GOBIERNO

CORPORATIVO
Objetivos:
Analizar los conceptos y dimensiones y aplicar el enfoque de
la RSC
El gobierno corporativo se ha convertido en
los ltimos aos en un indicador clave de la
buena gestin empresarial, publicndose
una multitud de cdigos y normas de buen
gobierno con el fin de fortalecer los sistemas
de gestin, control y administracin de las
empresas, hacindolos ms transparentes,
eficiente y democrtico.
Las normas del gobierno corporativo, se crearon
pensando en mejorar la tica y el desempeo de las
empresas, se pueden aplicar para garantizar la
sostenibilidad de cualquier organizacin u empresa, no
importa su carcter. En ese marco nacen los valores, la
moral, los principios que deben ser aplicados en toda
empresa, para llegar al bien comn y a la
sostenibilidad rentable, como en la realidad muchas
empresas atraviesan por diferentes problemas, crisis,
ello hace que se origine los fallos del gobierno
corporativo.
Una causa comn a esas ineficiencias del gobierno
corporativo son los fallos de mecanismos externos e
internos, por tales razones las empresas no siempre
quiebran por carencia de recursos sino por su
administracin, o sobresalen por su organizacin y
principios.
Factor clave
La adecuada conformacin de la junta directiva de la
empresa, para adoptar una acertada decisin de
incorporar miembros independientes externos a la
empresa, con alto conocimiento del negocio en la toma
de decisiones y la construccin de la estrategia
empresarial a largo plazo.
En la mayora de los pases se ha elaborado cdigos e
informes sobre las buenas prcticas de gobierno
corporativo con el objetivo de resolver problemas de
agencias, fraudes, problemas de control y derivados
de las crisis de confianza, as como responder la
presin ejercida por los stakeholders.
El gobierno corporativo socialmente
responsable busca asociar la creacin de
valor econmico con el compromiso social.
El gobierno corporativo representa la forma
en que las empresas se organizan son
dirigidas y controladas para alcanzar unos
fines determinados.
Un buen gobierno seria aquel que alcanza
de manera eficaz los objetivos marcados.
La responsabilidad social corporativa que
reconozca como objetivo la generacin de
valor para todas las partes interesadas,
puede definirse como bueno cuando alcance
de manera eficaz dicho objetivo socialmente
responsable
 Los cdigos de buen gobierno tratan de
delimitar cuestiones como los conflictos
de inters de los consejeros o sus deberes
de lealtad hacia la empresa.
 La interrelacin de la RSC y el GC implica
la adecuacin de la estrategia empresarial
de modo que la gestin conjunta de los
impactos sociales, medioambientales y
econmicos se realice con la completa
aceptacin por parte de la propiedad de la
empresa y de su cpula directiva.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
DEL GOBIERNO CORPORATIVO
Regular las relaciones entre los accionistas, los
consejeros, y la administracin de la empresa.
Definir y separar roles estratgicos operativos,
de vigencia y gestin.
Establecer funciones, facultades y
responsabilidades claras entre los distintos
cuerpos de gobierno y funcionarios de direccin.
Asegurar la institucionalidad de la gestin.
Garantizar la transparencia, la responsabilidad
social corporativa, la equidad y la rendicin de
cuentas.
 El gobierno corporativo debe balancear los
intereses de los grupos de inters, solo as
se pueden alcanzar los objetivos de
rentabilidad.
Video Gobierno Corporativo
http://www.youtube.com/watch?v=YxxsNK0h9lc