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Introduccin a la Empresa
Administracin de empresas
Evolucin histrica de la empresa
Introduccin a la idea de empresa
La empresa: sistema, abierto, complejo, regulado
Elementos que conforman una empresa
Los procesos en las reas funcionales
La empresa, ... Casi
... + Organizacin = Empresa
La cadena de actividades de la empresa
Es una realidad compleja y Direntes tipos: pblica, privada, mixta, sin nimo
Diferentes clases: SA, SL, cooperativa,
diversa Diferentes actividades: industria, comercio, minera
Direntes tamaos: multinacional, PYME, micro
Humanos
Es una organizacin de Financieros
Bienes de equip
recursos Conocimiento,
La empresa es toda
La empresa es un unidad econmica y
instrumento para autnoma de
obtener beneficios produccin de bienes
y/o servicios
Teora econmica
Ente genrico referente a una actividad Conjunto (o conglomerado) de sociedades jurdicamente independientes
econmica conformada jurdicamente, pero vinculadas accionarialmente (50% o ms) que ajustan sus
ya sea una empresas o un grupo. actuaciones a una direccin comn.
Pertenecen todas a un solo propietario fsico o jurdico (empresa) o
grupo de poder
Sociedad
Caractersticas ms generales:
un solo control econmico y estratgico
Forma jurdica una empresa.
administraciones interrelacionadas
Regula el conjunto de relaciones
productivas de una o varias empresas
Grupo industrial
Explotacin Conjunto de sociedades de produccin de
bienes (generalmente del mismo sector o
Unidad tcnica, o conjunto de rama de actividad)
procesos tecnolgicos en una o varias
plantas
Grupo financiero
Planta Conjunto de sociedades vinculadas a una
sociedad financiera. Cada empresa puede
Unidad fsica de produccin tener cierta independencia, tcnica,
administrativa y casi econmica. Las
decisiones de grandes inversiones las
determina el grupo
Sector primario:
Agricultura, ganadera , pesca...
Extracciones energticas o minerales
Sector secundario (industrial)
Transformacin (prod. sector primario)
Manufacturas
Construccin
Sector Terciario (servicios):
Comercio, turismo, servicios, financieras,...
Administracin, enseanza, sanidad...
Trabajadores Facturacin
Regionales:
Operan a nivel local y o en un rea de una regin, estado,
Nacionales:
Operan dentro de un nico pas principalmente
Nacionales exportadores:
Operan dentro de un pas y pero exportan a otros pases
Multi-nacionales:
Operan y venden a nivel global
Distribuyen sus operaciones de aprovisionamiento,
proveedores, fabricacin y comercializacin por todo el globo
Centralizacin Descentralizacin
Grandes concentraciones de capital internacional infiel
Globalizacin
Ausencia de marco legal gobal
B=I-C
CONTRAS Porqu no la empresa pblica?
60,2%
% empleados
60,0% % empresas
50,0%
36,6%
40,0%
32,6%
27,5%
30,0%
18,2%
20,0%
5,1%
4,4%
3,8%
10,0%
4,0%
2,8%
2,1%
0,9%
1,3%
0,3%
0,0%
0,0%
0,0%
0,1%
0,0%
Asociaciones y
autnomos y
cooperativas
Comunidades de
responsabilidad
Sociedades
Sociedades
comanditarias
Personas fsicas
Organismos
Sociedades
colectivas
Sociedades de
annimas
Sociedades
otros tipos
otros
limitada
bienes
10
F
Relaciones sencillas y
Probabilidad de superar la la transicin entre Generaciones: concentradas en pocas personas
Relaciones complejas y
discriminadas entre mltiples
Fuente: Amat, Joan: La Continuidad de la Empresa Familiar. personas
Extrado de GUA DE APROXIMACIN A LA EMPRESA FAMILIAR
Exportacin de las
60%
EE.FF.
% de EE.FF. entre
20%
las 1000 mayores
Fuente: F.Casado, Alta Direccin n 202 , A.Snchez-Crespo, Marzo 2006, y CES, Marzo 2006.
