Los Valores

Qu son los valores?
Qu tiene valor?
Un objeto
Los bienes materiales
El ideal que sirve de modelo para
nuestro actuar
El Desarrollo
Los valores enHumano, base de la Formacin Integral de la Personal
la empresa
Qu son los valores?
Valor: preferencia que se consideran justificadas moral,
racional o estticamente.
Guan nuestra conducta y dar sentido a nuestra vida.
Hacen posible el emocionarse.
Intervienen tres factores:

Afectividad.
Voluntad.
Contexto: natural y cultural.
El Desarrollo
la empresa
Qu son los valores?
Caractersticas de los valores:
Ser percibidos y estimados a travs de operaciones sentimentales.
Poseer bipolaridad.
Producen reacciones en las personas.
Se presentan en jerarqua.
Forman parte de nuestras actitudes junto al componente afectivo
de las mismas.
Objetiva: son fines, metas, objetivos

Doble
dimensin Subjetiva: creadores de afectos,
sentimientos, deseos y motivos
El Desarrollo
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Los valores humanos
Dignidad
Valores
Humanos Respeto
Son aquellos que
perfeccionan a la Honestidad
persona
Responsabilidad,
etc.
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Caractersticas del valor moral
intencionalidad
Subjetividad libertad
compromiso interno
Se auto-impone
Valor
Visin del mundo
Humano
Funcin de Valores biolgicos
mediacin Valores culturales
Valores econmicos
Auto-condiciona
El Desarrollo
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Los valores humanos
El reconocimiento de estos valores se lleva a
cabo en tres etapas:
a) Identidad o autoestima
b) Aceptacin
c) Actitud
El Desarrollo
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Promotores de los valores
Creencias
Escuela
Familia
Medios de comunicacin
Trabajo
El Desarrollo
la empresa
Conclusin
Los valores reflejan la personalidad del ser humano y
son la expresin del tono moral, cultural, afectivo y
social marcado por la familia, la escuela, las
instituciones y la sociedad .
Ayudan a despejar las principales interrogantes de la

existencia: quines somos y qu medios pueden
conducir al logro del objetivo fundamental al que
todos aspiramos, la plenitud .
La persona, haciendo uso de su libertad, tiene la

capacidad de elegir una escala de valores y de
responsabilizarse de su crecimiento personal.
El Desarrollo
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Nocin de virtud
Vir = fuerza Habitus = costumbre
Lo bueno (fuerte) que se adquiere a travs de

la costumbre.
Virtud
Conducta Conducta
virtuosa viciosa
Acerca a la fuerza y Aleja de la fuerza y

el bien el bien
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Nocin de opcin fundamental
Opcin fundamental
Autodertermina la direccin vital
decisin Subvalores y actitudes intrnsecas
Conductas consecuentes (morales)
Opcin
Valor Actitudes Conductas
fundamental morales
El Desarrollo
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Nocin de actitudes
Actitud
Disposicones Positivamente
Valores
adquiridas Negativamente
Emocin
Actitud Virtud Intelecto
Voluntad
Entrenamiento Automatismo
Subjetivizacin
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La pirmide del aprendizaje
a travs de la experiencia
Se aprende y recuerda:
5% de lo que omos
10% de lo que vemos o leemos
20% de lo que vemos y omos
50% de lo que discutimos o
verbalizamos
75% de lo que ponemos en
prctica/experimentamos
90% de lo que compartimos a
otros
(G. Philips, 1986, A. Furco, 2004)
El Desarrollo
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Valores en la sociedad mexicana
La cultura mexicana es rica en valores, pero su

principal valor son las personas que la integran.
La riqueza histrica que poseemos nos ayuda a

explicar lo que somos y lo que podemos llegar a ser,
si somos congruentes entre lo que queremos y lo que
hacemos.
Cada uno es responsable del rumbo que queremos

