor residual 500
Capital de trabajo 500
Recuperacin capital de trabajo 500
Prstamo 1.500
Amortizacin 500 500 500
Inversin 2.000
Valor residual 500
Capital de trabajo 500
Recuperacin capital de trabajo 500
Prstamo 1.500
Amortizacin 500 500 500
Inversin 2.000
Valor residual 500
Capital de trabajo 500
Recuperacin capital de trabajo 500
Prstamo 1.500
Amortizacin 500 500 500
Inversin 2.000
Valor residual 500
Capital de trabajo 500
Recuperacin capital de trabajo 500
Prstamo 1.500
Amortizacin 500 500 500