Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
EFICAZ
INTRODUCCION A LA INGENIERIA
BRIGGETTE NARANJO BURGOS
Peter Ferdinand Drucker
La eficacia del ejecutivo radica en realizar las cosas bien, tomar decisiones
EJECUTIVO EFICAZ apropiadas y oportunas que repercuten en resultados.
Ser un buen ejecutivo requiere mucho ms que trabajar duro, La idea no es trabaja mucho, sino trabajar
efectivamente.
Para ello, Drucker identifica cinco principios fundamentales :
Principios fundamentales
Controlar su tiempo
Se destaca la realizacin de una peridica comparacin entre lo que se ha planificado hacer y lo que
en realidad se hace y de esta manera detectar las tareas que estn consumiendo ms tiempo del
ejecutivo, para luego priorizar actividades en las que se va a participar.
Qu puedo aportar?
Deber de ser capaz las obligaciones del ejecutivo tales como: desarrollar una mirada distinta de las cosas,
concentrarse en su contribucin para con los resultados de la organizacin y volcar su atencin en lo externo.
Esto se puede proponer ponindose en el lugar del cliente y siempre pensando desde el punto de vista de quien
consumir el producto o servicio final.
Preguntndose cmo le gustara que fuera tratado al momento de recibir la atencin como cliente, esto con la
finalidad de siempre cumplir con las expectativas de los clientes.
para la organizacin el cliente siempre ser lo ms importante ya que de ellos depende el xito que la empresa
puede tener.
Principios fundamentales
El ejecutivo eficaz debe concentrarse en las cosas principales, pero nunca al mismo tiempo.
En virtud de su posicin y sus conocimientos, la toma de decisiones que impactan en la organizacin, definen al
ejecutivo.