Aplicaciones de

Simulacin
 Qu es Simulacin?

Es una imitacin de las operaciones de un sistema o

proceso real (Sistemas complejos).
Involucra la generacin de una historia artificial del
comportamiento del sistema y a partir de dicha
historia se efectan inferencias relativas a las
caractersticas operacionales del sistema real que
representa.
Permite describir y analizar el comportamiento del
sistema real, y responder ciertas interrogantes para
apoyar el diseo de sistemas reales.
 Qu es Simulacin?

Es una metodologa que permite apoyar la toma de

decisiones.
ya sea en el diseo de Sistemas, antes que este sea
construido
ya sea probando polticas de Operacin, antes que
estas sean implantadas

Por si misma, la Simulacin, no resuelve los

problemas, sino que ayuda a:
Identificar los problemas relevantes
Evaluar cuantitativamente las soluciones alternativas
 Qu es Simulacin?

Por qu son necesarios los modelos de

simulacin o prototipos?

La experimentacin de un sistema o procesos

... Puede generar problemas ticos
... puede generar problemas econmicos
... o puede llevarlo a colapsos
... o puede ser simplemente imposible
Por ejemplo ; en el desarrollo de un nuevo
producto
 La Simulacin ...

Es un trmino muy amplio, en realidad existen un

conjunto de enfoques para analizar problemas
La Simulacin requiere de MODELOS (validez)
No es una solucin analtica
No obtiene resultados exactos (desventaja)
Permite modelar sistemas complejos (ventaja)
Es mejor una respuesta aproximada al problema
correcto que una respuesta correcta al problema
aproximado
Es la tcnica de modelacin estocstica ms til, de
mayor reconocimiento en la ingeniera de sistemas
 Areas de Aplicacin

Sistemas de Computadores
Telecomunicaciones, Transporte y Energa
Aplicaciones Militares y Navales
Poltica Pblicas
Manufactura Programacin, Inventarios
Personal en empresas de servicios
Bancos, Comida Rpida, Correo, ...
Distribucin y Logstica
Salud Salas de emergencia y de operaciones
Planes de Emergencia (terremotos, inundaciones)
Distribucin de Servicios (juzgados, hospitales)
 Cundo Simular?

Como regla general, es apropiada cuando:

Desarrollar un modelo estocstico es muy difcil o
quizs an imposible
El sistema tiene una o ms variables aleatorias
relacionadas
La Dinmica del sistema es extremadamente
compleja
El objetivo es observar el comportamiento del
sistema sobre un perodo
La habilidad de mostrar la animacin es importante.
 Justificacin Econmica

Costo Costos de Operacin

SIN Simulacin

Costos de Operacin
CON Simulacin

Tiempo
 Simulacin

Imitar; Emular; Modelo artificial; Prototipo

Sistema lgico Matemtico que reside en un
computador
No proporciona respuestas exactas del sistema real,
slo estimaciones, aproximaciones con error acotado.
Modelo de Simulacin nos provee de una historia
artificial del sistema bajo estudio
En la simulacin estocstica las entradas y salidas son
aleatorias
Generacin de variables aleatorias; Anlisis estadstico de
datos (input output), Diseo y anlisis de experimentos
de simulacin
 Ventajas de la Simulacin

Beneficio general de la simulacin

Laboratorio de aprendizaje-Fcil de modificar
Algunos beneficios especficos
-Mejorar desempeo del sistemas reales complejos
-Disminuir inversiones y gastos de operacin
-Reducir el tiempo de desarrollo de un sistema
-Asegurar que el sistema se comportar como se desea
-Conocer oportunamente hechos relevantes y efectuar
cambios oportunamente
- A veces es lo nico que se puede hacer para estudiar
un sistema real (No existe; Se destruye; Muy caro)
 Ventajas de la Simulacin
Flexibilidad para modelar las cosas tal como son
(no importando si son enredadas y complicadas )
modelado de sistemas complejos
Evitan buscar slo dnde hay luz: Cuento en dnde un
borrachito busca las llaves del auto cerca del farol
porque ah puede ver y no dnde se le cayeron
realmente porque est obscuro
Permite Modelar la Incertidumbre y los procesos
transcientes
La nica cosa segura es que nada es seguro
Peligro de ignorar la variabilidad y la incertidumbre
Validez del Modelo
 Desventajas de la
Simulacin
Puede ser costosa y consumidora de tiempo
inicialmente.
Algunas veces soluciones mejores y ms fciles son
pasadas por alto.
Los resultados pueden ser mal interpretados
Por lo general son ignorados los factores humanos y
tecnolgicos.
Peligro de poner demasiada confianza en los
resultados de la simulacin.
Es difcil verificar si los resultados son vlidos.
(Proceso de validacin tema de estudio)
 Tipos de Simulacin

