Proceso de elaboracin del PLAN ESTRATEGICO

1.1.-Anlisis del Entorno

Posicin competitiva
Anlisis de la situacin externa (actual/futuro)
Anlisis del entorno general
Decisiones Estratgicas

Matriz de
entorno econmico
entorno poltico-legal 4.-Estrategias:
entorno tecnolgico-informacin
entorno ecolgico 4.1.-Corporativas:
Anlisis del sector definicin del
grupos estratgicos negocio
5 fuerzas de Porter estrategias de
cadena de valor del sector 3.- Sistema cartera (de
relaciones de negocios)
Anlisis del mercado Objetivos estrategias

2.-DIAGNOSTICO DE LA SITUACION
segmentacin Corporativos: competitivas 5.-Decisiones
factores clave de xito genricas operativas:
Anlisis de la competencia misin, estrategias de
reas de resultados clave vision crecimiento 5.1.-Planes
Capacidades esenciales en cultura interno o de Accin
habilidades y tecnologa valores externo
Anlisis de la internacionalizacin y filosofa 5.2.-Priorizar
globalizacin de los mercados identidad 4.2.-Funcionales los planes y
de Marketing y las acciones
1.2.-Anlisis Interno objetivos comercial
estratgicos de Produccin 5.3.-Presu-
Anlisis de la situacin interna (actual/futuro) de RR.HH. puesto y
Anlisis de los recursos y capacidades de Organizacin cuenta de
recursos humanos de I+D+I explotacin
capacidades tecnolgicas Econmico- previsional
know-how y de informacin financiera
recursos financieros etc.
Anlisis de la cadena de valor
diversificacin
Integracin vertical
otras formas de cooperacin
fusiones, adquisiciones
DAFO

estrategia genrica
outsourcing
interrelaciones

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