Visualizacin del Proceso Estratgico

BRJULA DE UN PLAN ESTRATGICO = VISIN + MISIN + VALORES + CDIGO DE TICA

VISIN
GOBIERNO POLTICO

SITUACIN
ESTRATEGIA 1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DESEADA
RECURSOS ORGANIZACIN
FUTURO ECONMICO
CLIENTES/CONSUMIDORES

OBJETIVOS LARGO PLAZO

MISIN COMPETIDORES

INTERS COMPLEMENTADORES
VALORES SOCIAL
OBJETIVOS CORTO PLAZO
SITUACIN
CDIGO DE TICA
ACTUAL PROVEEDORES
ORGANIZACIN ESTRATEGIA 3

SECTOR
MERCADOS ENTORNO
PRESENTE INDUSTRIAL

INTORNO
TECNOLGICO
AMOFHIT ECOLGICO
 El Proceso Estratgico Ampliado
MUNDO

CONTINENTE

PAS

REGIN/ESTADO ENTORNO

PROCESO
ESTRATEGIAS
SECTOR COMPETENCIA ESTRUCTURA VISIN
ESTRATEGICO
POLITICAS
INTORNO
OBJETIVOS
LARGO PLAZO
RECURSOS

ORGANIZACIN
OBJETIVOS CORTO PLAZO

PRESENTE FUTURO

MISION

VALORES
Modelo Secuencial del Proceso Estratgico
FORMULACIN/PLANEAMIENTO IMPLEMENTACIN/DIRECCIN CONCLUSIONES

Auditora Poltico
Econmico
Externa Anlisis Social
PESTE Tecnolgico
Entorno Global Ecolgico
Lejano Regin Anlisis Factores
Competidores clave de
Entorno Pas C xito
Cercano Sector

Competitividad
Intereses
Organizacionales
Establecimiento Estructura organizacional
de la Polticas SITUACIN
Visin Estrategias
SITUACIN Objetivos Proceso Objetivos Recursos
Externas FUTURA
Misin de de corto
largo plazo Estratgico Estrategias plazo Motivacin
ACTUAL Valores Internas ESPERADA
& Responsabilidad social
Cdigo tica Medio ambiente/ecologa
Principios
Cardinales

Auditora
Interna
Administracin/Gerencia
Marketing
Anlisis
Operaciones/Produccin
Organizacin Finanzas AMOFHIT
Recursos Humanos
Informtica y Comunicaciones
Tecnologa (I&D)

ANLISIS INTUICIN DECISIN RECOMENDACIONES

EVALUACIN/CONTROL
Planeamiento Estratgico
FORMULACIN/PLANEAMIENTO

Auditora Poltico
Econmico
Externa Anlisis Social
PESTE Tecnolgico
Entorno Global Ecolgico
Lejano Regin Anlisis Factores
Competidores clave de
Entorno Pas C xito
Cercano Sector

Intereses
Organizacionales
Establecimiento
de la
Visin Estrategias
SITUACIN Objetivos Proceso
Externas
Misin de
largo plazo Estratgico Estrategias
ACTUAL Valores Internas
&
Cdigo tica
Principios
Cardinales

Auditora
Interna
Administracin/Gerencia
Marketing
Anlisis
Operaciones/Produccin
Organizacin Finanzas AMOFHIT
Recursos Humanos
Informtica y Comunicaciones
Tecnologa (I&D)

ANLISIS INTUICIN
 Formulacin - Implementacin
FORMULACIN ESCENARIOS
IMPLEMENTACIN Cambio
Resultados del Crisis
Anlisis Anlisis
Rumelt
Consistencia V
ENTORNO PROCESO Consonancia ORGANIZACIN I
ESTRATGICO Ventaja S
Matriz
MATRICES I
Factibilidad
Sector COMPETIDORES WOTS - FODA QSP - CPE
Industrial SPACE - PEYEA Matriz de
Estrategias N
BCG - BCG Decisin
INTERNO IE - IE Externas
Estratgica
GS - GE
Liderazgo Estrategias
ORGANIZACIN Cultura Internas
Organizacional OBJETIVOS DE
MISIN: situacin actual
LARGO PLAZO
de la organizacin Recursos
OBJETIVOS DE CORTO PLAZO

PROCESO Estrategias
FUTURO
PRESENTE ESTRATGICO Polticas
COMPETITIVIDAD
Productividad
FINAL

EVALUACIN