MODELO DE NEGOCIOS

TECHOS VERDES S.A.

Paola Gallardo
Daniel Campusano
Tamara Fernndez
 INTRODUCCIN

En nuestro proyecto TECHOS VERDES S.A. las mtricas

clave resultarn primordiales para validar nuestro
emprendimiento en el mercado. Por esta razn el
proyecto es pionero en la implementacin de cubiertas
vegetales en la quinta regin. Adems un preciso anlisis
de estos mtodos de verificacin sern necesarios para
nuestra organizacin.
 HIPOTESIS
Analizamos y verificamos que el mercado al cual
apuntamos sea el correcto, de no ser as modificaremos el
proyecto para poder llegar a la comunidad.
 METRICAS PIRATAS

Fue de manera personal se enviaron 6 cartas a diferentes

constructoras las que se esperara respuesta para una
entrevista donde demostraremos nuestras capacidades, y
nos enfocaremos en dar a conocer nuestro
emprendimiento las ventajas que tiene, cuanta ser la
inversin y cuanta seria la ganancia obtenida.
 DISEO DE LA PRUEBA
Hiptesis
Verificar el mercado al cual queremos
llegar con nuestro emprendimiento

Mtricas Piratas
Se enviaran cartas personales a 6
Adquisicin
constructoras
Activacin 1 nos respondi por una cotizacin

Retencin 1 se interesa

Ingresos 1 compra nuestro proyecto

Referencias
Canal Distribucin
Es caro o difcil de obtener?
Es necesario reformular?
Prueba
Cmo se realizar?
1 lo recomienda
Su valor a la venta es alto pero las
ganancias que se obtienen sern el doble
No, ya que nuestro segmento de clientes
est bien enfocado
Atreves de 6 cartas

Dnde? a constructoras

Cundo? En un periodo de una semana

 RESULTADOS DE LA PRUEBA
Hiptesis

Verificacin de nuestra validacin en el mercado

Mtricas Piratas

Adquisicin 6 constructoras

Activacin 1 responde

Retencin 1 tenemos su atencin

Ingresos 1 comprara nuestro proyecto

1 nos recomend a otras constructoras que no estaban

Referencias
dentro de la lista
Prueba
Hiptesis se cumpli? SI

Si la respuesta anterior fue positiva, qu aspectos Participar en ferias donde el mercado es ms amplio y la
habra que mejorar para escalar al triple de clientes? llegada ser mas efectiva

Si la respuesta anterior fue negativa, qu aspectos

-
habra que mejorar lograr validar la hiptesis?

Que nuestro emprendimiento es viable solo hay que

En resumen, qu aprendiste de tu proyecto puesto
llegar a los segmentos en los cuales les interese una
en el mercado?
construccin sustentable
 APRENDIZAJES

A pesar de que se ve como algo inalcanzable a veces se

puede llegar a concretar y obtener resultados reales
dentro del mercado al cual queremos alcanzar y promover
nuestro proyecto. Analizando cada paso a seguir y
retroalimentarlo con nuevos enfoques que el cliente
necesita.
 SEGN APRENDISAJE, PERFIL DEL
CLIENTE
Constructoras de la quinta regin.
 MECANISMO DE INGRESO

Este mecanismo nos sirve para darnos cuenta si el

producto que se ofrece puede ser comprado a pesar de los
costos en que se tenga que invertir y nos da la seguridad
de que cada paso que demos ser el comienzo de un gran
cambio no solo para nuestro proyecto sino que para
nuestro entorno, dando un nuevo pulmn a la cuidad.
 CONCLUSIN

A pesar del desconocimiento del producto, la gente se muestra muy receptiva

a este tipo de emprendimientos, particularmente cuando estos llevan al
mejoramiento de la calidad de vida de las personas.
Es por esto que de las entrevistas realizadas a 6 empresas del rubro de la
construccin, se logr generar el contacto con una de ellas, la cual se mostr
interesada en conocer el producto, su valor y por generar redes de trabajo
con nuestro emprendimiento. Debemos considerar adems que el mercado de
empresas constructoras en la regin es limitado, por lo que alcanzar
resultados en nuestra primera aproximacin al mercado resulta alentadora.