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Organizacin
Establecimiento de una estructura intencionada de los papeles de
los individuos.
Integracin de personal
Mantenimiento de las posiciones de la estructura operacional.
Direccin
Influir en los individuos para que contribuyan a cumplir las metas
organizacionales.
Control
Medicin y correccin del desempeo individual y organizacional
de cara a los planes.
NIVELES ORGANIZACIONALES
Gerenciar
1
Nivel
Estratgico
2
Gestionar
3 Nivel Administrar
Ejecutivo
4
5 Nivel
Operativo
sectoriales
DEFINICIONES DE PLANEACION
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
PLANEAMIENTO OPERATIVO
Requerimos hacer:
Requerimos:
Comprender las fuerzas del mercado
Conocer a la competencia
Disear estrategias apropiadas.
POR QU HACER PLANEACIN ESTRATGICA?
No consiste en pronosticar.
No es la simple aplicacin de tcnicas cuantitativas
No elimina el riesgo sino a evaluar los riesgos que
deben asumir.
FUNCIONES BASICAS DEL PLANEAMIENTO
MISION
DIAGNOSTICO INTERNO
ESTRATEGIAS
3 A DNDE QUEREMOS LLEGAR?
3
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
QU ES EL PLAN
ESTRATGICO
Sintetizar las
acciones
estratgicas