para Mxico, y ste ser mejor con la prctica de los
valores que poseemos.
El Desarrollo
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Valores de la sociedad mexicana
Valor por lo comunitario
Igualdad ante la ley
Apertura, tolerancia y
respeto a la diversidad
Valor de la familia
Educacin
El Desarrollo
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Valores de la sociedad mexicana
El Desarrollo
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Valores personales en la sociedad y la poltica
Libertad Igualdad
Fraternidad
Responsabilidad Diversidad
Actitud
Servicio
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Valores personales en la sociedad y la poltica
Fraternidad
Servicio
Estima de los dems Tendencia hacia el logro
Responsabilidad/Confianza/Integridad Compromiso
Cooperacin Persistencia
Respeto Comunicacin
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Valores y actitudes que fortalecen la socialidad
Puntualidad:
Comprender que el tiempo es valioso e
irrecuperable.
Respetar nuestro tiempo y el de los dems
Trabajo en equipo:
alejarse del individualismo,
apoyando a los dems
estimulando sus avances y
festejando sus logros. Cooperar,
trabajar en conjunto.
El Desarrollo
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Disposicin al cambio:
perder el miedo a los cambios y a los desafos
aprender a adaptarnos a lo nuevo
Rechazo a la desidia:
hacer las cosas cuando se requieran.
terminar lo que se empieza, no arrastrar pendientes.
Orden:
ser ordenados en nuestras cosas y la de los dems
implantar un sistema de organizacin en nuestro trabajo
El Desarrollo
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Formacin y Capacitacin:
cultivar los hbitos de leer, investigar y aprender por nuestra cuenta.
Buscar asesoramiento con las personas ms idneas en cada campo
Honestidad:
evitar la mentira, simulacin y medias verdades.
exigir lo que nosotros damos a cambio.
Proactividad:
tener iniciativa, crear, innovar
hacer las cosas sin que nos las exijan.
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Constancia:
alejarse de la soluciones que parecen fciles y rpidas, buscar las
que sirvan a largo plazo.
ser perseverante en la bsqueda de los objetivos y no creer que
estos se alcanzan por milagro
Generosidad:
Apoyar a los dems.
No desprestigiarlos ni opacarlos
No atribuirse mritos ajenos
Compromiso con la nacin:

Impulsar el nacionalismo verdadero
Fortalecer la identidad nacional y local
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Cultura organizacional
La cultura institucional es un sistema de valores compartidos y creencias que interactan
con la gente, las estructuras y los sistemas de control de una organizacin para producir
normas de comportamiento.
Transmitir un sentimiento de Hacer que sus miembros se sientan

identidad a sus miembros. parte de ella, propiciando un
sentimiento de pertenencia.
Facilitar el compromiso del Propiciar el compromiso con la

individuo con algo distinto a l. organizacin, y con todo lo que esta
representa (objetivos, metas etc.)
Reforzar la estabilidad del sistema Organizar actividades bajo un mismo

social. esquema, para generar beneficios
sociales relacionados con el orden.
Ofrecer los elementos necesarios Proporcionar elementos para la toma de

para propiciar la toma de decisiones de acuerdo con los valores y
decisiones. objetivos de la organizacin
El Desarrollo
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Qu se quiere
hacer?
Factores de Conjunto de objetivos y
realizacin procedimientos
Cmo se
quiere hacer?
Comunicacin
Importancia que el sistema
Factores de interna
da a las personas
participacin Comunicacin
social
El Desarrollo
la empresa
El Desarrollo
la empresa
Qu hacer
Fin
Propsito
Organizacin
Cmo
Orden hacerlo
Con quin
hacer
El Desarrollo
la empresa
Valores en la organizacin
Criterios
El logro como valoracin del trabajo

Participacin y corresponsabilidad
Motivaciones personales
Fallos y errores
Comunicacin
Orden
Buena organizacin
El Desarrollo
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Valores en la organizacin
Entorno Social
Sistema Poltico
(Constitucin)
Sistema cultural Cultura Cvica
Nivel de
Gobierno
Expectativas y Sistema econmico

calidad de vida
El Desarrollo
la empresa
Valores generales
Persona
Libertad
Participacin
Solidaridad
Subsidiariedad
El Desarrollo
la empresa
Conclusin
Lo ms valioso es la persona, pues aportan los
valores necesarios para el desarrollo de la sociedad
en su conjunto.
Es responsabilidad de cada uno armonizar los

valores personales con los sociales y polticos, para
el desarrollo del bien comn.
Las organizaciones deben respetar la dignidad del

ser humano, la libertad intelectual y la capacidad de
iniciativa; propiciar la participacin activa de la
persona, as como la solidaridad y la subsidiariedad.
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la empresa
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Qu son los valores?

Guan nuestra conducta y dar sentido a nuestra vida.

Hacen posible el emocionarse.

Intervienen tres factores:

Objetiva: son fines, metas, objetivos

Ayudan a despejar las principales interrogantes de la

La persona, haciendo uso de su libertad, tiene la

Lo bueno (fuerte) que se adquiere a travs de

Acerca a la fuerza y Aleja de la fuerza y

La cultura mexicana es rica en valores, pero su

La riqueza histrica que poseemos nos ayuda a

Cada uno es responsable del rumbo que queremos

Valor por lo comunitario

Igualdad ante la ley

Estima de los dems Tendencia hacia el logro

Compromiso con la nacin:

Transmitir un sentimiento de Hacer que sus miembros se sientan

Facilitar el compromiso del Propiciar el compromiso con la

Reforzar la estabilidad del sistema Organizar actividades bajo un mismo

Ofrecer los elementos necesarios Proporcionar elementos para la toma de

El logro como valoracin del trabajo

Sistema cultural Cultura Cvica

Expectativas y Sistema econmico

Es responsabilidad de cada uno armonizar los

Las organizaciones deben respetar la dignidad del

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