I N T E G RA L S TA N DA RD S, S . C .

DESARROLLO DE SISTEMAS EN DIFERENTES SECTORES INDUSTRIALES

DIVERSOS SECTORES:
Manufactura
Informtico
Construccin
Comercial
Servicios
Mantenimiento
Automotriz
Energa
Qumico
Recursos Humanos
Comunicaciones

MAS DE VEINTE AOS EN EL DESARROLLO

DE SISTEMAS DE GESTIN
PRESENTACIN Y HOMOLOGACIN ISO /IEC 90003:2014 Y CMMI
Los Sistemas de Gestin se pueden desarrollar para administrar, medir y controlar
diferentes procesos de acuerdo al tipo de Normatividad Internacional que se elija:
PSP
Personal Software Process
TSP
Team Software Process
CMMI
CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION
ISO 90003:2014
Software Engineering .- Guidelines for the application of ISO 9001:2008 to Computer Software

SISTEMAS DE GESTIN BAJO

DIFERENTE S MODELOS
CERTIFICACIONES PERSONALES PSP (PERSONAL SOFTWARE PROCESS)
PSP
PSP es un proceso de tipo personal, especficamente diseado para lograr tareas estructuradas en la operacin y
trabajo de ingenieros desarrolladores de Software.
Su propsito es lograr el alto desempeo de desarrolladores en la planeacin, diseo, elaboracin, verificacin y
pruebas de software y ayudarlos para:
Planear y monitorear el trabajo.
Lograr procesos definidos y medibles.
Tomar informacin de tamao, tiempo y defectos al momento de realizar el trabajo.
Administrar la calidad de los productos que se producen.
Medir y mejorar el desempeo mediante estrictos registros.
Este modelo PSP es certificable de manera individual por lo que solo se certifica al personal que lo logre
de acuerdo a un examen aplicado por el SEI Center (Software Egineering Institute) de Carnegie Mellon
University.

THE PERSONAL SOFTWARE

PROCESS
DESARROLLO DE UN PROCESO A TRAVES DE EQUIPOS DE TRABAJO
TSP
TSP es un proceso especficamente diseado para la operacin y trabajo de equipos desarrolladores de Software.
El trabajo se desarrolla y coordina con la formacin de equipos de trabajo.
Su propsito es integrar equipos de alto desempeo para la planeacin, diseo y desarrollo de software y
ayudarlos a:
Planear de manera precisa su trabajo
Negociar compromisos y acuerdos con la alta direccin
Gestionar y dar seguimiento a los proyectos hasta su culminacin
Utilizar procesos definidos
Producir productos con menor tiempo y recursos
Lograr un mximo desempeo hasta la finalizacin sin utilizar marchas forzadas
Este modelo TSP no es certificable por lo que solo se certifica de manera parsonal al lder del equipo del proceso
de TSP de acuerdo a polticas del SEI Center (Software Egineering Institute) de Carnegie Mellon University.

THE TEAM SOFTWARE

PROCESS
 EL MODELO DE GESTIN CERTIFICABLE DEL SEI CMMI
CMMI
Capability Maturity Model Integration, CMMI, es un modelo que est basado en prcticas ajustables a cualquier
dominio de produccin y posee un enfoque global e integrado de la Organizacin, con el propsito de alcanzar los
objetivos del negocio. De esa forma CMMI permite a empresas complejas, compuestas por varias reas de negocio,
instaurar de forma ms sencilla un sistema de gestin de la calidad
Los niveles de capacidad son:
Nivel 0 - Incompleto: Un proceso es denominado "proceso incompleto" cuando una o ms objetivos especficos del rea de
proceso no son satisfechos ni se cuenta con una metodologa estndar y especfica a cumplir.

Nivel 1 Realizado: Un proceso es denominado "proceso realizado" cuando satisface los objetivos especficos del rea de
proceso. Soporta y permite el trabajo necesario mediante algunas herramientas implementadas. Y el manejo de algn
estandar en su implementacin

Nivel 2 Manejado: Un proceso es denominado como "proceso manejado" cuando ya se tiene la infraestructura base para
apoyar el proceso. El proceso es planeado y ejecutado en concordancia con polticas previamente establecidas, emplea gente
calificada los cuales tienen recursos adecuados para producir salidas controladas; involucra partes interesadas; es
monitoreado, controlado y revisado; y es evaluado segn la descripcin del proceso.

THE CAPABILITY MATURITY

MODEL INTEFRATION
 EL MODELO DE GESTIN CERTIFICABLE DEL SEI CMMI
CMMI
Nivel 3 Definido: Un proceso denominado "proceso definido" es adaptado desde el conjunto de un sistema y
procesos estandarizados, definidos e implementados en la organizacin de acuerdo a las guas de adaptacin de la
normatividad, y aporta herramientas, medidas, y otra informacin para mejorar los activos organizacionales.

