ORGANIZACIN DE LA

PRODUCCION
CAPITULO 2
Tenemos, sin duda y cada vez mas, que vivir con ideas, pero tenemos que
dejar de vivir desde nuestras ideas. Tenemos que aprender a vivir conforme a
nuestra ndole, desde nuestro irrevocable destino determinado por nuestras
dotes innatas.
Productividad
Es el grado de rendimiento con que se emplean los recursos disponibles
para alcanzar los objetivos predeterminados.
Obtencin del mximo provecho de todos los recursos disponibles.
FACTOR = RECURSOS DISPONIBLES VS RESULTADOS.

PRODUCTO-INSUMO
1. MAS PRODUCTO E IGUAL INSUMO
2. MENOS INSUMO E IGUAL PRODUCTO
3. MAS PRODUCTO Y MENOR INSUMO, SIMULTANEO Y PROPORCINAL

LA PRODUCTIVIDAD NO SE HACE POR SI SOLA

FACTORES QUE RESTRINGEN LA
PRODUCTIVIDA
1. Incapacidad de los dirigentes para fijar el ambiente laboral

2. Problema de los reglamentos gubernamentales cada vez mayores

3. Tamao y la obsolencia de las organizaciones.

4. Incapacidad para medir la productividad

5. Recursos actan de forma individual o combinada para restringir la

productividad.
Problema de productividad
RAUL RODRIGUEZ - SUPERINTENDENTE DE PRODUCCCION.

MIGUEL SUARES - ESPECIALISTA EN PLANEACION Y CONTROL DE

PRODUCCION

ROBERTO GARCIA - VICEPRESIDENTE DE PRODUCCION

CRITERIOS PARA ANALIZAR LA
PRODUCTIVIDAD
LAS M MAGICAS: MISCELANEOS
MEN MANAGEMENT
MONEY MANUFACTURA
MATERIALS
METODICS
MARKETS
MACHINES
MEDIO AMBIENTE
PRODUCTIVIDAD Y NIVEL DE VIDA
Elementos productores y consumidores.
Obreros, empresarios y consumidores.

Beneficios de la productividad.
1. Obreros, mas disponibilidad de dinero.
2. Las empresas, utilidad marginal para reduccin de precios y
mejoramiento de instalaciones.
3. Consumidores, posibilidad de comprar mas productos y aumento
del nivel medio de vida.
TEMORES AL PROMOVER EL AUMENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD.
Implicados: gobierno, empresario, trabajador y sociedad (Con
responsabilidades).
-Temores.
Lo desconocido.
Reduccin de empleos.
El desempleo.
Cargas de trabajos desbalanceadas
Mala distribucin de las ganancias.
LA DIRECCION EN EL INCREMENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD.
Consiste en velar por el empleo equilibrado de los recursos y
coordinar las actividades de todos dentro de la organizacin.
PRODUCTIVIDAD DE LAS INTALACIONES DE LA
MAQUINARIA DEL EQUIPO Y DE LA MANO DE OBRA.
Nocin de tiempo:
Cantidad de productos obtenidos de una maquina o trabajo en un
tiempo determinado.
Hora hombre - hora maquina
PRODUCTIVIDAD EN LA INDUSTRIA
- TIEMPO TOTAL DE LA OPERACIN
Contenido del trabajo y tiempo improductivo

Contenido bsico del trabajo del producto o de la operacin

Contenido del trabajo suplementario debido a deficiencias en el
diseo del producto
Contenido del trabajo suplementario debido a mtodos ineficientes
de produccin
Tiempo improductivo debido a deficiencias de la direccin
Tiempo improductivo imputable al trabajador