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30/08/2017

Atelier : Prparez vos entretiens de Recrutement

GUIDE PRATIQUE DU CANDIDAT


Comment tre celui que lon recrute

Prsentation

Rle et fonction des diffrents interlocuteurs lors du recrutement


Les fondamentaux des diffrentes tapes dun entretien
de recrutement :

Avant
Pendant
Aprs

Questions/rponses
Conclusion
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Comment tre celui que lon recrute

Rle et fonction des diffrents


interlocuteurs lors du recrutement

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Comment tre celui que lon recrute
Les grands groupes

Vos interlocuteurs possibles :


- Le charg de recrutement

- Le responsable des ressources humaines (RRH)

- Le responsable hirarchique N+1 (loprationnel)

- Le responsable hirarchique suprieur N+2 (parfois)

- Un psychologue pour les tests de personnalit (ventuellement)

- Un futur collgue, voire le titulaire actuel

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Comment tre celui que lon recrute
Les PME/PMI

Vos interlocuteurs possibles :

Selon la taille de lentreprise (+/- 50 personnes) :

- Le responsable hirarchique (N+1), le directeur de la socit

- Le RRH, le responsable hirarchique (N+1), le responsable


hirarchique suprieur (N+2)

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Comment tre celui que lon recrute
Les cabinets de recrutement

Vos interlocuteurs :

- Le charg de recherche
- Le consultant junior et/ou senior

- Les dcideurs de lentreprise cliente

Les spcificits de recrutement : varient selon la fonction du recruteur et


la structure qui recrute : questions techniques, questions sur la
personnalit, valuation du potentiel, de lintgration

Do limportance de savoir Qui vous allez rencontrer


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Comment tre celui que lon recrute
Les rles des interlocuteurs dans lentreprise

Le recruteur RH :

- La slection des candidatures (tri de cv, entretien tlphonique, prise de

rendez-vous)

- La ralisation des entretiens de recrutement

- La vrification de ladquation poste/profil

- Lvaluation de la motivation, des comptences et du potentiel des candidats

- La validation de la personnalit

-La prsentation des candidats retenus au(x) responsable(s) hirarchique(s)

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Comment tre celui que lon recrute
Les rles des interlocuteurs dans lentreprise

Le recruteur oprationnel (responsable hirarchique) :


Le recrutement nest pas son cur de mtier

- Les tests et validation des connaissances, comptences techniques et


rsultats obtenus

- Lvaluation de la capacit dintgration dans son quipe

- Les rponses aux questions poses par les candidats sur le contenu du poste,
les missions, les responsabilits, lquipe

- Les apports des prcisions sur le poste pourvoir

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Comment tre celui que lon recrute
Rles des recruteurs externes

Le consultant en recrutement (cabinet de recrutement, entreprises de


travail temporaire, APEC ) :

- Une intervention la demande des entreprises : lensemble ou une partie du


process de recrutement
- La slection des candidatures

- Les entretiens de recrutement et tests (ventuellement)

- La prsentation des candidats slectionns aux clients

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Comment tre celui que lon recrute

Les fondamentaux des diffrentes tapes


dun entretien de recrutement

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Comment tre celui que lon recrute
Les Fondamentaux des diffrentes tapes
dun entretien de recrutement

AVANT PENDANT APRES

La prparation Les arguments prsenter Les actions mener


de lentretien lors de lentretien aprs lentretien

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Comment tre celui que lon recrute
La prparation de lentretien
AVANT

La confirmation du rdv
- o? avec qui (RH? Oprationnel?)
- pour quel poste?

La prparation matrielle
- aspects logistiques : trajet, tenue vestimentaire classique & correcte
- documents emporter (CV, lettre, bloc-notes)
- prparation des coordonnes de personnes rfrentes

Le recueil des informations globales sur lentreprise


- ses activits, ses mtiers, ses produits ou services
- son positionnement sur le march, sa spcificit
- ses concurrents, ses clients, ses partenaires
- sa culture, ses valeurs, ses projets
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Comment tre celui que lon recrute
La prparation de lentretien
AVANT

Sa motivation par rapport au poste, lentreprise

Sa prsentation (formation, expriences, loisirs)

Lidentification des expriences les plus en adquation et les atouts par


rapport au poste

La prparation aux questions rcurrentes poses par les recruteurs RH

La prparation des questions poser

La fourchette de rmunration pratique et le positionnement dans


cette fourchette

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Comment tre celui que lon recrute
- les 5 premires secondes : quelques conseils
PENDANT

Au premier contact, le recruteur sera influenc par :


- Votre ponctualit
- Votre comportement (attitude, sourire, regard, poigne de main)
- Votre prsentation physique

Soyez donc :
- A lheure! Si retard ou impossibilit
=> prvenez
- Souriant(e) et poli(e)
- Naturel(le) et dtendu(e) si possible
- Habill(e) correctement
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Comment tre celui que lon recrute
La prsentation des arguments pendant lentretien
Ct Recruteur
PENDANT

Accueil Prsentation et indication sur le droulement


de lentretien

Prsentation du poste (avant ou aprs)


Dveloppement Informations recherches sur le candidat :
- formation /exprience et projet professionnel
- comptences
- personnalit
- motivations
Rponse aux questions du candidat

Conclusions Prcision sur la suite du recrutement


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Comment tre celui que lon recrute
La prsentation des arguments pendant lentretien
Ct Candidat
PENDANT

Ladaptation par rapport la demande du recruteur : prsentation courte


ou longue

Le contenu de la prsentation : des lments essentiels


- formation
- descriptif de son parcours :

entreprise
poste
objectif de la mission, contexte
contenu de la mission et mthodologie utilise (tre factuel et utiliser le je )
rsultats obtenus
fil conducteur du parcours professionnel

La motivation par rapport au poste, lentreprise

OBJECTIF : Rassurer et convaincre le recruteur que vous tes le bon candidat


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Comment tre celui que lon recrute
Pendant lentretien : quelques conseils
PENDANT

Pendant lentretien, le recruteur sera sensible :


- Votre faon de vous tenir, de le regarder
- Vos qualits dexpression
- Votre self-control
- Votre capacit dcoute et de comprhension
Vous devez donc :
- Votre sincrit votre capacit
- Le regarder droit dans les yeux
tre vous mme
- Etre naturel
- Parler distinctement
- Rester calme
- Etre attentif et concentr
- Etre au clair avec votre rle de
candidat 17
Comment tre celui que lon recrute
Les action mener aprs l entretien
APRES

Le dbriefing et la synthse des diffrents entretiens

Un dossier remplir? vous devez le rendre rapidement

La relance des recruteurs pour connatre la suite de la candidature et


les rsultats des tests

La demande, si chec, des raisons des choix effectus

- Vous navez rien perdre

- Choisissez le bon moyen dapproche

- Dcodez linformation
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