Taller de Gestin de

Empresas
Mario Marchese
2 Sem 2010
Mario Marchese Mecklenburg

Ing. Civil Qumico

Master en Ingeniera
Diplomado en Gestin de Empresas

Fono Oficina: 430 2627

Correo:
mmarchese@hatch.cl
mmarchese@udd.cl
 Profesor Ayudante:
Toms Henrquez
Objetivos del Curso

Adquirir Conceptos Fundamentales de

Administracin
Comprender los mbitos y
caractersticas del funcionamiento de
una empresa
Vincular la teora con la realidad
Comprender los cambios en la cultura
organizacional y el impacto del mbito
internacional sobre la empresa
Actividades

Realizacin de un estudio en terreno del

funcionamiento de una empresa
Lecturas complementarias
Debates entre grupos que desafen las
posiciones de dos grupos
Conversar
Lecturas programadas

Algunas lecturas para este semestre:

Equator Principles: el cambio climtico y las
exigencias de las instituciones financieras
Habilidades Gerenciales: habilidades
necesarias para ejercer cargos gerenciales
Managing Capital Projects: el gerenciamiento
de proyectos en tiempos difciles
Project Teams: creacin de equipos de proyecto
Toma de Decisiones: Estilos de toma de
decisiones a nivel ejecutivo
Definicin de Empresa

Unidad Econmico Social integrada

por elementos humanos, materiales y
tcnicos
Su objetivo es obtener utilidades a
travs de su participacin en el mercado
de bienes y servicios
Hace uso de los factores productivos:
Trabajo
Capital
Tierra
Definicin de Empresa

La empresa es una organizacin, de

duracin ms o menos larga, cuyo
objetivo es la consecucin de un
beneficio a travs de la satisfaccin de
una necesidad de mercado.
La satisfaccin de las necesidades que
plantea el mercado se concreta en el
ofrecimiento de productos con la
contraprestacin de un precio.
Caractersticas de una Empresa
Desde una perspectiva econmica, la empresa se caracteriza
como una entidad autnoma de produccin de bienes o servicios,
en la que se integran de forma coordinada diversos medios
productivos (trabajo humano y elementos materiales e
inmateriales), bajo la direccin del empresario.

Desde un punto de vista jurdico, el concepto de empresa no

est claramente establecido, debindose llegar al mismo, de
forma indirecta, a travs de la nocin de empresario.

El empresario es la persona fsica o jurdica que, de forma

habitual y no ocasional, ejercita en nombre propio una actividad
productiva dirigida al mercado, es decir, aqul que realiza una
actividad empresarial.
Clasificacin de Empresa
Las Empresas se clasifican segn su actividad
econmica:
Empresas del Sector Primario
Explotan los recursos naturales
Empresas agrcolas
Empresas del Sector Secundario
Dedicados a la transformacin de bienes
Agrupa a los sectores Industria y construccin
Empresas del Sector Terciario
Dedicadas a la oferta de servicios y el comercio
Otras clasificaciones desde el punto
de vista jurdico

Empresas Individuales
Pertenecen a una sola persona
Empresas Societarias
Pertenecen a dos o ms personas
Sociedades de responsabilidad limitada
Sociedades annimas

De economa social (Cooperativas)

Empresas desde el punto de vista
de la Titularidad del Capital
Empresa Privada
Su capital est en manos de privados
Empresa Pblica
Su capital est en manos del estado
Empresas Mixtas
Su capital est en manos del estado y
particulares
Empresas de Autogestin
El capital est en manos de los
trabajadores
Denominacin de Empresas segn su tamao

Empresa Ventas Anuales Utilidades Nmero de

(Millones US$) (Millones US$) Empleados

Microempres Menos de 2 Menos de 2 Menos de 10

a
Pequea Menos de 10 Menos de 10 Menos de 50
Empresa
PYME Menos de 50 Menos de 40 Menos de
100
Grande Ms de 50 Mas de 40 Ms de 100
La Cultura de la Empresa

La cultura empresarial es lo que identifica la

forma de ser de un empresa y se manifiesta
en las formas de actuacin ante los problemas
y oportunidades de gestin y adaptacin a los
cambios y requerimientos de orden exterior e
interior, que son interiorizados en forma de
creencias y talantes colectivos que se
trasmiten y se ensean a los nuevos
miembros como una manera de pensar, vivir y
actuar.
La Cultura de una Empresa

La cultura empresarial expresa el sentido de pertenencia en la

capacidad de consensuar metas comunes, en la gestin integral
de la empresa con sus objetivos estratgicos y criterios de
evaluacin de la medida de los resultados.

