INFLUENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN EL ENTORNO

LABORAL DE LA SALSAMENTARA LA FLORIDA DE LA 29 S.A.S

PRESENTADO POR:
DIANA MARCELA RUIZ
LVARO STEVEN HUEPE DIAZ
JOS ANDRS BETANCOURT ROA

PRESENTADO A:
RODOLFO CAMPAZ RIASCOS
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
GRUPO: A5AD
DESCRIPCIN DE PROBLEMA

Desconocimiento de la
cultura organizacional de la
empresa salsamentara la
florida de la 29 S.A.S.
FORMULACIN DEL PROBLEMA

Cul es el impacto de un estudio de la cultura

organizacional en la dinmica organizacional de
la empresa Salsamentara La Florida en relacin
con el desempeo de los empleados dentro de la
lnea investigativa y cualitativa para poder
encontrar los puntos claves que ms destacan a
la organizacin dentro de su cultura?
HIPTESIS DE PROBLEMAS DE INVESTIGACIN

La estructura Organizacional de la empresa

Salsamentara La Florida De La 29 S.A.S no
cuenta con el nivel de profesionalismo
necesario para lograr una estructura ms
slida, hace falta una visin ms amplia y
concisa hacia donde quiere proyectarse a
futuro, para manejar un mercado mucho ms
amplio, que le permita obtener un ritmo de
distribucin mayor al que cuenta hasta el
momento y dejar a un lado el empirismo, el
cual no le est permitiendo crecer como
organizacin y buscando la identidad necesaria
que necesita la salsamentara para un
rendimiento ms satisfactorio y productivo
dentro del mercado de insumos para comida
rpidas.
MARCO REFERENCIAL
Segn Rocher (1977, 111) seala que la cultura es un
conjunto unido de formas de pensar, de sentir y de
actuar ms o menos formalizadas que eran aprendidas
y compartidas por una pluralidad de personas y que
sirven de manera objetiva y simblica para reunir a las
personas en una colectiva particular y distintiva.

Cabe destacar que sin importar que la cultura de cada

persona sea diferente la mayora de ellas a veces se
adaptan tambin a la cultura organizacional de la
empresa sin afectarla o modificarla como hay otros
individuos que tienen un alto impacto en ello hasta el
grado tal que modifican la identidad corporativa dentro
de un concepto destacable y recordemos que esto va
de la mano con lo que la empresa hace, teniendo
fuerte impacto en la cultura organizacional.
OBJETIVO GENERAL

Describir la cultura organizacional de la

Salsamentara La Florida de la 29 S.A.S,
para conocer el comportamiento de los
dirigentes y su grupo de trabajo,
descubriendo el impacto que hay de la
cultura dentro de la organizacin.
OBJETIVOS ESPECFICOS

1. Identificar los elementos de la cultura

organizacional.
2. Describir la cultura organizacional.
3. Evaluar el comportamiento de los
empleados.
4. Determinar que tanto influye la cultura
de los dirigentes en la organizacin.
Bibliografas y fuentes de
informacin
Zapata D. lvaro. Rodrguez, Alfonso.
Gestin de la cultura Organizacional. Bases
conceptuales para su implementacin.
Universidad del valle. 2008
Zapata D. lvaro. Cultura Organizacional en
Empresas Colombianas. Estudios de caso.
Facultad de ciencias de la Administracin
Universidad del valle. Cali. 2008