ALUMNO: CARLOS BLANCO BUSTAMANTE

CONSTITUCION PERSONA JURIDICA

EMPRESA UNIPERSONAL
EMPRESA CONSTITUIDA CON PERSONERIA JURIDICA
EMPRESA UNIPERSONAL

La empresa unipersonal es un negocio individual donde el titular, en

este caso t, desarrolla toda la actividad empresarial aportando capital
y trabajo. Adems, no tiene responsabilidad limitada, es decir, debers
responder con tu patrimonio personal frente a posibles deudas que se
generen en el negocio. El registro es sencillo y poco costoso. No es
obligatorio el uso de estatutos, minuta de constitucin, la inscripcin en
Registros Pblicos es voluntaria.
EMPRESA CONSTITUIDA CON PERSONERIA
JURIDICA
Empresa Individual de Responsabilidad Limitada E.I.R.L. Es
una persona jurdica de derecho privado, constituida por voluntad
unipersonal con patrimonio distinto al de su titular. Slo las personas
naturales pueden constituir o ser titulares de empresas individuales de
responsabilidad limitada. La responsabilidad de la empresa est
limitada al patrimonio y el Titular de la misma no responde
personalmente por las obligaciones contradas por sta. Se constituye
para el desarrollo exclusivo de actividades econmicas de pequea
empresa.
EMPRESA CONSTITUIDA CON PERSONERIA
JURIDICA
Sociedad Annima - S.A. La sociedad annima ordinaria es un tipo de persona
jurdica de derecho privado, de naturaleza comercial o mercantil, cualquiera sea su
objeto social, con responsabilidad limitada; es decir, los socios no responden
personalmente por las deudas sociales. Se constituye simultneamente en un solo
acto por los socios fundadores o en forma sucesiva mediante oferta a terceros.
Sociedad Annima Cerrada S.A.C. Persona jurdica de derecho privado, de
naturaleza mercantil, cualquiera sea su objeto social. Los socios tienen
responsabilidad limitada; es decir, que su responsabilidad se encuentra restringida
al capital que aportan. La sociedad annima cerrada se rige por las normas de la
sociedad annima, en cunto le sean aplicables.
EMPRESA CONSTITUIDA CON PERSONERIA
JURIDICA
Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada - S.R.L. En la
sociedad comercial de responsabilidad limitada el capital est dividido
en participaciones iguales, acumulables e indivisibles, que no pueden
ser incorporadas en ttulos valores, ni denominarse acciones. Los socios
no pueden exceder de 20 y no responden personalmente por las
obligaciones sociales.
DISOLUCION DE LA PERSONA JURIDICA

Es la primera etapa de ponerle fin a una empresa

Es el estado de a sociedad proveniente de causas legales,
contractuales o estatutarias, que impiden la continuacin
normal del ejercicio del objeto social.
CAUSAS

- Vencimiento del plazo de duracin.

- Conclusin de su objeto.
- Inactividad continua de la junta general.
- Perdidas que reduzcan el patrimonio.
- Acuerdos de la junta de acreedores
- Falta de pluralidad de socios
- Resolucin adoptada por la corte suprema
- Acuerdos de junta general
 1.- Declarada la disolucin
deber publicarse dentro de
los 10 das siguientes
posteriormente , inscribirlos
en los registros pblicos

2.- La solicitud PUBLICIDAD

de inscripcin E 4.- La Inscripcin
se presenta al INSCRIPCIO solo puede
registro dentro N DEL realizarse previa
de los 10 das ACUERDO publicacin de
de efectuada DE acuerdo de
la ultima DISOLUCION disolucion
publicacion

3.- Copia certificada notarial

del acta que decide la
disolucin
LIQUIDACION DE LA PERONA JURIDICA

No es un acto, sino un procedimiento, una serie de

operaciones sucesivas dirigidas a hacer posible el reparto
del patrimonio social entre socios, previa satisfaccin de los
acreedores sociales.
ETAPAS

1ra 2da
Etapa etapa
Realizacin de
activos
Distribucin
entre los
socios del
haber social
Pago de remanente
acreedores
LIQUIDADORES

Son designados por la junta general, los socios o los jueces

Los liquidadores cubrirn los puestos de los
administradores convirtindose en representantes de la
sociedad.
EXTINCION DE LA PERSONA JURIDICA

La extincin de la persona jurdica se da a travs de un

proceso, que se inicia con la disolucin y termina con la
extincin propiamente dicha.
Por tanto deja de ser sujeto de derecho y obligaciones
PROCESO

Al inscribirse la extincin de la sociedad se debe de:

