SISTEMAS MRP,

MRP II Y ERP
 MRP

Qu es MRP?

MRP: Material Requirement Planning

Planificacin de requerimientos de material".

Es un Software que controlar y planifica la produccin.

Qu materiales son requeridos?

Cunto se necesita de cada material?
Cundo cada material es requerido?
 MRP

COMPONENTES BASICOS
 MRP

Programa Maestro Cantidades a Producir

de Produccin Fechas de Entrega
 MRP

BOM(Bill of materials ) Subcomponentes

Lista de Materiales Cantidades
Secuencia
 MRP

Registro de Inventarios

Informacin detallada sobre cada uno de los elementos

de la lista de materiales:

Cantidad Existente

Pedidos pendientes por Recibir

Stock mnimo

Tiempo de Suministro
 MRP

EJEMPLO DE UN SISTEMA MRP

Pedidos por 100 unidades de x
 MRP

VENTAJAS DE MRP

Fijar los precios mas exactos.

Reduccin de los precios de venta.
Mayor Rotacin de Inventario
Reduccin del inventario
Mejor respuesta a las demandas mercado
Reduccin de los costos.
Reduccin del tiempo de entrega.
 MRP II

MRP II

Sistema de planeamiento y control de la produccin

totalmente integrado.

Implica la planificacin de todos los elementos que se

necesitan para llevar a cabo el PMP, no slo de los
materiales a fabricar y vender, sino de las capacidades
de fbrica en mano de obra y mquinas.
 MRP II

OBJETIVO

Ofrece una arquitectura de procesos de: planificacin,

simulacin, y ejecucin.

Pretenden conseguir los propsitos establecidos de la

produccin de la manera ms eficiente, ajustando las
capacidades, la mano de obra, los inventarios, los
costos y los plazos de produccin.
MRP II

Niveles MPR II
 MRP II

Clculo
Gestin rpida automtico de las
listas materiales necesidades de Gestin rpida
producto material listas materiales

Adaptacin a los
MRP II cambios de los
Gran capacidad de
pedidos
planificacin y
simulacin de los
procesos Gestin
productivos Ejecucin optimizada de
automtica de rutas y centros de
pedidos trabajo, con
calendarios
propios o por
grupo
 MRP II

Diferencias
MRP I MRP II
Planifica las necesidades
de aprovisionarse de Planifica la capacidad de
materia prima. recursos de la empresa.
Basado como principal
punto de apoyo en la
Basado en el plan demanda, y estudios de
maestro de produccin, mercado. (Niveles del
como principal elemento. MRP II).
Abarca mas
departamentos, no slo
produccin si no tambin
Slo abarca la el de marketing, finanzas
produccin. e ingeniera.
Surge de la prctica y la Surge del estudio del
experiencia de la comportamiento de las
empresa. empresas.
Mejor adaptacin a la
 MRP II

Estandariza procesos de negocios

Uso eficiente de los recursos
Aporta a la gestin de la empresa
VENTAJAS Mejor estimacin de los costos
Incremento de la productividad
Reduccin de horas extras
 MRP II

Dificultad de implementacin.

No genera planes de produccin

DESVENTAJA alternativos.

S
Requiere que la informacin sea
muy precisa.
 ERP

SISTEMA ERP
(Enterprise resource
planning)
SISTEMAS INTEGRADO DE INFORMACIN
 ERP

POR QUE UN ERP?

Mejor Productividad

Mejor Calidad
Optimizar e Integrar
Reduccin de Costos

Servicio al Cliente
 ERP

FUNCIONAMIENTO

Base a Gestin de un sin

plataforma de fin de bases de
programacin datos

Los sistemasERPse organizan MDULOS

 ERP

IMPLANTACION DE UNA ERP

Seleccin de la
solucin
Implementacin de la
Solucin
Puesta en Marcha
 ERP

CARACTERISTICAS DE UNA ERP

Integrales

Modulares

Configurables
 VENTAJAS
Estandarizacin e Integracin de la
informacin en una base de datos
centralizada
Mayor control organizacional
Mayor aprovechamiento del tiempo
Optimizacin de los tiempos de
produccin y entregas
Enterprise resource
Disminucin de costos
Se cuenta con informacin actualizada
que permite la toma de decisiones
Evita duplicidad de informacin
Cuentan con mdulos configurables de
acuerdo a cada rea de la empresa
DESVENTAJAS
Costosos a primera vista
Mucho tiempo para su implementacin
Adquisicin o adaptacin del Hardware
Pocos expertos en los Sistemas ERP
Algunos
Sistemas ERP pueden ser
plannin
difciles de utilizar
Sus cambios consumen tiempo y costos
La empresa tiene que adaptar sus
procesos al sistema
Dependencia de un solo proveedor
 ERP

IMPLEMENTACION DE SAP
EN FOSCAL Y RADIOLOGOS ESPECIALIZADOS
Comprar SAP es como comprar un carro por partes y contratar mecnicos que lo armen

Costo : Depende de las Licencias y los consultores que requieran.

Radilogos us 6 consultores y 50 Licencias
Clnica us 30 consultores y 500 Licencias

Clnica costo aprox. 20.000 Millones (viticos, hoteles)

Por cada consultor de Base de datos cobra $ 30 a 40 millones

mensuales
Cada licencia es por Usuario, monitorean desde Alemania,
cuantos usuarios trabajan en cada equipo.

Recientemente compraron 8 licencias extras en 23.000 dlares (46

millones).
 ERP

Desventajas:

Algunos mdulos se adaptan mejor que otros.

Por ejemplo: Nmina = 1 sobre 100.
Contabilidad = 40 sobre 100.
Inventarios (manejo de Produccin) = 100 sobre 100.

Exigen que el sistema anterior debe morir completamente.

Mantenimiento anual: 22%, sobre el valor de las licencias compradas.

Al pedir algn informe o modificacin demora mucho (6 meses)

Caso: La FOSCAL tienen sin facturar correctamente dos meses de

facturacin (julio-agosto).

Otras implementaciones en Bucaramanga: RAYCO, NO FUNCION

 ERP

Ventajas:

Trabajan en servidores UNIX, que son muy seguros, estables y slidos.

La Seguridad es muy buena, se configura por Roles, donde restringe el acceso

de un usuario a una aplicacin ( o proceso especifico), y solo acceder a ciertos
datos.

Muy buen sistema de Produccin.