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Proyectos
Qu es la direccin de proyectos?
Es algo nico?
Tiene un tiempo limitado de
ejecucin?
Existe una forma de determinar
cuando est terminada?
Existe alguna forma de medir la
satisfaccin de los interesados?
Visin
Objetivos
Estrategias
Proyectos
Resultados
Cambio Tcnico
Proyecto de ingeniera
Proyecto de tecnologas de informacin
Cambio Cultural
Proyecto de rediseo organizacional
Proyecto de introduccin de sistemas de
calidad
Proyecto de mejoramiento y cambio
Tiempo
Alfredo Serpell, Ph.D. Planificacin y Control de Proyectos 10
Ciclo de vida, agregacin de valor y
costo de cambiar
Ciclo de vida total del proyecto
Agregacin de valor
Costo de cambiar
Planificacin Logro
CONCEPTO DESARROLLO IMPLEMENT. TERMINO
Concebir Desarrollar Ejecutar Finalizar
Oportunidad Intervencin
constructiva Destructiva
Tiempo
Procesos
Procesos
de
de Control
Ejecucin
Procesos
de Cierre
META
OBJETIVOS
Definicin de actividades
Secuencia de actividades
Estimacin de duracin de actividades
Desarrollo del programa
Control del programa
Descomposicin en actividades.
Listados histricos de actividades.
Mtodo de precedencia (PDM).
Mtodo de redes en flechas (ADM).
Mtodos de redes condicionales.
Plantillas de redes y programas de
administracin de proyectos.
Juicio experto para estimaciones y
estimacin analgica.
Simulacin.
Mtodo del paso crtico (CPM).
Tcnica de evaluacin y revisin del
programa (PERT).
Tcnica de evaluacin y revisin grfica
(GERT).
Compresin de duraciones.
Anlisis de recursos.
Es necesaria?
Por qu?
Anlisis
Anticipacin
Manejo de riesgos
Comparacin futura
Programacin de la produccin y sus
recursos
Coordinacin y control
Produccin de datos
CONTROL Y
TOMA DE PLANIFICACION
DECISIONES
SEGUIMIENTO EJECUCION
PLANIFICACIN ESTRATGICA
PLANIFICACION
CONTROL
PLANIFICACIN TCTICA
PLANIFICACION
CONTROL
PLANIFICACIN OPERACIONAL
ACTIVIDADES
SECUENCIA