CONFERENCIA SALUD MENTAL: QUE HAY

DETRS DE LA ARMADURA

DOCENTES Y ESTUDIANTES AREA DE SALUD

UNIVERSIDAD AMAZONICA
FACILITADOR DE LA CONSULTORA VITRUVIO

Email: jose_heresi @hotmail.com

jose_heresi@hotmail.com
70789048 - 4521370
COBIJA 16 DE JUNIO 2017
 CONTENIDOS
Lo primero es lo primero y luego lo importante
(urgente) (Paradigmas)
Ic Vs IE Actividad Cerebral
Motivacin y tipos de motivacin en el campo
laboral
Que hay detrs de la armadura
El Kairos Motivacional
Como cambiar mis conductas toxicas
 LO PRIMERO ES LO PRIMERO Y LUEGO LO
IMPORTANTE

Con estas palabras de S. Covey inicio

este taller, para dejar en claro que lo
primero son los paradigmas y que
seamos concientes de cmo estos
influyen en nuestras vidas.
PARADIGMAS O MAPAS MENTALES

PARADIGMA del Griego Paradeima

= Modelo, Costumbre, Creencia, modo de ver
y vivir la vida, Normas, Leyes
TODO PARADIGMA ESTA EN CAMBIO
 Un paradigma es ley, hasta que es desbancado
por otro nuevo.

TIPOS DE PARADIGMAS CERRADOS -AMPLIOS

PARADIGMAS EN MOVIMIENTO

PARADIGMAS PARADIGMAS
CERRADOS AMPLIOS

PARADIGMAS PARADIGAMAS
AMPLIOS CERRADOS
 El paradigma vigente llega a condicionar
nuestra percepcin de la realidad, no existe
una percepcin neutra, objetiva, verdadera,
de los fenmenos sino que la percepcin se
ve teida, enmarcada, tamizada por el
paradigma en turno que nos controla y
dirige.
 Ejemplos de percepcin
La distincin de lo que en una imagen es
figura y lo que es fondo fue de gran
importancia para la Gestalt, aunque fue el
psiclogo dans Edgar Rubin uno de los que
comenz a estudiar el fenmeno con su
famosa "copa de Rubin"
Todo cambia, nada esta fijo, todo fluye, todo
esta en movimiento.
El cambio es lo nico estable, es lo nico que
no cambia.
Estamos en un mundo de cambio, por lo tanto
nosotros tambin cambiamos, cuidado con los
paradigmas cerrados.
 FORMAS DE ESTAR EN UN
PARADIGMA - CERRADO
CHISME MURMURACION FALTA DE LEALTAD

EL NO SALUDO-LENGUAJE DE CUERPO
ARREGLO PERSONAL - QUE ME IMPORTISMO
Qu me dicen estas imgenes?
 Cuando me cierro a un modelo
establecido puedo tener una
PARALISIS PARADIGMATICA, LA QUE ME
PROPORCIONARA CONFLICTO
AMPLIEMOS NUESTROS
PARADIGMAS
PERSONAS CON PARADIGMA
EXTRAORDINARIO
 Porque donde est tu tesoro, all
estar tambin tu corazn. Mt.6:21
PREGUNTAS DE REFLEXION PERSONAL:

Que tipos de paradigmas tengo?

En que circunstancias siento mis parlisis

paradigmticas?
LO IMPORTANTE

MOTIVACION
 MOTIVACION
Etimolgicamente, el trmino motivacin procede
del vocablo latino Motus - Motio = MOVIMIENTO y
tena que ver con aquello que movilizaba al sujeto
para ejecutar una actividad.

podemos definir la motivacin como el proceso

psicolgico por el cual alguien se plantea un objetivo,
emplea los medios adecuados y mantiene la
conducta con el fin de conseguir dicha meta
(Trechera, 2000).
 ENFOQUES DE MOTIVACION
1. Modelo de satisfaccin de necesidades. Se
insistir en los elementos internos de la accin
conocido tambin como:
Jerarqua de las necesidades de Maslow;
todos los individuos tienen cinco necesidades
bsicas que desean satisfacer; fisiolgicas, de
proteccin, sociales, de consideracin, estima
y de auto desarrollo SE CONSIGUEN
CON DINERO
 2. Modelo del incentivo. Se centrar
en las variables externas:
los incentivos o las recompensas. (Napolen)
Teora del esfuerzo de Skinner; se fundamenta
en tres variables centrales; estimulo,
respuesta, recompensa
 3. Modelos Cognitivos. Se capacita a los
empleados con carreras de pre o post grado,
el nfasis en el proceso cognitivo que realiza el
individuo y las expectativas que tiene en el
trabajo, es una forma de hacer carrera
Necesidades aprendidas de McClelland; que
investiga tres necesidades que impulsan la
conducta humana; logro, poder y afiliacin
 QUE HAY DETRS DE LA
ARMADURA

MIEDOS RIGIDES APEGO DESCONFIANZA

 EL MIEDO DICE TAPA Y CALLA
RIGIDES ES SOSTENER LA MANERA DE VER LAS
COSAS

GOZAMOS POCO POR LO MUCHO QUE

TENEMOS Y SUFRIMOS MUCHO POR LO POCO
QUE NOS FALTA
 YO SOY MAS QUE MIS
CIRCUNSTANCIAS
HERIDAS SOCIALES
HERIDAS DE LA INFANCIA
HECHOS DOLOROSOS QUE HAN MARCADO MI
VIDA
REACCIONES DESPROPORCIONADAS Y
REPETIDAS
 EL KAIROS MOTIVACIONAL
El compromiso con la realidad LABORAL hay
que concebirla desde otra perspectiva, no slo
desde el "Krnos", el tiempo que conocemos y
medimos por el nmero de das y de aos
del calendario, o a travs del reloj, etc.
 La palabra KAIROS califica y especifica el
tiempo por la calidad y el carcter de los
acontecimientos que se suceden en l, por lo
tanto el Kairos es el tiempo anhelado, el
tiempo de oportunidad, el tiempo de chance,
de cambio, de PRIVILEGIO"
 Como podemos
conseguirlo?
*Eligiendo nuestra actitud

*Tiempo Ludico

*Alegrarles el da

*Estar presentes
Finalmente, al poner en prctica estos
cuatro pasos.
Se logra obtener una satisfaccin plena en lo
que se hace, sin importar lo rutinario o
adverso que sea.
 COMO CAMBIAR NUESTRAS
EMOCIONES TOXICAS
El Dr. Juan Hitzig deca:
Los pensamientos se convierten en
Emociones
Las emociones se convierten en palabras
Las palabras se hacen hechos
Los hechos se hacen hbitos
Los hbitos hacen nuestro carcter
 COMO CREO

o CREDERE DEO CERTEZA

o CREDERE IN DEO POSIBILIDAD

 NAMASTE

GRACIAS POR SU ATENCION