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DIA HORA MATRIA
09/06/09 (TERA-FEIRA) 18:00 S 19:40 CONCEITUAO
10/06/09 (QUARTA-FEIRA) 18:00 S 19:40
Quanto a abrangncia:
Ergonomia do posto de trabalho:
abordagem microergonmica
Ergonomia de sistemas de
produo: abordagem
macroergonmica
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FUNDAMENTOS DA ERGONOMIA
Quanto a contribuio:
Ergonomia de concepo:
normas e especificaes de projeto
Ergonomia de correo:
modificaes de situaes existentes
Ergonomia de arranjo fsico:
melhoria de seqncias e fluxos de produo
Ergonomia de conscientizao:
capacitao em ergonomia
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FUNDAMENTOS DA ERGONOMIA
Quanto a interdisciplinaridade:
Engenharia:
projeto e produo ergonomicamente seguros
Design:
metodologia de projeto e design do produto
Psicologia:
treinamento e motivao do pessoal
Medicina e enfermagem:
preveno de acidentes e doenas do trabalho
Administrao:
projetos organizacionais e gesto de R.H.
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A ergonomia se constituiu a partir do
projeto de construir conhecimentos
sobre o ser humano em atividade.
Cabe a ergonomia, identificar os
conhecimentos sobre o homem e sobre
a ao dando ambos um estatuto
igual.
Sobre o ser humano em ao: fisiologia,
psicologia, sociologia;
Sobre as metodologias: mtodos gerais de
ao ergonomica, de anlise, de
conduo de projetos, coleta e tratamento
de dados, experimentao, tcnicas de
entrevista, de observao, etc...
Sobre os conhecimentos especficos,
relativos a prpria situao estudada.
Sobre os conhecimentos eventuais, com
base em experincias j experimentadas.
Segurana
Eficincia Sade
Produtividade Conforto
x
Confiabilidade Facilidade de uso
Qualidade Satisfao
Durabilidade Interesse do
trabalho
prazer
Como conceber um sistema de trabalho
que permita um exerccio frutfero do
pensamento?
+
Como conceber um sistema de trabalho
que favorea o desenvolvimento das
competncias?
Tarefa e Atividade
Tarefa = o que se deve fazer, o que
prescrito pela organizao.
Atividade = o que feito
finalizada pelo objeto que o sujeito fixa
para si, a partir do objetivo da tarefa.
Tarefa:
O objetivo o estado final desejado
(qualidade, quantidade, forma, etc...)
As condies dizem respeito aos
procedimentos, constrangimentos, os meios
postos a disposio, as caractersticas do
ambiente fsico, cognitivo e coletivo, as
caractersticas sociais do trabalho.
Obs: A atividade no se reduz ao
comportamento. O comportamento a
parte observvel, manifesta, da atividade. A
atividade inclui o observvel e o
inobservvel: a atividade intelectual ou
mental. A atividade gera o comportamento.
Quem prescreve
Tarefa Prescrita
Tarefa
Compreendida
operador Tarefa
apropriada
Tarefa efetiva
Agente Tarefa
Condies Acoplamento Condies
Internas Externas
Avaliao Avaliao
Interna Externa
ATIVIDADE
Agente Tarefa
Consequncias Resultados