TALLER:

MARKETING PERSONAL
ASESORIA EN LA
BSQUEDA DE EMPLEO
 Los invitamos a

Participar con buena disposicin.

Compartir su experiencia personal y laboral.

Respetar los horarios de inicio y trmino de la

jornada.

Desconectarse de sus celulares, para

conectarse con la experiencia que vivir en
este taller.
OBJETIVO

El taller de Marketing Personal - Asesora

en Bsqueda de Empleo ABE, tiene
como objetivo lograr que los y las
participantes aprendan tcnicas y
desarrollen habilidades para que consigan
el trabajo que buscan de manera autnoma
y efectiva.
 TEMAS

AUTOCONOCIMIENTO Y PERFIL LABORAL:

AUTOCONOCIMIENTO
PERFIL LABORAL

HERRAMIENTAS PARA BUSCAR EMPLEO:

FUENTES DE EMPLEO
EL CURRICULUM VITAE
LA CARTA DE PRESENTACIN

HERRAMIENTAS DE EXPRESIN
ENTREVISTA PERSONAL
EVALUACIONES PSICOLGICAS
COMPETENCIAS DE EMPLEABILIDAD Y COMPROMISO
TEMA 1

Objetivo:

Identificar caractersticas
personales y aptitudes
laborales
ESCUDO DE
ARMAS

Cualidades Aspectos a mejorar

Logros Metas

Intereses Bsqueda de
Ocupacionales Oportunidades

Nombre:
CUALIDADES

Caractersticas propias o
atributos positivos de una
persona.
ASPECTOS A MEJORAR

Caractersticas de uno mismo que

nos disgusta o nos trae problemas
y por lo tanto debemos de corregir.
LOGROS

Las metas que en un

momento de nuestras vidas
nos hemos trazado y la
hemos alcanzado.
METAS

Son objetivos reales de

alcanzar en un tiempo
determinado
 INTERESES
OCUPACIONALES

En qu
ocupaciones
deseas trabajar?
 BSQUEDA DE
OPORTUNIDADES

BSQUEDA ACTIVA DE
EMPLEO
Buscar empleo es una
labor ACTIVA, no pasiva

Nunca vendrn a buscarte a tu casa !!!

 TEMA 2

Objetivo:

Identificar las principales competencias para

desarrollarse en el o los puestos que aspiran.
Publicacin de
la vacante Recepcin de CVs

Evaluaciones
Calificacin curricular

Eleccin del candidato

Entrevista
TEMA 3

Objetivo:

Conocer las diversas

fuentes de empleo a
recurrir para buscar
trabajo
TEMA 4

Objetivo:

Conocer la importancia de
elaborar un buen curriculum
vitae.
Qu es un currculum
vitae?
Partes de un Curriculum
Vitae
Datos Personales
Resumen Personal
Experiencia laboral o
Profesional
Formacin Profesional o
Estudios
Otros conocimientos o
Capacitacin
Referencias Personales
Informacin Adicional
Para que nos sirve un
currculum vitae?
Tipos de Currculum
Vitae
CURRICULUM VITAE
CRONOLOGICO

CURRICULUM VITAE
FUNCIONAL

CURRICULUM VITAE
COMBINADO
 CURRICULUM CURRICULUM CURRICULUM
CRONOLOGICO FUNCIONAL COMBINADO
- Persona con experiencia
laboral: Si la persona tiene
- Persona sin experiencia:
amplia experiencia laboral
Siempre y cuando la
- Persona mayor de 40 puede utilizar este CV que
persona no haya tenido la
aos: Siempre y cuando la es la combinacin del
oportunidad de poder
persona haya trabajado en cronolgico con el funcional,
laborar en este caso debera
una o 2 empresas y sobre es decir, aqu puede resaltar
utilizar este tipo de CV para
todo que quiera seguir sus habilidades sus
poder as resaltar sus
trabajando en su mismo capacidades y tambin
habilidades ya que as la
sector. explayar toda la experiencia
persona podr mostrar sus
laboral que han podido
capacidades y fortalezas.
obtener a lo largo de su
trayectoria laboral.
- Titulado sin experiencia:
Quizs la persona tenga su
formacin slida y actual
pero no ha tenido la - Mayor de 40 aos:
- Persona con experiencia oportunidad de ponerlo en Siempre y cuando la
laboral, siempre y cuando prctica. Es por ello que se persona quiere resaltar sus
haya trabajado siempre en debe utilizar el CV funcional habilidades antes que su
el mismo sector realizando ya que as podr resaltar experiencia laboral, teniendo
diferentes funciones sus habilidades como por la oportunidad de poner sus
ejemplo el trabajo en equipo objetivos conseguidos
la capacidad de
comunicacin o la toma de
 RESUMEN
Asistente Contable con experiencia en anlisis de cuentas,
liquidaciones de impuestos, Conciliaciones Bancarias,
Elaboracin de E.E.F.F, dominio del PDT, Sistemas Contables
Procont 2003, Ofice XP. Soy una persona responsable,
organizado y con capacidad para trabajar bajo presin.
 Qu le ofrecemos a la empresa
Quienes somos? Qu sabemos hacer? Qu conocimientos
tenemos y Qu ofrecemos en cuanto a nuestras
caractersticas personales
(Experiencia Laboral +Estudios + Caractersticas
Personales