El nombre y
domicilio de la
persona
encargada de
la custodia de
los libros y
documentos
de la sociedad
CONCLUSIONES

Podemos concluir, basndonos en nuestra investigacion, lo siguiente:

1.La base legal es la Ley de Sociedades Libro Cuarto, Seccin Cuarto art. 407-422.
2.Las sociedades sedisuelven, liquidan y extinguen pormotivos diversos como
constants prdidas, ordines judiciales, decision de los socios, etc.
3.La disolucin es el fin de cualquier relacin de la empresa con los dems (Socios,
Acreedores, Clientes, Estado, etc.
4.La liquidacin es la etapa en la cual la sociedad convierte sus activos en dinero en
efectivo, salda sus acreencias y finalmente repartee el haber social.
5.La extincin es el ultimo paso para en el ciclo de vida de la empresa. Culmina con
la inscripcin en el registro de la extincin de la sociedad.
 Propuesta poltica y econmica a fin de fomentar la creacin,
desarrollo y expansin de personas jurdicas en el Per, deber
justificar el costo beneficio, el universo de accin, as como el
plazo en la que se producirn los efectos
RECOMENDACIONES

Las Microempresas y Pequeas Empresas cumplen un rol fundamental

en el desarrollo econmico y social del pas, conformando el 98.5% de
las empresas a nivel nacional, aportando el 42.1% al Producto Bruto
Interno, y ofreciendo el 77% de puestos laborales en el pas.
El principal problema que afronta el pas en relacin al fenmeno de las
Microempresas y Pequeas Empresas, es su formalizacin. Por ello, ha
dispuesto un rgimen especial comprendido por beneficios societarios,
laborales, financieros, entre otros, que incentiven la formalizacin
RECOMENDACIONES

Redisear las polticas pblicas, a fin de que los beneficios que comprende el
actual rgimen de las microempresas y pequeas empresas, alcance a todas las
unidades econmicas empresariales. La reduccin de carga tributaria y laboral,
principalmente, incentivar a la formalizacin, a la inversin y a la
productividad, generando ms ingresos a la empresa, mayor recaudacin al
Estado, y mejores remuneraciones a los trabajadores.
Establecer estrategias para el crecimiento sostenible de las microempresas y
pequeas empresas, a travs del fortalecimiento de sus capacidades
empresariales, la promocin de una cultura asociativa, y la investigacin de
nuevos productos y procesos productivos.
RECOMENDACIONES

Fortalecer las capacidades empresariales a travs de la

implementacin de un Programa de Capacitacin Integral gratuito, que
instruya a las MYPE con cursos de gerencia, administracin y gestin, y
les permita desarrollar ventajas competitivas, e introducir en la
currcula estudiantil de nivel secundaria, cursos de emprendimiento de
negocios y gestin empresarial, bajo la supervisin del Ministerio de
Educacin. El Rgimen Legal Peruano de las Micro y Pequeas
Empresas y su Impacto en el Desarrollo Nacional
RECOMENDACIONES

Promover la cultura asociativa de las MYPE, toda vez que la agrupacin

de empresas puede ganar economas de escala y alcance, adems de
ganar flexibilidad a travs de la especializacin y de la cooperacin
entre empresas; por lo que se recomienda la agrupacin de dichas
unidades econmicas a travs del sistema de redes.
EL ARTE DE LA
GUERRA
INTRODUCCIN (II)

Sun Tzu (siglo IV AC): El Arte de la guerra. El

ms antiguo de los estrategas modernos.

Karl Von Klausewitz, general prusiano, terico

de la guerra (1780-1831): De la Guerra
HISTORIA
 Paso de ser una estrategia militar para utilizarse para todo.
La primera gran civilizacin utilizaba la estrategia de
cooperacin.
El termino estrategia aparece en Grecia (S.V a.c) luego en
el siglo XVIII los jesuitas recopilan un libro en latn de
Suntzu y su Arte de la Guerra.
DEFINICIN (II)

Deriva de la palabra griega strategos (general

del ejrcito), que no tiene la connotacin de la
palabra moderna.

La palabra griega equivalente a nuestra

estrategia es: strategike episteme (la visin del
general) o de strategon sophia (la sabidura del
general).
DEFINICIN (III)

Otro trmino muy relacionado sera

strategemata que se refiere al uso de la
strategema (estratagema) o trampas de
guerra.
 EL ARTE DE LA GUERRA

Toda Guerra esta basada en el engao.

