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SOUTENANCE DU PROJET DE FIN DETUDES

ANALYSE FINANCIRE OUTIL DE GESTION DES


ENTREPRISES

Soutenu par : M. Ndioubnane Sidi Brahim Encadr par : Mme. Snini Leila
Mme. Angad Khadija

Option : Gestion Financire et Comptable Tuteur de stage: M. El Ghazi Ahmed

PROMOTION : 2017
PLAN

Introduction Mthodologie de travail

Intrt du thme Prsentation de lentreprise

Prsentation de lentreprise Rsultats

Recommandations

Conclusion
INTRODUCTION
INTRT DU THME

Intrt gnral :
Mise en uvre des outils de diagnostics et danalyse financire

Intrt pour lentreprise


Prmices dune valuation financire

Intrt personnel :
Contribution lamlioration de la situation financire de cette socit
PROBLMATIQUE

La sant financire de Xnon est-elle saine


pour atteindre son quilibre financier?
LITTRATURE DU THME

Quest ce que lAF

Les objectifs et utilisateurs de lAF

Les outils pour faire lAF


LITTRATURE DU THME

Quest ce que lAF

Structure
Activit Performance financire
LITTRATURE DU THME

tablissement dun Analyse des points forts


Les objectifs de lA.F

diagnostic financier & points faibles

Gestion de
l'entreprise

Evaluation des risques


Prvoir des plans
et dapprcier son
daction
avenir
LITTRATURE DU THME

Les utilisateurs de lA.F

Dirigeants Associs Salaris

Investisseurs Prteurs Concurrents


MTHODOLOGIE DE TRAVAIL

Choix du domaine : Analyse de la situation financire


Priode : Ltude de 2013 2015
1 tape Lespace : Etude faite au sein du fiduciaire de la socit
re

Prise de connaissance de XENON


2me tape Analyse des tats financiers

Dtermination des forces et faiblesses


3me tape

Interprtation des rsultats obtenus


4me tape Dtermination des actions entreprendre
PRSENTATION DE L ENTREPRISE

Raison sociale Xnon


Statut juridique Socit Rsponsabilit Limit

Date de cration 21/01/1994

Secteur dactivit Travaux divrs ou constructions


Capital social 5.000.000,00 DHS
Courir : bot postal : 4 Ouarzazat Maroc
Coordonnes Tlphon au standard d : +(212) 05-24-88-48-78
-mail : xnon07@hotmail.com
RSULTATS

Points forts Points faibles

Part de march importante dans la rgion ; Liquidit immdiate quasiment nulle ;

Clientle sre ; Absence dautonomie financire ;

Activit dune grande importance; Capacit dendettement trs sensible ;

Oprations non courantes et oprations


financires ont une influence lgre sur
lentreprise ;
PRSENTATION GRAPHIQUES DES BILANS

Structur d l'actif
120

100

80
Pourcntags

60 2013%
2014%
2015%
40

20

0
Actif Valeurs immobiliss Valeurs circulantes Total Actif

Posts
Cadre conceptuel

Aspect important de la logistique & limport;


Le manuel de procdures oprationnelles standardises;
Les fondements du contrle interne .
RSULTATS

Absence dun suivi des ngociations fournisseurs ;


Le systme dinformation sappuie essentiellement sur
la paperasse et le traitement manuel;
Insuffisance du personnel;
Existence dun amalgame des normes AKSAL chez les
fournisseurs .
RECOMMANDATIONS GNRALES

Recrutement de deux personnes de plus;


Formation du personnel sur les nouveaut du domaine et nouvelles pratiques de gestion;
Application effective du progiciel de gestion et formation du personnel sur son exploitation;
Amlioration du systme darchivage interne ;
Favoriser des runions de communications interservices;
Favoriser lAlgorithme des simplexes .
Partie pratique

Phase de prparation prise de connaissance gnrale


La description narrative du
La collecte des informations ; processus;

Phase de ralisation conception du manuel :

Evaluation du control interne Orientation du manuel


SUIVI - APPLICATION
LIMITES

Difficults de collectes dinformations fiables;


Difficults de recenser toutes les faiblesses qui relves du contrles interne;
Difficults de cerner toutes les particularits des cycles import;
Linsuffisance de traabilit pour certaines enseignes;
Nouvelles recrues et absence des responsables.
PERSPECTIVES

Nouvelles
Dossiers de Mise jour Tableaux de procdures
partages du SOP bords de
dispatching
Merci pour votre attention !