Nombre de la empresa y giro de la empresa

Puesto que se ocup
Fecha de Inicio y Trmino del Trabajo
Actividades desempeadas y/o logros alcanzados

Formacin Profesional o Estudios: Nombre de la Carrera o

Especialidad
Grado y Ttulo obtenido
Nombre del Centro de Estudio
Fecha de inicio y trminos de los estudios

Otros Conocimientos o Capacitacin:

Nombre del Curso,
Nombre del Centro de Estudios,
Fecha de los Estudios (mes y ao)

Nombres y Apellidos
Cargo y Nombre de la Organizacin
Telfono

Pasatiempos, Lic. De conducir,

actividades curriculares, tipo de disponibilidad,
movilidad geogrfica y laboral, etc.
 Cmo debe ser el
currculum vitae?
Limpio y ordenado

No debe ser extenso

La informacin debe ser correcta

Debe ser elaborado en funcin a las

necesidades y caractersticas de la empresa y
del puesto en cuestin
Puntos importantes para la
elaboracin de un CV
 Resalte sus habilidades
Cuantifique sus logros, es
decir su capacidad para
agregar valor
La definicin de habilidades y
logros deber ser muy clara
Mencionar estudios, cursos o
certificaciones que puedan ser
importantes para el buen
desempeo en el puesto que
postula
 Errores ms comunes en la
redaccin de un CV
Hacer un CV demasiado largo.
Tener tu CV desorganizado o mal presentado.
Errores como la ortografa y la gramtica.
Utilizar papel de mala calidad
Descuidar la calidad de impresin.
Recargar la presentacin con negritas,
subrayados, cursivas y diferentes colores.
Usar inadecuadamente, trminos tcnicos.
Adjuntar certificados acadmicos o profesionales
y anexos que no procedan.
Recomendaciones para
elaborar un CV
 Debe estar actualizado (para ofertas concretas) y
fechado (sobre todo los que se entregan a empresas
por modo de presentacin)
Ser positivo y reflejar las diferencias, las caractersticas
que te hacen especialmente apto para el puesto.
Ser honesto, no mentir en cuanto a tus cualidades.
No incluir pretensiones econmicas (se tratarn en la
entrevista)
Suplir la ausencia de experiencia con referencias a
cursos prcticos relacionados con el trabajo solicitado
TEMA 5

Objetivo:

Conocer el objetivo y la
estructura de una carta de
presentacin de acuerdo a su
objetivo
 Carta de presentacin - Espontnea

Sr. Miguel Peralta Arredondo

Jefe de Recursos Humanos
ABC S.A.
Av. Argentina 4520 Callao

Estimado seor:

Hace dos meses que he finalizado los estudios de Mantenimiento Mecnico en SENATI, y
actualmente estoy trabajando Mecnico de Mantenimiento de Maquinaria Pesada en una
empresa dedicada al sector construccin.

En este sentido y teniendo en cuenta mis intereses y capacitacin laboral, le pido el favor de
considerar, luego de ver el currculum vitae que le adjunto, la posibilidad de una colaboracin
profesional con su empresa.

En el caso de que lo considere oportuno, le solicito la concertacin de una entrevista en el da,

lugar y hora a su mejor conveniencia, con objeto de ampliar los datos del referido currculum.

Atentamente,

Jorge Hernndez Surez

Av. Per 430 San Martn de Porres

Lima

Telfonos 5286646 / 999625156

TEMA 5

Objetivo:

Conocer como afrontar los

diferentes tipos de evaluaciones
que se nos presentan.
 BREVE HISTORIA

Una mujer, mientras asista al funeral de su madre, vio a

un hombre que no conoca.

Pens que ese era el hombre de su vida, tanto que se

enamor de l en aquel momento, pero no le pidi ni
nombre ni telfono y ya no pudo verlo de nuevo. Unos
das ms tarde, esta mujer mat a su hermana.

Pregunta:
Por qu la mato? (Piensa un poco antes de responder)
Respuesta:

Esperaba que el hombre

apareciera de nuevo en
el funeral de su
hermana.
Para qu evalan?
Tipos de evaluaciones

Pruebas de personalidad

Pruebas psicotcnicas

Pruebas tcnicas
Recomendaciones para
enfrentarse a las
evaluaciones
 Presentarse con 10 a 15 minutos de anticipacin.

