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Trabajo de Investigacin

Caso: INNOVA SCHOOLS


Grupo: Amparo Espejo, Jos Ballena, Julio Cesar Vsquez,
Pedro Pablo
Innova Schools es la red de colegios privados ms grande
del pas, con 41 sedes a nivel nacional, las cuales llegarn a
50 para el 2018.
En la regin norte cuenta con 4 sedes : 1 en Piura, 1 en
Chiclayo y 2 en Trujillo.

MBITO - Su mtodo de enseanza es el Blended Learning, mtodo


innovador que se basa en el trabajo individual,
EMPRESA colaborativo, y de investigacin; lo cual ha convertido a
Innova Schools en la nica red de educacin escolar
acreditada nacional e internacionalmente en calidad e
innovacin.

SOLO LEARNING GROUP LEARNING BLENDED LEARNING


NUEVAS Y MODERNAS INSTALACIONES

Cada edificio es modular. Las paredes y las sillas son mviles y los espacios estn
mbito - diseados para que los profesores cambien de lecciones rpida y fcilmente.
TECNOLGA INTEGRADA
Empresa En Innova Schools la tecnologa complementa el rol del profesor y permite que
los estudiantes aprendan a su propio ritmo y sigan investigando y descubriendo
ms sobre un tema.

LOS MEJORES PROFESORES


Los profesores, que reciben continua capacitacin en la propia Universidad
Corporativa; y un grupo de especialistas dan el adecuado asesoramiento
acadmico y educativo a cada alumno para optimizar su rendimiento.
Desarrollar el mximo potencial de sus estudiantes para que alcancen
la ms alta calidad de vida a travs del auto aprendizaje, la creatividad,
Misin innovacin, uso de nuevas tecnologas, toma de decisiones y
responsabilidad social.

Misin

Lograr que los nios del Per tengan acceso a una educacin de
Visin estndares internacionales.
5 FUERZAS Amenaza de
los nuevos
entrantes
ALTA

Anlisis Poder de
negociacin Competencia
Poder de
negociacin
Estratgico de los
clientes
Intrasectorial
ALTA
de los
proveedores
del Sector MEDIA ALTA

Amenaza de
los
productos
sustitutos
NO EXISTE
ALTA
COMPETENCIA Por la naturaleza del negocio y su propuesta descentralizada, Innova
Schools no solamente compite con las cadenas de colegios que
INTRASECTORIAL apuntan a la apertura de locales a nivel nacional; sino que compite
directamente con los colegios ya posicionados de cada ciudad donde
se encuentra.
ALTA
los colegios de baja calidad disminuirn en nmero por el impacto de las
cadenas educativas

Segn una proyeccin del Scotiabank, la oferta educativa privada de


colegios, continuar expandindose, debido a la sostenida demanda,
AMENAZA principalmente por la expansin de la clase media.
DE LOS
NUEVOS Y es debido a esta demanda a nivel nacional, que los colegios han
visto la oportunidad de transformarse en cadenas escolares y en
ENTRANTES algunos casos integrarse (hacia atrs o adelante) para mejorar su
propuesta y administrar un mayor nmero de locales en todo el pas
ALTA
La red de proveedores de Innova Schools se divide en 2 partes:
Docentes y proveedores externos.

PODER DE
Amenaza de Docentes: son para Innova Schools muy importante debido a que
ellos brindan el servicio educativo. La calidad del servicio que ellos
NEGOCIACIN
los nuevos brindan es vital para la calidad de la enseanza.
DE LOS Proveedores externos: los cuales proveen de materiales e insumos
entrantes
PROVEEDORES para las actividades operativas y para las actividades de construccin
de infraestructura. Para Innova Schools establecer lazos con los
proveedores de infraestructura ha sido un poltica por parte de la
gerencia de infraestructura debido al incremento de los costos de
materiales de construccin y adems porque construccin
actualmente representa el 80% del gasto.
MEDIA
Los clientes directos son los nios y adolescentes que
estudian en las sedes. Actualmente son 14,000
PODER DE
Amenaza de estudiantes en Lima y Provincia. Sin embargo,
NEGOCIACIN
los nuevos indirectamente los padres de familia y apoderados son
DE LOS los que financian la educacin de sus hijos y/o
entrantes
CLIENTES apoderados. Por lo que Innova Schools busca estrechar
los lazos con ellos a travs de 2 medios:
- Mejora continua del servicio de enseanza
- Polticas de beneficios y descuentos para familiares.
AMENAZA DE NO EXISTE
LOS
PRODUCTOS Esta fuerza no aplica en el sistema educativo, debido a
que no existe ningn sustituto del servicio de Educacin.
SUSTITUTOS
Fortalezas Oportunidades
Infraestructura diseada para su
Gran dficit en infraestructura y
modelo educativo
calidad educativa que no es
Uso de tecnologa y aplicaciones
cubierta por el Estado.
especializadas para el estudiante

