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Servicio Pblico

Auditora de
Recursos Humanos
del Sector Pblico

Proceso mediante el cual se


controla y evala la correcta
aplicacin del marco legal
vigente, estableciendo
inconsistencias que existieren
en los procesos inherentes a las
reas de Recursos Humanos a
nivel institucional.
1.1 Subsistema de Planificacin del Talento Humano

Proceso que permite determinar la situacin histrica, actual y futura del


talento humano, a fin de garantizar la cantidad y calidad de este recurso,
en funcin de la estructura administrativa correspondiente.

Las unidades de Administracin de Talento Humano estructurarn,


elaborarn y presentarn la planificacin del talento humano, en funcin
de los planes, programas, proyectos y procesos a ser ejecutados.

La planificacin del talento humano, deber observar: Creacin de


puestos, contratos de servicios ocasionales, convenios o contratos de
pasantas y prcticas, supresin de puestos.
1.2 Subsistema de
Clasificacin de Puestos del
Servicio Pblico

El subsistema de clasificacin de
puestos del servicio pblico es el
conjunto de normas
estandarizadas para analizar,
describir, valorar y clasificar los
puestos en todas las entidades,
instituciones, organismos o
personas jurdicas del estado.

El Ministerio de Relaciones Laborales, disear el


subsistema de puestos del servicio pblico, sus
reformas y vigilar su cumplimiento. Ser de uso
obligatorio en todo nombramiento, contrato
ocasional, ascenso, promocin traslado, rol de
pago y dems movimientos de personal. La
elaboracin de los presupuestos de gastos de
personal se sujetar al sistema de clasificacin
vigente, en coordinacin con la unidad de
administracin de talento humano de la entidad.
Es el conjunto de normas,
polticas, mtodos y
Evaluando y controlando
procedimientos, tendientes a
para ellos, el cumplimiento
evaluar competitivamente la
de los instrumentos y
idoneidad de las y los
herramientas para el ingreso
aspirantes que renan los
al servicio pblico,
1.3 Subsistema de Seleccin requerimientos establecidos
especficamente respecto de
de Personal para el puesto a ser
contratos ocasionales y el
ocupado, garantizando la
ingreso a la carrera
equidad de gnero, la
administrativa; as como los
interculturalidad y la
ascensos realizados en las
inclusin de las personas con
instituciones.
discapacidad y grupos de
atencin prioritaria.
1.4 Subsistema de Capacitacin y Desarrollo de
Personal

En el subsistema orientado al desarrollo integral del


talento humano que forma parte del Servicio Pblico, a
partir de los procesos de adquisicin y actualizacin de
conocimientos, desarrollo de tcnicas habilidades y
valores para la generacin de una identidad tendiente a
respetar los derechos humanos, practicar principios de
solidaridad, calidez, justicia y equidad reflejados en su
comportamiento y actitudes frente al desempeo de sus
funciones de manera eficiente y eficaz, que les permita
realizarse como seres humanos y ejercer de esta forma el
derecho al Buen Vivir.
1.5 Subsistema de Evaluacin del Desempeo
Es el conjunto de normas, tcnicas, mtodos, protocolos y
procedimientos armonizados, justos, transparentes,
imparciales y libres de arbitrariedad que sistemticamente
se orienta a evaluar bajo parmetros objetivos acordes con
responsabilidades y perfiles del puesto.
Servicio Pblico
Auditora Desarrollo Institucional a las Entidades del Sector Pblico
La Auditora de Desarrollo Institucional se refiere al proceso
mediante el cual esta Cartera de Estado verifica que las
Instituciones del Sector Pblico, cuenten con los reglamentos o
estatutos orgnicos, as como manuales de descripcin, valoracin
y clasificacin de puestos, conforme lo determinan la Ley Orgnica
de Servicio Pblico, su Reglamento y las normas vigentes para cada
uno de estos procesos.

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