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Teora de juegos:
Una introduccin
Esbozo del captulo
Un ejemplo:
Caso prctico:
Empresa A: la compradora.
Empresa O: el objetivo.
A planea comprar todas las acciones de la
empresa O.
Caso prctico:
El valor de O ser un 50 por ciento mayor
bajo la direccin de la empresa A.
A debe llevar a cabo su propuesta antes
de que se conozca el resultado.
O decidir si acepta o no la oferta de A
despus de saber los resultados del
proyecto.
Empresa A
No hacer
publicidad 6, 8 10, 2
Observaciones:
A: Hacer Empresa B No hacer
publicidad publicidad
independientemente
de B, la publicidad es
Hacer 10, 5 15, 0
la mejor estrategia. publicidad
B: Empresa A
independientemente No hacer
publicidad 6, 8 10, 2
de A, la publicidad es
la mejor estrategia.
Empresa A
No hacer
publicidad 6, 8 20, 2
Qu debe hacer A?
(Pista: tener en cuenta
la decisin de B).
Estrategias dominantes:
Elijo
mi mejor estrategia posible,
independientemente de lo que t hagas.
Eligestu mejor estrategia posible,
independientemente de lo que yo haga.
Equilibrio de Nash:
Elijomi mejor estrategia posible, a la vista
de lo que t haces.
Eligestu mejor estategia posible, teniendo
en cuenta lo que yo he elegido.
Empresa 1
Si no existe,
por qu Crujiente -5, -5 10, 10
piensas que es
as? Empresa 1
Si existe,
Dulce 10, 10 -5, -5
cmo podra
alcanzarse
dicho equilibrio?
Mar
C
L
No invertir
0, 0 -10, 10
Empresa 1
Observaciones:
Estrategia Empresa 2
dominante de la No invertir Invertir
empresa 2:
invertir. No invertir 0, 0 -10, 10
Equilibrio de
Empresa 1
Nash:
Empresa 1: Invertir -100, 0 20, 10
invertir.
Empresa 2:
invertir.
Observaciones:
Si la empresa 2 no Empresa 2
invierte, la empresa 1 No invertir Invertir
contraera prdidas
considerables. No invertir 0, 0 -10, 10
La empresa 1 puede
Empresa 1
decidir no invertir:
Minimiza sus Invertir -100, 0 20, 10
prdidas en 10
millones, utilizando
estrategias maximin.
Prisionero A
No confesar
-10, -1 -2, -2
Cul es:
la estrategia Prisionero B
Confesar No confesar
dominante?
el equilibrio de
Confesar
Nash? -5, -5 -1, -10
la estrategia Prisionero A
maximin? No confesar
-10, -1 -2, -2
Estrategia pura:
Un jugador realiza una determinada eleccin.
Estrategia mixta:
Un jugador elige aleatoriamente entre dos o
ms opciones posibles, basndose en un
conjunto de probabilidades elegidas.
Cara 1, -1 -1, 1
Jugador A
Cruz -1, 1 1, -1
Observaciones:
Estrategia pura: no
existe equilibrio de Jugador B
Nash. Cara Cruz
Estrategia mixta: en
la eleccin aleatoria Cara 1, -1 -1, 1
hay un equilibrio de
Nash. Jugador A
Fijara una
empresa sus precios Cruz -1, 1 1, -1
basndose en la
eleccin aleatoria?
Jaime
Empresa 1
Conclusin:
Participacin en un juego repetido:
El dilema del prisionero puede tener
un resultado de cooperacin,
utilizando la estrategia del ojo por
ojo.
Conclusin:
Esmuy probable que esto ocurra en un
mercado con:
Pocas empresas.
Demanda estable.
Coste estable.
Conclusin:
Es difcil que se produzca una cooperacin
total, porque estos factores pueden variar
a largo plazo.
Pregunta:
Por qu ha prevalecido la cooperacin sobre la
bajada de los precios?
Ejemplos:
Lareaccin de responder a la campaa
publicitaria del competidor.
Decisin de un posible competidor de
entrar en el mercado.
Reacciones ante una nueva poltica
reguladora.
Empresa2
Crujiente Dulce
Crujiente
-5, -5 10, 20
Empresa 1
Dulce
20, 10 -5, -5
La
La forma
forma extensiva
extensiva de
de un
un juego
juego
Crujiente -5, -5
Crujiente Empresa 2
Dulce 10, 20
Empresa1
Crujiente 20, 10
Dulce Empresa 2
Dulce -5, -5
Duopolio:
Con colusin:
Q1 Q2 7, 5 y P 15 112, 50 por empresa
La empresa mueve primero (modelo de Stackelberg)
Q1 15 Q2 7,5 y P 7,50
1 112, 50 2 56, 25
Qu pasara si la
Empresa 1 mueve 15 112,50; 56,25 75, 50 0, 0
primero?