Factores Internos
Mayor inters por la calidad de
Personal docente calificado y

Factores Externos
enseanza
constantemente capacitado
La poblacin otorga una mayor
Logstica especializada para construir,
calificacin a los colegios privados
equipar y mantener el colegio en
respecto de los colegios pblicos.
ANLISIS optimas condiciones.

ESTRATGICO
DEL SECTOR Debilidades Amenazas
Institucin relativamente nueva Cambios desfavorables en la
que debe ganar prestigio en el economa del pas
mercado o ciudad donde Padres resistentes al cambio de
aperture una sede. nuevas metodologas de enseanza.
Gran competencia en el mercado y
crecimiento de cadenas de colegios.
Infraestructura especialmente pensada y diseada para
incrementar el aprendizaje, creando espacios
colaborativos que faciliten el trabajo.
Metodologa de enseanza innovadora reconocida a
FACTORES nivel nacional e internacional.

CRTICOS DE Pensin mensual atractiva para el segmento al que va


dirigido: B y C.
XITO (FCE) Enseanza de calidad: Tanto en matemticas y
comunicacin, las puntuaciones de las pruebas
estandarizadas de Innova son varias veces superiores a
la media nacional del Per
INNOVA SCHOOLS y su propuesta Blending
VENTAJA Learning representan un nuevo sistema de
COMPETITIVA enseanza que busca potenciar las habilidades
SOSTENIBLE del estudiante mediante la investigacin, el
trabajo en equipo y el trabajo individual.
Promover el manejo adecuado de nuevas herramientas
tecnolgicas y actividades pedaggicas de vanguardia
para utilizarlas como parte de la actividad de los
docentes en el aula de Innova Schools.
PROBLEMTICA
TIPO Desarrollar las competencias pedaggicas y
tecnolgicas en el manejo de nuevas herramientas
de la web 2.0
Intercambiar experiencias educativas y buenas prcticas
docentes en el manejo de las nuevas tecnologas.
CLIENTES:
Se realiz investigacin de mercado utilizando entrevista a profundidad,
encuestas y se identifico que los padres estn dispuestos a pagar, si
sienten que el servicio es mejor.
Se implemento un programa de visitas asistidas a clases modelos para que
los padres vivan la experiencia de la enseanza Innova Schools desde su
punto de vista.

Acciones MERCADEO:
Desarrollar un plan de Comunicacin integrada centrada en la propuesta
Tomadas de valor para informar, persuadir y educar a nuestros clientes con
respecto a las tecnologas innovadoras que se estn implementando.

PERSONAL:
Renovar la plana docente, se reclut personal docente joven que cumpla
con el perfil requerido con la finalidad que tengan capacidad al adquirir
nuevos conocimientos de tecnologa receptivos para aplicar enfoques y
actividades pedaggicas de vanguardia en las sesiones de clase de todas
las modalidades de la enseanza de aprendizaje..
Macroeconmicas
Anlisis del entorno basado en el ingreso promedio de los padres

Monitoreo de cliente
Creacin de BBDD actualizada y filtrada con el registro de potenciales clientes que
requieren informacin.

Cobertura
Tipos Aplicacin de herramientas de comunicacin: Publicidad basada en mensajes
informativos racionales en soportes de folletera interna y masiva reforzando con
Generales recomendacin boca a boca.

Venta directa
Institucin Educativa (local).

Alineamiento de campo
Reuniones de profesores para plan de trabajo, programacin anual y mensual.
Reunin con los Padres de familia para el informe de avance pedaggico de su
pequeo, charlas educativas segn la necesidad vista por parte de los pequeos
INSEGURIDAD

Percepcin de los precios sobrevalorados en la


educacin.
Temor ante el inminente desfase de los sistemas
debido a las actualizaciones constantes de la
tecnologa y el costo de elevado en la
actualizacin.

Tipos
Particulares

INESTABILIDAD INCERTIDUMBRE
Amenaza Tendencias
frecuente en el econmicas
incremento de las cambiantes que
pensiones. afectan economas
a nivel mundial