Vous êtes sur la page 1sur 18

LIDERAZGO:

CONCEPTO :

El liderazgo es un elemento indispensable en todas las


actividades de los hombres. Se remonta en la poca de la
prehistoria, ya que el liderazgo es la clave de la
supervivencia. Siempre que haya que alcanzar una meta.

Una de la visiones del liderazgo es llevar a la organizacin al


cambio de una gestin tradicional a una gestin de calidad.
Importancia Del Liderazgo:
Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y
dirigir.

Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u


organizacin.
Una organizacin puede tener
una planeacin adecuada, control
y procedimiento de organizacin y no sobrevivir
a la falta de un lder apropiado.

Por lo contrario, muchas organizaciones con


una planeacin deficiente y malas tcnicas de
organizacin y control han sobrevivido debido a
la presencia de un liderazgo dinmico.
ESTILOS DE LIDERAZGO:
Son Los Siguientes:

1. Liderazgo autoritario
2. Liderazgo liberal
3. Liderazgo democrtico
4. Liderazgo Participativo
5. Liderazgo Delegativo
6. Liderazgo Directivo
7. Liderazgo Transformacional
8. Liderazgo Transaccional
1. Liderazgo Autoritario
Es aquel que decide por su propia cuenta, sin consultar y sin
justificarse ante sus seguidores, esta clase de lder apela a la
comunicacin unidireccional, (no hay dialogo con los subordinados) el
lder es duro e impositivo.

2. Liderazgo Liberal

El lder deja que todos hagan su voluntad. La produccin del grupos es


mediocre, las tareas se realizan sin tener un objetivo y falta de respeto
por el lder.

3. Liderazgo democrtico
Es aquel que prioriza la participacin de la comunidad permita que el
grupo decida por la poltica a seguir y tomar las diferentes decisiones a
partir de lo que el grupo opine
4. Liderazgo Participativo
Es aquel en el que los lderes piden a los subordinados su opinin,
informacin y recomendaciones, pero son ellos quienes toman la
decisin final sobre lo que se debe hacer.

5. Liderazgo Delegativo
Conlleva ceder a los subordinados la autoridad necesaria para
resolver problemas y tomar decisiones sin antes pedir permiso al lder.
Sin embargo, el lder sigue siendo responsable en ltimo trmino.

6. Liderazgo Directivo

Es aquel en el que el lder no solicita la opinin de sus subordinados y


da instrucciones detalladas de cmo, cundo y dnde deben llevar a
cabo una tarea para luego examinar muy de cerca su ejecucin.
7. Liderazgo Transformacional

Transforma a los subordinados retndolos a elevarse por encima de sus


necesidades e intereses inmediatos, hace hincapi en el crecimiento
individual -tanto personal como profesional- y en el potenciamiento de la
organizacin.

8. Liderazgo Transaccional

Utiliza tcnicas como la de motivar a los subordinados a trabajar ofreciendo


recompensas o amenazando con castigos, asignar las tareas por escrito,
delinear todas las condiciones para que una misin se d por completada y
dirigir por excepcin, es decir, dando a conocer solamente lo que el
subordinado ha hecho incorrectamente.
CARACTERSTICAS DE UN LDER:

Capacidad de comunicacin.
Inteligencia emocional.
Capacidad de establecer metas y objetivos
Capacidad de planeacin.
Hace crecer a su gente.
Tiene carisma.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UN LDER.
VENTAJAS DESVENTAJAS

Responsable de un grupo de personas Quita mucho tiempo personal.


en la empresa.
Mayor salario y recompensas. Tiene mas responsabilidades.

Reconocen su trabajo. Responsable de sus errores y de los


dems.

Mantiene buenas relaciones humanas. Hace mas papeleo, tramites, etc.

Relaciona el ser lder y ser exitoso. Aprende continuamente pero de forma


rpida.

Tiene flexibilidad en sus labores. No lo tratan como a cualquier otra


persona

Mayor influencia en las personas. Se ocupa de muchas funciones.


FUNCIONES DEL LIDERAZGO:

CONCEPTO:

Las funciones que debe cumplir un dirigente estn


debidamente determinadas en los estatutos y
reglamentos pertinentes, no obstante, en trminos
generales, dentro del liderazgo se identifican
claramente seis funciones que debe cumplir el lder,
independientemente de las caractersticas y tipo de
asociacin.
LAS SEIS FUNCIONES DEL LIDERAZGO:
1. Funcin de dirigir y orientar.

2. Funcin de participar y delegar.

3. Funcin de consultar y decidir.

4. Funcin de prever y planificar.

5. Funcin de rendir cuentas.

6. Funcin de Gestin.
Diferencias entre Gerenciar y Liderar

Diferencias

Gerenciar Liderar
Existe por la buena voluntad.
.Existe por la autoridad.
Considera la autoridad un privilegio de
Considera la autoridad un privilegio de
servicio.
mando.
Inspira miedo. Inspira confianza.
Sabe cmo se hacen las cosas. Ensea cmo hacer las cosas.
Le dice a uno: Vaya! Le dice a uno: Vayamos!.
Maneja a las personas como fichas No trata a las personas como cosas.
Llega a tiempo. Llega antes.
Asigna las tareas. Da el ejemplo.
Lder
Liderazgo y el Poder:

Liderazgo inevitablemente requiere del uso del poder


para influir en los pensamientos y en las acciones de
otras personas.

Paraser un lder que forme lderes, el primer


requisito es saber escuchar y poder encontrar a las
verdaderas personas ms all de las apariencias.

Noobstante, un lder sin valores es un lder vaco,


que ms tarde o ms temprano dejar de serlo.
CONCLUSIONES
Este trabajo nos ha permitido conocer ms sobre el
liderazgo y ver su importancia. Saber que un buen lder
debe tener habilidades tales como saber delegar, saber
que es importante y que no lo es, que es urgente y que no
lo es, as como tener un excelente manejo de las
prioridades.