El arte supremo de la guerra es someter el enemigo sin combate.
Tomarlo todo intacto, lo mas intacto posible,e s el verdadero objetivo
de la estrategia.
Si tus fuerzas con 10 veces superiores a las del adversario rodealo;
si son 5 veces superiores, atacalo; si son 2 veces superiores dividelo
Si los emisarios del enemigo llegan muy sumisos preparaos para la
guerra.
EL CONCEPTO MILITAR DE LA
ESTRATEGIA

La estrategia implica la intervencin de la fuerza para

la resolucin de un concepto.
DIFERENCIAS (I)

Todas las compaas tienen:

diferentes culturas
diferentes perfiles (productivo, comercial, etc.)

Todas las personas somos diferentes y tambin la

percepcin de oportunidades y peligros.

Diferente capacidad de liderazgo y diferente capacidad de

comunicacin.

Resistencia de las organizaciones al cambio.

DIFERENCIAS (II)

Falta de entendimiento de la necesidad del cambio

Comprensin diferente del entorno
Creencia de que el cambio propuesto viola el
ncleo central del negocio
Falta de comprensin de las implicaciones del
cambio
Creencia de que el cambio no es la mejor opcin
para la organizacin
Falta de confianza en los que lideran el cambio
Percepcin de que el cambio es selectivo y parcial
DIFERENCIAS (III)

El equilibrio correcto entre velocidad e

implicacin depende de:
Tipo de cambio
Grado de urgencia para realizar el cambio
Velocidad en la realizacin del cambio
Reacciones al cambio y focos de resistencia
 ARTE DE LA GUERRA O CIENCIA DE LA GUERRA

La guerra es una forma de relacin humana.

La guerra no pertenece al campo de las artes o de las ciencias,
sino al de la existencia social.

Es un conflicto de grandes intereses. Sera mejor si en vez de

compararlo con cualquier otro arte, lo comparramos al
comercio que es tambin un conflicto de intereses y
actividades humanas.
Y se parece mucho ms a la poltica; la que, a su vez, puede
ser considerada como una especie de comercio en gran escala.

Karl Von
Clausewitz
De la Guerra
LA GESTIN EMPRESARIAL
ES UNA GUERRA EN LA QUE EL ENEMIGO ES LA
COMPETENCIA Y LOS CLIENTES,
EL TERRITORIO A CONQUISTAR

Hoy, el mayor problema de la Empresa es: adelantar,

desplazar, burlar a los Competidores.

Sin desatender a los clientes!

CAMPAA

CONJUNTO DE OPERACIONES
MILITARES DESARROLLADAS EN UN
ESCENARIO DETERMINADO QUE SE
APLICAN A CONSEGUIR UN
DETERMINADO OBJETIVO.
CICLO OPERACIONAL DE LA CAMPAA

Analizar e identificar el momento y el

Concepcin: lugar en el que se debe concentrar el
poder disponible.

Planeamiento: Determinar las acciones necesarias

para el alcance de los objetivos; la
organizacin operativa, los medios que
hacen falta, los cometidos
(distribuidos en espacio y tiempo) y
los apoyos necesarios.
Conduccin:
Coordinar y controlar la ejecucin y
los resultados de las acciones que
integran la campaa.
 Riesgo es Peligro
Cuando toma una forma concreta es una

Amenaza
Que al llevarse a cabo produce un

Dao
 Bsqueda de la Seguridad

1 Quin. Estrategia
Competitiva...
2 Qu.
3 Cmo.
Principios Bsicos
de la Guerra.
LA
SORPRESA!
FACTORES DE LA SORPRESA:

SECRETO
RAPIDEZ
 VENTAJAS DE LA
SORPRESA:
Se logra la superioridad numrica
Tiene un efecto moral
(Confusin y desaliento en el enemigo)
Produce un efecto multiplicador
El Principio de la
Fuerza
En igualdad de condiciones
el de mayor tamao siempre gana.
La superioridad de
la defensa.
El desgaste favorece al defensor.
Los que lleguen a ocupar el
campo de batalla pronto,
tendrn tiempo para
descansar mientras esperan
al enemigo.
Los que lleguen tarde al
campo de batalla, tendrn
que entrar en accin cuando
Wu Sun Zi - Comandante
todava estn exhaustos.
Ejrcito Chino -Circa 490
AC.
 Si la superioridad absoluta
no es posible, hay que lograr
una superioridad relativa en
el punto decisivo; utilizando
la capacidad disponible.

Karl Von Clausewitz

De la Guerra
Todo es muy simple en la
guerra. Pero an lo ms
simple es difcil.
Karl Von Clausewitz
De la Guerra
CONCLUSIN

Haba dos cosas ciertas en la vida.

La muerte
Los impuestos

Ahora existe una tercera:

El cambio
O mejor dicho: El cambio continuo