Movimientos estratgicos
Qu medidas puede tomar una empresa
para conseguir una ventaja en el mercado?
Disuadir a las posibles competidoras de que
entren en el mercado.
Inducirlas a subir los precios, reducir el nivel de
produccin o abandonar el mercado.
Llegar a un acuerdo implcito con sus
competidoras que le resulte favorable.
Empresa 1
Pregunta:
Puede la Empresa 2
Empresa 1 Precio alto Precio bajo
obligar a la
Empresa 2 a fijar Precio alto 100, 80 80, 100
un precio ms
alto mediante la Empresa 1
amenaza de que Precio bajo 20, 0 10, 20
va a bajar sus
precios?
Motores pequeos 3, 6 3, 0
Far Out Engines
Motores grandes
1, 1 8, 3
Pregunta:
Cmo puede inducir Far Out a Race Car
a producir automviles grandes en lugar
de pequeos?
Motores pequeos 0, 6 0, 0
Far Out Engines
Motores grandes
1, 1 8, 3
Preguntas:
Preguntas:
Cmo consigui Wal-Mart convertirse en la
mayor cadena de tiendas al por menor en
Estados Unidos mientras otras cadenas
consolidadas fracasaban?
Pista:
Cmo consigui Wal-Mart hacerse con el
monopolio?
Juego anticipador con el equilibrio de Nash.
Empresa X
Entrar No entrar
Entrar
-10, -10 20, 0
Wal-Mart
No entrar
0, 20 0, 0
Dos equilibrios
de Nash:
La esquina Empresa X
inferior izquierda. Entrar No entrar
Precio alto
(acomodarse) 100, 20 200, 0
Empresa existente
Precio bajo
(guerra de precios) 70, -10 130, 0
Caso prctico:
Una empresa monopolista existente (I) y
una empresa que est considerando la
posibilidad de entrar (X).
X tiene que pagar un coste de 80 millones
de dlares, con el fin de construir una
planta.
Pregunta:
Cmo podra I excluir a X?
Es creble la amenaza?
2) Conducta irracional.
Precio alto
(acomodarse) 50, 20 150, 0
Empresa existente
Precio bajo
(guerra de precios) 70, -10 130, 0
Precio bajo
(guerra de precios)
70, -10 130, 0
Airbus
Producir No producir
No producir 0, 100 0, 0
Boeing decide
producir. Airbus
Producir No producir
Airbus decide no
producir. Producir -10, -10 100, 0
Boeing
No producir 0, 100 0, 0
Airbus
Producir No producir
No producir 0, 120 0, 0
Airbus decide
producir. Airbus
Producir No producir
Boeing decide
no producir. Producir -10, 10 100, 0
Boeing
No producir 0, 120 0, 0
Ambas
empresas
gastan en I+D. Kimberly-Clark
I+D No I+D
Pregunta:
I+D 40, 20 80, -20
Por qu no ha
P&G
surgido una
estrategia de No I+D -20, 60 60, 40
cooperacin?
Supongamos que:
dos empresas planean introducir uno de
dos productos complementarios.
Producir B 60, 40 5, 45
Si existe
colusin:
Empresa 2
Producir A1B2 Producir A Producir B
Supongamos que:
Cada empresa tambin est negociando la
posibilidad de integrarse o no con una
tercera empresa en un consorcio de
investigacin.
Estrategia
dominante:
Empresa 2
Entrar en
Ambas Trabajar sola un consorcio
empresas
entran. Trabajar sola 10, 10 10, 20
Empresa 1
Entrar en
un consorcio 20, 10 40, 40
Reduccin de la flexibilidad.
Clases de subastas:
Subasta inglesa tradicional (u oral).
Subasta holandesa.
Subasta mediante plicas:
Precio ms alto.
Segundo precio ms alto.
Ejemplos:
Pujar por un trabajo de albailera.
Pujar por los yacimientos de petrleo
situados en alta mar.
Pregunta:
Cmo se puede evitar la maldicin del
ganador?
Algunas advertencias:
No desempean ninguna funcin de
control de calidad.
Poca interaccin con el vendedor.
Existe la posibilidad de manipular las
pujas.