El lenguaje propio de cada cultura empresarial u organizacin es

esencial para fijar o consensuar los limites de la identidad como
grupo y establecer las reglas de juego en las relaciones con las
personas que pertenecen al mismo.

Si una organizacin quiere estar a la altura de los desafos que le

plantea un mundo en proceso de cambio, debe hallarse
preparada para cambiar en si misma todo lo que sea preciso a lo
largo de su historia empresarial.
La Misin
Las organizaciones plasman en sus misiones el
conjunto de creencias slidas que sirven de premisas
a todas sus polticas y acciones. Uno de los factores
mas importantes del xito empresarial es la invariable
adhesin de todo el cuerpo social a dichas creencias.
Estas presunciones son impulsadas desde la
direccin superior y tienen como funciones definir la
identidad perseguida, la adaptacin del grupo al
entorno externo y la integracin de su procesos
internos para su adecuacin y supervivencia.
La Empresa en un mundo cambiante

El Propsito, La Misin, Los Valores y Las

Polticas deben ser revisadas en su conjunto
peridicamente para ratificar el contenido de las
mismas y/o adaptarlas a los desafos que le plantea
un mundo en proceso de cambio continuo.
Si se quiere estar a la altura de los desafos que se
plantean en un mundo donde las ideas y los
conocimientos se innovan con la celeridad del
momento actual, debemos hallarnos preparados para
cambiar en si mismo todo lo que sea preciso y
trasmitir esta necesidad del cambio al resto de la
organizacin.
El Concepto de Organizacin

Cuando un inversionista toma la decisin

de ejecutar un proyecto en realidad est
adquiriendo el esfuerzo de un equipo
multidisciplinario en funcin de
materializar una idea
Cualquier emprendimiento, por simple
que sea, requiere de los esfuerzos de un
grupo multidisciplinario en funcin de las
necesidades de ste
Elementos de una Empresa
La empresa, para cumplir sus objetivos y desarrollar el conjunto
de sus actividades,ha de disponer de unos medios o factores,
que podemos reunir en dos grandes grupos:

Personas o factores activos

Bienes econmicos o factores pasivos.

Los segundos, son denominados restrictivos, por ser factores en

s mismo limitados.

Los primeros, forman la dinmica de la empresa, actuarn sobre

los factores pasivos para intentar alargar sus lmites y mejorar
sus resultados.
El grupo humano: Las Personas
Dentro del grupo humano podemos sealar la
existencia de grupos diferenciados por sus
intereses y relaciones con los grupos
restantes, estos son:
Los propietarios del capital o socios.
Los administradores o directivos.
Los trabajadores o empleados.
Entre los dos primeros grupos, y bsicamente
en el segundo, surge la figura del empresario
tal y como hoy se le concibe.
Los Bienes Econmicos

Los bienes econmicos se suelen

clasificar en inversiones o duraderos y
en corrientes o no duraderos, segn su
vinculacin al ciclo productivo de la
explotacin, ya que si los mismos no se
consumen o transforman en el mismo
estaremos ante el primer caso.
La Organizacin

La organizacin aparece como el

conjunto de relaciones de autoridad, de
coordinacin y de comunicacin que
forman la actividad del grupo humano
entre s y con el exterior.
Esta estructura organizativa es definida
por el empresario.
Funciones de la Empresa
La empresa en una economa de mercado cumple con
las siguientes funciones generales:

a) Organiza y dirige bsicamente el proceso de

produccin, si bien, a veces, se le marcan o regulan
ciertos aspectos y lneas de actuacin de su actividad
por los organismos estatales de planificacin y
direccin econmica.

b) Asume ciertos riesgos tcnico-econmicos

inherentes a la anterior funcin, riesgos que se
matizan por los principios de responsabilidad y control
de la empresa
Funciones empresariales

El desarrollo de la actividad empresarial

supone el desempeo de numerosas
tareas, muchas de las cuales se han
convertido en campos especializados del
conocimiento.

A estas reas de trabajo especializadas

tambin se les suele denominar
funciones empresariales.
Funciones Empresariales
La direccin de empresas: define los objetivos, los recursos y la
organizacin de la empresa a largo, medio y corto plazo.

La gestin econmica y financiera: se encarga de los temas

relacionados con la contabilidad, las finanzas y los temas fiscales.

La comercializacin: entre otras cuestiones se dedica a la

investigacin de mercados, la gestin de ventas y el marketing.

La direccin de produccin: que disea el producto, el proceso

para realizarlo, y controla la calidad de los materiales y procesos
utilizados.

La direccin de recursos humanos: que se encarga, entre otras

cuestiones, de seleccionar y formar al personal y de las relaciones
laborales.
Pregunta para la prxima clase
Pregunta para la prxima clase

Qu me falta para ser Empresario?