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El Coaching es....
Esencialmente una conversacin, un dilogo
entre un tutor (coach) y un pupilo (coachee) en
un contexto personal o empresarial, y orientado a
optimizar resultados....
Definicin
John Whilmore
Para qu sirve?
Scrates: Mayutica.
No existe el ensear, sino el APRENDER...
Cada ser humano tiene la respuesta dentro de s
Aristteles:
Pasar del SER (donde estoy)
al DEBER SER (donde quiero llegar...)
a travs de la ACCIN (hbito).
CORRIENTES DE COACHING
* El Coaching Estadounidense.- Thomas Leonard. La
metodologa utilizada con este sistema tan pragmtico
incentiva la autoestima, motiva a la accin y pone a
prueba a sus clientes a travs de nuevos desafos. Ej:
Firewalking
* El Coaching Europeo pone el nfasis en el ser humano,
en su potencial interior y en la capacidad de eleccin
de una vida mejor. Influencia de la Psicologa
Humanista; de Timothy Gallwey, y de Jhon Whitmore.
* El Coaching Sudamericano u Ontolgico es el
entrenamiento del ser. Explica al ser humano como
un ser intrnsecamente lingstico, donde las
conversaciones son la clave para entender cmo somos
los seres humanos. La Ontologa del Lenguaje de Rafael
Echevarra est basada en trabajos previos de Fernando
Flores, Humberto Maturana, Niestzche, Heidegger.
Tipos de Coaching
Por especialidad Por modalidad de la sesin
Ejecutivo/Directivo
Organizacional
COACHING Familiar
(Por especialidad)
Individual
COACHING
Grupal (Por modalidad Online
de la sesion)
Presencial
Qu no es coaching?
Hay disciplinas afines que suelen confundirse
con el coaching como:
Psicoterapia
Counselling
Consultoria
Enseanza
Mentoring
Beneficios del coaching
A nivel individual:
Ganar confianza
Mayor flexibilidad
Incremento de la capacidad de
aprendizaje
Motivacin intrnseca para lograr
objetivos, etc
A nivel organizacional
RESPONSABILIDAD
APRENDIZAJE
Herramienta de auto observacin
inicial
Rueda de la vida
Objetivos
Partes
Preguntas
Manera de
administrarla
VALORES EN COACHING
Aspecto intangible que es
Qu es
muy importante en tu realmente
importante
para mi?
vida. Ej: Justicia,
Solidaridad, Paz, etc
Identificarlos, priorizarlos
y chequear su nivel de
presencia en tu vida
METAS
Desafiantes
Especficas
Relevantes para ti
Dependen de ti y no de
otros
Medibles
Con plazo de tiempo
Preguntas Poderosas
Llevan supuestos
implcitos.
Enfocan en aspectos
no observados
Abren perspectivas
de accin
Principios del Coaching
Ontolgico
1 Principio del OBSERVADOR
No sabemos como son las cosas, slo sabemos como las
observamos o las interpretamos.
CUERPO
EMOCION LENGUAJE
Pasos iniciales del proceso de
coaching
Alianza de Coaching
Convenio donde se
establecen los
aspectos logisticos
Rapport
Lograr clima de
sintona con el
coachee
Etapas de una conversacin de
coaching
Modelo GROW