Esttica v/s. Dinmica

Juega el tiempo un papel en el Modelo?

Cambios Continuos v/s. Cambios Discretos

Puede el estado cambiar continuamente o slo
cambiar en algunos instantes del tiempo?

Determinstico v/s. Estocstico

Es todo cierto o existe incertidumbre?

La Mayora de los modelos Operacionales son:

Dinmicos, Cambios-Discretos y Estocsticos
 Clculo de p

Estimar p

1 Lanzar dardos que caen

aleatoriamente dentro cuadrado
Total ensayos NT
2 NS caen dentro del sector, el
resto fuera.
3 La Razn NS es proporcional
NT
N
a las reas, luego p = S * 4
Area Rectngulo = 1 NT
Area Sector = p/4
4 Estimacin mejora cuando
NT
8
Otra Forma de Estimar p: La aguja del Bufn

Estimar p (George Louis Leclerc, c. 1733)

Lanzar una aguja de longitud l sobre una mesa
dnde se ha dibujado lneas separadas a una
distancia igual a d ( d >l)
2l
Probabilidad que la aguja cruce una lnea =
pd
Repetir; contar = proporcin de veces aguja cae
sobre una lnea p
Estimar p por 2l

pd
 Por qu lanzar agujas?

El problema parece un poco tonto...

Ahora! .... Pero tiene algunas caractersticas
importantes de simulacin
Se experimenta para estimar algo difcil de calcular
exactamente (en 1733)
Aleatoriedad, de modo que la estimacin no ser
exacta; estimar el error de este estimador
Replicas (mientras ms mejor) para reducir el error
Muestreo Secuencial para controlar el error; seguir
lanzando hasta que el error probable sea lo
suficientemente pequeo
Reduccin de Variancia (Buffon Cross)
 Diseo de Sistemas
Seleccin de Mtodo: Varias actividades, deberan
ser ejecutadas en una sola estacin o dividida en
varias estaciones?
Seleccin de Tecnologa: Cul es el efecto de
emplear automatizacin en vez de procesamiento
manual?
Optimizacin: Cul es el nmero de recursos que
mejor logra los objetivos de desempeo?
Estudios de Capacidad: Cul debe ser la capacidad
del Sistema?
Decisiones de Control del Sistema:Cules Tareas
deberan ser asignadas a cules Recursos?
 Diseo de Sistemas

Costo Dr. Ohono, Toyota:

el Costo de
remediar un error
que se desliza sin
detectar de una
operacin a otra se
multiplica por 10
por cada etapa
dnde no es
detectado

Concepto Diseo Instalacin Operacin Etapas del Diseo

del Sistema
 Gestin de Sistemas

Programacin de la Produccin/Cliente: Cul es la

mejor secuencia y timing para introducir productos o
administrar clientes al sistema?

Programacin de Recursos: Cules equipos y

personas son necesarios en cules turnos?

Programacin de la Mantencin: Cul programa de

mantenimiento afecta menos la operacin del sistema?

Priorizacin de Trabajos. Cul es la mejor forma de

priorizar las tareas para maximizar los esfuerzos?
 Gestin de Sistemas

Gestin de Flujo: Cul es el mejor forma de mantener

balanceado (uniformemente distribuido) el flujo de
materiales/clientes en el sistema?

Gestin de Retardos/Inventario: Cul es la forma

ms efectiva de mantener al mnimo clientes esperando o
niveles de inventario?

Gestin de Calidad: Cmo sern afectadas las

operaciones si los puntos de inspeccin son eliminados y
los operarios asumen la responsabilidad total por la
calidad de su trabajo?