Extrado de GUA DE APROXIMACIN A LA EMPRESA FAMILIAR
Primera Generacin 61
Segunda Generacin 24
Tercera Generacin 9
Fuente: 3i Europe
Extrado de GUA DE APROXIMACIN A LA EMPRESA FAMILIAR
FINALIDADES
OBJETIVOS
CONTROL
Cobro=Cas
h Comprar Costes
35 Cash Material produccin
10 8
10
Mano de obra
Producto
21
B=I-C
Ingresos: normalmente por las ventas de
productos y servicios
Costes: valor de mercado de los recursos que se
consumen
Fijos y variables
Explotacin: materiales, mano de obra, amortizaciones,
suministros
Comerciales: marketing, distribucin
Administracin: generales
Financieros: coste de pedir prestada disponibilidad financiera
Cmo se asegura la supervivencia?
Organizacin
Planificacin
CONTROL
Hacer hacer
Decidir
ENTORNO ENTORNO
Empresa y Entorno Econmico INT 32
La ecuacin de supervivencia de la empresa
B=I-C
Cmo se asegura la supervivencia?
Investigacin Administracin
Pblica
Sistema
Educativo
y Sanitario
Cobros - Ingresos
Pagos - Costes
Coste - amortizacin Crdito
Crdito Inversin
Salarios
Previsiones Ventas
Clientes
ventas
Flexibilidad
Individuos Horas extras capacidad
ETTs Perfiles prof.
Vacaciones Bienes, Canales, niveles
Mano de obra PLANIFICACIN servicios DISTRIBUCIN
Proveedores
PRODUCCIN Stocks
Materiales Stocks
APROVISIONAMIENTO GESTIN DE STOCKS
Centros I+D Tecnologa
LOGSTICA INTEGRAL
Administracin
Seguridad
Estabilidad
Redistribucin
de riqueza
Cobros - Ingresos Legislacin
Pagos - Costes
Crdito Competencia
Sistema Administracin
Educativo
Sistema
Sanitario
Pagos - Costes
Organizacin
Evolucin
Necesidades
Salarios
PLANIFICACIN
Incentivos
Negociacin Planes de
Evaluacin carrera
Sindicatos
Control
Promocin
Empleados
Individuos Seleccin
ETTs Formacin Perfiles prof.
Contratacin
Conocimiento
Descripcin
Despidos Flexibilidad Puestos de trabajo
Jubilaciones Horas extras
Vacaciones
Crdito
Crdito Salarios
Individuos Ventas
ETTs Incentivos
ESTRATEGIA
Deudores - Prestamistas Influencia
Inversin
Influencia PLANIFICACIN
Bancos Competidores
Recursos Objetivos CONTROL
Datos
Autoridad DECISIONES
Asociaciones HACER HACER Estratgicas
Tcticas Clientes
Feministas Sindicatos Dirigir personas
Operativas
Individuos
ETTs Motivar Datos
Delegar
Incentivos Liderar
ONGs
Proveedores Empleados
Actividades
Eficiencia, productividad
Centros I+D
Grupos Ecologstas
Administracin
ESTRATEGIA
Administracin B2A
Abierta
PLANIFICACIN EIS DECISIONES
Objetivos Estratgicas
Tcticas
Operativas
Bancos Competidores
CONTROL
Datos Reporting BI
Privados Banca Mercado
Electrnica Datos
INFORMACIN
ERP CRM B2CClientes
Sindicatos Reingeniera de procesos Ventajas competitivas
Individuos Datos Contabilidad
ETTs Cont. de Costes
MRP II DRP
Datos B2E KM
PLANIFICACIN DISTRIBUCIN
ProveedoresSCM E-Learning Empleados
EDI
B2B APROVISIONAMIENTO Actividades
Centros I+D Eficiencia, productividad
Grupos Ecologstas
Administracin abierta
Banca electrnica
ERP Enterprise Resource Planning
CRM Customer Relationship Management
SCM Supply Chain Management
MRP II Manufacturing Resource Planning
e-Learning
B2E Portales del empleado o intranet corporativa
Microsoft
Benetton
Bara
China Textil
Corte Ingls
Concepcin Comerciali-
Tecnologa Fabricacin Distribucin Venta
del producto zacin
El empresario directivo
CABEZA VISIBLE
LDER
ENLACE
MONITOR
DIFUSOR
PORTAVOZ
EMPRESARIO
GESTOR DE ANOMALAS
ASIGNADOR DE RECURSOS
NEGOCIADOR
El empresario dueo
El empresario directivo
El empresario innovador o emprendedor
El empresario socio annimo
Diferentes roles en
Empresa familiar, PYME y microEmpresa
Gran empresa y multinacional
Al ser un tema generalista que proporciona una visin introductoria de la empresa hay muchos libros cuyos
primeros captulos en mayor o menor medida pueden ser buenas referencias