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MTODO ANALTICO
Se distinguen los elementos de un fenmeno y se procede a
revisar ordenadamente cada uno de ellos por separado. La
fsica, la qumica y la biologa utilizan este mtodo.
MTODO INDUCTIVO
Estudia los fenmenos o problemas desde las partes hacia el todo, es
decir analiza los elementos del todo para llegar a un concepto o ley.
Tambin se puede decir que sigue un proceso analtico-sinttico.
Para una mejor estructuracin del mtodo inductivo se siguen los
siguientes pasos:
* Observacin.
* Experimentacin.
* Comparacin.
* Abstraccin.
* Generalizacin.
MTODO DEDUCTIVO
Es lo contrario del exterior. Estudia un fenmeno o problema
desde el todo hacia las partes, es decir analiza el concepto
para llegar a los elementos de las partes del todo. Entonces
diramos que su proceso es sinttico-analtico.
Pasos para una mejor estructuracin:
* Aplicacin.
* Comprensin.
* Demostracin.
METODO COMPARATIVO
El mtodo comparativo suele ser popular en un estadio
temprano de la evolucin de un campo de investigacin,
cuando los cientficos intentan salir del nivel inicial de los
estudios de caso exploratorios a un nivel ms avanzado de
estructuras tericas generales o leyes, como invariantes,
causalidad o evolucin.
La Comparacin es un mtodo eficaz para explicar o
utilizar conocimiento tcito o actitudes tcitas.
Tcnicas de anlisis de
datos
Es la actividad de transformar un
conjunto de datos con el objetivo de
poder verificarlos muy bien dndole al
mismo tiempo una razn de ser o un
anlisis racional. Consiste en analizar
los datos de un problema e
identificarlos.
Tipos de Anlisis
Anlisis cuantitativo: en los anlisis cuantitativos debemos seguir los
siguientes pasos:
Criterios de exclusin
Son un conjunto de propiedades cuyo cumplimiento
identifica a un individuo que por sus caractersticas podra
generar sesgo en la estimacin de la relacin entre
variables, aumento de la varianza de las mismas o presentar
un riesgo en su salud por su participacin en el estudio. Su
objetivo es reducir los sesgos, aumentar la seguridad de los
pacientes y la eficiencia en la estimacin.
Gracias por su atencin