Modelos en

Comportamiento
Organizacional
Qu es un
modelo?
Modelo Es la descripcin o representacin
terico de la realidad (hechos,
situaciones, fenmenos,
procesos, estructuras y sistemas,
entre otros) que por lo general
est en funcin de unos supuestos
tericos o de una teora.
 El gerente o directivo supone que las personas
actan de acuerdo con la interpretacin de las
situaciones.
El gerente actuar de acuerdo a su teora.
Modelos de
Comportamiento
Organizacional
La eleccin de un modelo en
CO ser la base para crear el
ambiente en la organizacin.
 Modelo prevaleciente durante la poca de la Revolucin Industrial.
La caracterstica principal radica en el poder, aquellos que controlan deben
tener poder para exigir.
La gerencia se orienta a una autoridad oficial y formal. La gerencia sabe lo
que debe hacerse y los empleados deben seguir sus rdenes.
Este modelo se asemeja a la milicia. Implica castigos y recompensas, siendo
Modelo la ltima la motivacin del trabajador en la compaa.
Se mantienen controles rgidos.
Autocrtico Ventajas Desventajas Amenazas
Manera til de Elevado costo en La misin se ve afectada por al
hacer trabajo. el aspecto pasividad.
humano. Rutina.
Resistencia la cambio
La organizacin tiene iniciativa
por un grupo de inters
interno.

Pregunta a reflexin
Cmo crees que sera el ambiente de una organizacin bajo el modelo
autocrtico?
 Surge a partir de la deteccin de los sentimientos de
insatisfaccin,insegurirdad y frustracin de los empleados.
Creacin de programas de bienestar social para los empleados con el
objetivo de darles seguridad.
La orientacin de la gerencia es hacia el dinero.
En este modelo no hay incentivos hacia el progreso.
Modelo de Los empleados viven con preocupacin por sus retribuciones y prestaciones
econmicas, por lo tanto, se mantienen leales a sus empresas.
Custodia Ventajas Desventajas Amenazas
Satisfaccin y No logra una Pasividad en la empresa.
seguridad al motivacin Alta dependencia a la gerencia
trabajador. efectiva. y control organizacional.
Trabajadores no satisfechos.

Pregunta a reflexin
Cmo crees que se siente el empleado en una organizacin bajo el modelo
de custodia?
 Grupo de personas que tienen una finalidad comn.
Caracterstica principal: el trabajo en equipo.
La respuesta que se espera en los empleados es la responsabilidad.
Las decisiones en las organizaciones basadas en este modelo se toman a
travs de una comunidad de personas y grupos.
La toma de decisiones es por consenso.
Modelo
Ventajas Desventajas Amenazas
Colegial Resultado Poco Fuga de talento humano.
psicolgico de control Modificacin estructural.
los empleados. sobre los
Autodisciplina empleados.

Pregunta a reflexin
De qu manera crees que el modelo colegial motiva a los empleados de
una organizacin?
 La organizacin es un sistema social y el elemento ms importante es el
trabajador.
Modelo basado en el liderazgo.
La gerencia genera un clima que beneficia a los empleados invitndolos a
crecer y alcanzar las metas propias en conjunto con los intereses de la
organizacin.
Modelo de La orientacin gerencial es el apoyo al empleado.

Apoyo Ventajas Desventajas Amenazas

Participacin e Si no se logra la Resistencias
involucramiento cohesin grupal psicolgicas de los
del empleado. el trabajo no se empleados.
La disciplina y realiza. La cultura y el contexto
responsabilidad Empoderamiento social.
aumentan. de los
empleados.

Pregunta a reflexin
Crees que este modelo puede funcionar mejor que los modelos anteriores?
 MODELOS AUTOCRTICO DE DE APOYO COLEGIAL
CUSTODIA
DEPENDE DE Sociedad y
Recursos
Poder Liderazgo trabajo en
econmicos
equipo
ORIENTACIN Trabajo en
Autoridad Dinero Apoyo
GERENCIAL equipo
ORIENTACIN
Comparando DEL Obediencia Seguridad
Desempeo
en el trabajo
Responsabilidad
EMPLEADO
los modelos RESULTADO Dependencia
Dependencia
PSICOLGICO de la Participacin Autodisciplina
del jefe
organizacin
NECESIDADES
DEL Subsistema Mantencin Autoestima Autorrealizacin
EMPLEADO
RESULTADO
Cooperacin Impulsos Entusiasmo
DEL Mnimo
pasiva despertados moderado
DESEMPEO
Caso Google