Nivel 4 Manejado cuantitativamente: Un proceso denominado "proceso manejado cuantitativamente" es controlado

usando tcnicas estadsticas y otras tcnicas cuantitativas. Objetivos cuantitativos para la calidad y realizacin del
proceso son establecidos y usados como criterios para manejar el proceso.

Nivel 5 Optimizacin: Un proceso denominado "proceso optimizacin es mejorado basado en el entendimiento de

causas comunes de variacin del proceso. Un proceso en optimizacin se focaliza en la mejora continua del proceso
realizado a travs de mejoras incrementales y usando innovacin tecnolgica.

Capability Maturity Model Integration, CMMI, es un modelo de gestin de la calidad certificable que de
acuerdo a su implantacin, manejo, mejoramiento y madurez a travs del tiempo podr ser certificando nivel
a nivel, uno de sus requisitos es que el personal en lo individual este certificado bajo PSP.

THE CAPABILITY MATURITY

MODEL INTEGRATION
MODELO CERTIFICABLE ISO/IEC 90003:2014
ISO 90003.2014 Software engineering Guidelines for the application of ISO 9001:2008 to
computer software
Es un estndar a nivel internacional especficamente diseado para la planeacin, diseo, desarrollo, verificacin, pruebas,
seguridad y mejoramiento de procesos de software y de manera integral supera los requisitos de CMMI.

Las directrices establecidas en la norma ISO / IEC 90003: 2014 estn destinados a ser utilizados como criterios de evaluacin
de gestin de la calidad del sistema de registro / certificacin para el desarrollo de software, operacin y su mantenimiento.
La aplicacin de la norma ISO / IEC 90003: 2014 es apropiado para aplicaciones de software relacionadas a:
La competencia del personal que participa en el proyecto
La planeacin de los proyectos y la estandarizacin de los procesos
El diseo de los proyectos, su seguridad y riesgos
Elaboracin y desarrollo de software de acuerdo a estndares
Verificaciones , pruebas medicin y seguimiento.
Mejoramiento y creatividad tecnolgica

Este modelo de gestin de la calidad hacia la ingeniera y desarrollo de software puede cumplir estrictamente con los requisitos de
CMMI y con la capacidad de ser certificable como procesos empresariales, aplicando los requisitos de PSP pero sin la obligacin
de que el personal est certificado.

THE ISO 90003: 2014

CERTIFICATE TO SOFTWARE
ENGINEERING
DESARROLLO DE UN SISTEMA DE GESTIN BAJO ISO/IEC 90003:2014
Panorama general de desarrollo del sistema, con base en los requisitos de la Normatividad y requisitos
especficos de la Organizacin
Se tomarn en cuenta los requisitos de PSP y TSP integrndolos como parte del Sistema de Gestin
Se disearn las relaciones de funciones y responsabilidades de acuerdo a los requisitos del sistema
Se manejaran requisitos de seguridad y gestin del riesgo hacia los proyectos
Se considerarn los recursos materiales y humanos necesarios hacia el cumplimiento
Se disearn los procesos FUNDAMENALES ( Planeacin, diseo y desarrollo de software)
Se disearn y desarrollarn los procesos de APOYO corporativos.
Se disearn e implantarn los procesos de seguimiento y medicin
Estrategias de mejoramiento y creatividad tecnolgica.

Dentro del diseo y desarrollo de el sistema de gestin se consideran los requisitos marcados por PSP, TSP y CMMI para que
exista plena concordancia y el sistema de gestin de la calidad este alineado a los requisitos y pueda ser auditado y
certificado de acuerdo a la metodologa CMMI

ENTRE OCHO Y DIEZ MESES

DE TRABAJO..
CERTIFICACIN DE LOS PROCESOS DE LA COMPAA
CERTIFICACIN.

LA CERTIFICACIN ISO 90003:2014 podr ser obtenida hacia la empresa y sus procesos.
La Norma internacional no obliga a tener certificado a su personal de manera individual
La Norma Internacional si obliga al personal a cumplir con polticas, procedimientos y registros
La Norma Internacional si obliga a la capacitacin continua del personal
La Norma Internacional obliga a :
Gestionar el riesgo
La calidad y seguridad del software
El mejoramiento continuo de procesos y productos.

LA CERTIFICACIN CMMI , obliga a la certificacin individual de cada persona que participa en el

desarrollo
La Certificacin CMMI no es otorgada de inmediato se da de manera progresiva de acuerdo a la
Capacidad y Madurez del Sistema.

CERTIFICACIN