Si se tiene alguna duda respecto a las indicaciones

que ha dado el evaluador, deber preguntarse
sobre estas.

Concentrarse en las instrucciones y preguntas de la

prueba, y olvidarte del resto de personas.

No desanimarme si al finalizar el tiempo concedido

no se ha respondido todas las preguntas. Recuerda
que estas pruebas estn diseadas para que
respondan solo un porcentaje de estas.
TEMA 6

Objetivo:
Reconocer el objetivo de la
entrevista laboral y sus
variantes.
Cul es el objetivo de la
entrevista laboral?
 GUIA DE OBSERVACIN DE LA ENTREVISTA
Realiza
Criterios de Observacin Observaciones
SI NO
1. Muestra seales de nerviosismo (mueve
los pies, habla agarrndose las manos, se
coge constantemente el cabello, etc.)

1. Es corts (en su trato; saluda al

entrar y al salir se despide)

3. Mantiene una postura corporal

adecuada (erguida)

4.Esta atento (a) a lo que indica el

entrevistador (escucha atentamente)

5.Habla pausadamente (no habla

rpido)

6. Expresa un tono de voz agresivo

pudiendo reflejar descuido en su trato

7.Resalta sus virtudes y habilidades

adecuadamente (las conoce y
menciona, no duda sobre ellas)

8.Recuerda claramente su experiencia

laboral y educativa (lo que dice su
Curriculum Vitae)

9. Muestra seguridad al hablar (no

tartamudea, tono de voz adecuado,
etc.)

10.Muestra inters y disposicin por

conseguir el trabajo
 Cul es su mayor cualidad / fortalezas?

Cul es tu peor defecto?

Cunto desea ganar usted?

Hay personas que acabo de entrevistar con

mayor tiempo de experiencia que usted,
por qu debera de contratarlo a usted?

Por qu se retiro de su ltimo empleo?

Por qu le gustara trabajar en esta

empresa?/ Qu podras aportar a nuestra
empresa?
Qu NO preguntar durante
la entrevista

Si llego tarde me descuentan?

Van a llamar a mis otros trabajos?
Cundo podr solicitar un aumento de
sueldo?
Mi jefe directo, cmo es?
Puedo pedir un solo turno de trabajo?
Ahorita estoy con un contrato hasta fin de
mes Podran esperarme para empezar a
trabajar?
Recomendaciones para
enfrentar una entrevista
laboral
Antes:

Averiguar acerca de la empresa

(ventas, objetivos, trato al
cliente, al personal, entre otros)
Revisar varias veces tu
currculum vitae
Ensayar con un amigo
Ubicarse geogrficamente
Disponer del vestuario
adecuado
Durante:

Ser puntual
Saludar al entrevistador estrechando su
mano y presentarse
Realizar preguntas si un aspecto no
queda claro
Si se tiene un celular apagarlo
Mantener el contacto visual (mirarlo a los
ojos)
Evitar el lenguaje informal
Hablar de manera pausada
Evitar los gestos que delaten nerviosismo
(mover pies, manos, agarrarse el cabello
constantemente, comerse las uas etc.)
Despus:

Llamar para saber los resultados,

pero sin insistir demasiado
Si la respuesta no es la que
esperabas, agradece por la
oportunidad
Si la respuesta es positiva, felictate,
ya tienes empleo.
 ACTIVIDAD 7

Objetivo:

Identificar las principales competencias

necesarias para poder desenvolverse
adecuadamente y mantenerse en el trabajo
EL EPITAFIO
COMO MANTENERME
LABORANDO
TESTIMONIO DE
BENEFICIARIO
ENCUESTA DE
EVALUACIN
DEL TALLER
 Encuesta de Evaluacin del Taller de Asesora en la Bsqueda de Empleo

Estimado/a participante: Tus respuestas sern muy importantes para mejorar prximos
talleres. No es necesario que coloques tu nombre.
Fecha:................................

N Qu te pareci...?
Malo Regular Bueno Excelente
1 El tiempo de duracin del taller
2 El ambiente donde se realiz el taller
3 Los materiales (hojas) que recibi
4 La organizacin del taller
5 El desempeo de el/la facilitador@ del taller

6. Qu tema o aspecto te ha sido difcil de entender? .........................................................

7. Qu tema o aspecto te ha parecido ms fcil de entender?...........................................
8. Qu es lo que ms te gust del taller?.................................................................................
9. Qu es lo que menos te gust del taller..
10.Qu nos aconsejaras para mejorar el prximo taller? ...........................
El Programa Revalora Per agradece tus sugerencias
 CONSULTAS

NOMBRE DEL FACILITADOR

rfpalomino@hotmail.com

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN

AGUSTIN

UNIDAD DE CAPACITACION
,PRODUCCION Y SERVICIOS