1.

Introduccin al liderazgo Empresarial

1.1 Definicin de liderazgo
1.2. Principios de liderazgo

Liderazgo y Tcnicas de Negociacin

Mg. Alba Del Pilar Racines Cabrera
1. Introduccin al liderazgo Empresarial

Desde la aparicin del ser humano en este mundo, desde la conformacin de su sistema social a partir
de la real necesidad de la sobrevivencia a los retos que la naturaleza le impone, ha sentido la necesidad
de direccin, de alguien que lo gue por el camino correcto para alcanzar los objetivos sociales y
satisfactores que necesita para su desarrollo como individuo y ser social.
La persona que rene y llena dicha necesidad, es aqul a quien se le llama lder.
Esta persona es la que logra encauzar la actividad social y personal hacia la realizacin de las metas
convenidas, comnmente llamadas valores (las consideraciones mximas que una sociedad puede
alcanzar).
1. Introduccin al liderazgo Empresarial

o El contexto actual del mundo empresarial moderno ha enfatizado la necesidad de que las empresas
sean cada da ms competitivas. Un factor importante de competitividad son los recursos humanos;
as hoy da se habla de capital intelectual, capital humano, potencial humano, todos referidos al
papel que tiene el hombre en la organizacin.
o Los cambios producidos en los ltimos aos en las diferentes esferas de la vida social han llevado a
trabajar en el perfeccionamiento de la actividad empresarial, pues en la insercin en un mundo
altamente competitivo es necesario crear, buscar y perfeccionar mtodos y procedimientos que
permitan alcanzar altos niveles de desempeo organizacional.
o La gestin empresarial es objeto de estudio y centro de atencin de representantes de diferentes
ramas del conocimiento cientfico, empresarios y hombres de estado, por la incidencia de la misma
en el desempeo organizacional y sus implicaciones en la esfera econmica y consecuentemente en
otras esferas de la vida social.
 1.1 Definicin de liderazgo
Paternalista Lder Dirigente Jefe

Autoritarismo Oratoria
 El liderazgo es "el comportamiento de un individuo, dirigiendo las actividades de un grupo hacia una
objetivo compartido "(Hemphill y Coons, 1957, P9, 7)
El liderazgo es "el incremento influencia ms all de la conformidad con la mecnica
directivas de rutina de la organizacin: '(Katz y Kahn, 1978, P9, 528)
"El liderazgo se ejerce cuando las personas,,, movilizan,,, institucional, poltico, psicolgico, y otros
recursos 50 como para despertar, participar, y satisfacer los motivos de los seguidores < "(Burns,1978, pag,
18)
"El liderazgo se dio cuenta en el proceso por el cual una o ms personas a tener xito en el intento para
enmarcar y definir la realidad de los dems "(Smircich & Morgan, 1982, pg, 258)
El liderazgo es "el proceso de influir en las actividades de un grupo organizado hacia la meta logro "(Rauch
y Behling, 1984, pg, 46)
"El liderazgo consiste en la articulacin de visiones, que encarna los valores, y la creacin del entorno
dentro del cual se pueden lograr cosas, "(Richards y Engle, 1986, pg, 206)
"El liderazgo es un proceso de dar fin (direccin significativa) al esfuerzo colectivo, y
causando esfuerzo dispuesto a gastarse para lograr el propsito "(Jacobs y Jaques, 1990, P9, 281)
Liderazgo "es la capacidad de salir de la cultura ... para iniciar procesos de cambio evolutivo que son ms
adaptativo ". (Schein, 1992, pg. 2)
"El liderazgo es el proceso de dar sentido a lo que estn haciendo juntos para que la gente entender y estar
comprometidos ". (Drath y Palus, 1994, p. 4)
El liderazgo es "la capacidad de un individuo para influir, motivar y capacitar a otros para contribuir hacia la
eficacia y el xito de otra organizacin.
1.2. Principios de liderazgo

1.- Tenacidad
- Un claro entendimiento de la naturaleza del liderazgo
-
2.- Actitud
Una sana conciencia de si mismo
- Relaciones profundas 3.- Disciplina
- La habilidad para confrontar 4.- Compromiso
- El valor de tomar decisiones firmes 5.- Coraje
- La disposicin a ser vulnerable
- La disposicin a humillarse uno mismo 6.- Diversidad
- Claridad de visin 7.- Escuchar
- Una comprensin de la verdad 8.- Atesorar las relaciones
- La disposicin de arriesgarse al rechazo
-
9.- Retencin
El discernimiento para saber cmo responder a los dems.
10.- Carcter
8 Ejemplos de liderazgo de Steve Jobs

- Pasin por lo que hace

- El xito esta en los detalles
- Reconocer a la gente
- Crear Cultura de equipo
- Aprender a reconocer una
mala decisin y asumir
responsabilidad ante todo
- Dejarse influir por los
talentosos y elegir a los
mejores
- Celebrar con tu gente los
logros y los xitos
- Dejar un legado para que te
recuerden an cuando no
ests ms.
 El mal Lder

Los malos lderes pueden tener un impacto negativo en los empleados y pueden hasta daar a la
compaa. El mal liderazgo afecta la capacidad de la empresa de retener empleados y afecta la
moral del personal, la motivacin y la productividad. Comprender las caractersticas de un mal lder
te ayudar a evitar cometer ciertos errores y reforzar tus habilidades de liderazgo.