TREINAMENTO DE

RECOLOCAO PROFISSIONAL
Brbara Zon Nascimento
Trainee de Recursos Humanos

1
 INTRODUO
Processo de procura de emprego considerado desgastante;

Causa: Desinformao do profissional;

Atual existncia de inmeras consultorias no mercado;

A Recolocao Profissional aumenta as chances de xito.

2
 O PROCESSO DE CONTRATAO

Surgimento
Recrutamento Seleo Negociao Contratao
da vaga

3
 AUTOCONHECIMENTO

Grandes filsofos e pensadores:

Scrates: Conhece a ti mesmo.
Confcio: Pobre daquele que no se conhece. Jamais poder conhecer os
outros verdadeiramente e ter dificuldade de reconhecer-se nos
relacionamentos com os seus semelhantes.

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 AUTOCONHECIMENTO
EXERCCIO: Em uma folha de papel, relacione os tpicos abaixo e as suas
repostas a cada um deles. No subestime a tarefa de escrever estes pontos,
pois ela ir induzi-lo a levar o tempo necessrio para que voc faa uma
reflexo consistente sobre tudo o que est escrevendo. No tenha pressa de
realizar essa tarefa.
1. Minhas crenas;
2. Meus medos;
3. Meus pontos fortes;
4. Meus pontos a melhorar;
5. Meus desejos;
6. Aonde quero chegar;
7. Como pretendo chegar.
5
 AUTOCONHECIMENTO
Depois de ter esses pontos descritos, volte e releia-os, um a um. Reflita sobre
cada um deles, vendo se realmente representam a realidade. Perceba que
nesse momento, voc provavelmente estar sozinho. Portanto, evite enganar
a si mesmo, seja sincero e honesto. Aps ter revisto o que escreveu,
questione-se sobre os tpicos, lembrando que:
1. Crenas so um fator limitador. Reavali-las de modo a ampliar suas
chances de recolocao no mercado de trabalho;
2. Medos impem limites, observar o fundamento dos mesmos visando
elimin-los;
3. Pontos fortes e qualidades Excessiva autoconfiana pode ser
desvantagem;

6
 AUTOCONHECIMENTO
4. Pontos a melhorar Traar um planejamento de aprimoramento pessoal
com metas, objetivos e o modo de alcan-los;
5. Os desejos fora de sintonia com a realidade so desvantagens, pois podem
o levar a desperdiar boas oportunidades;
6. Saber onde voc quer chegar de extrema importncia, pois ir reger sua
vida, do contrrio, ficar a merc do mercado, sem perspectivas e
provavelmente continuar insatisfeito com o novo emprego;
7. Como voc pretende chegar definir os degraus que te levaro ao topo da
escada. Deve-se ter o objetivo e o modo como alcan-lo bem sincronizados
com sua realidade atual.

7
MUDANAS DO MERCADO DE TRABALHO

Etapas que auxiliam na mudana:

1. Perceber, sentir e compreender nosso momento atual;
2. Querer realmente realizar a mudana;
3. Perceber, sentir e compreender qual a finalidade das mudanas;
4. Agir de acordo com a conscincia adquirida nas etapas anteriores.

Incomode-se, no acomode-se!!!

8
 CURRCULO

As primeiras menes de que se tem notcia do ato de registrar

competncias e feitos reporta ao Antigo Egito;
O nome Curriculum vem do latim Curriculum Vitae que quer dizer
Histria escrita da vida.
Definio segundo Aurlio: Conjunto de dados concernentes ao
estado civil, ao preparo profissional e s atividades anteriores de
quem se candidata a um emprego, concurso, etc.
Mudanas na elaborao de um bom currculo.

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 ELABORAO DO CURRCULO

Coleta de dados:
Seleo e excluso de informaes;
Manter somente as que agregam real valor profissional;
Pea publicitria do produto principal: Voc!;
Despertar interesse dos profissionais de recursos humanos que analisaro o
currculo;
Profissionais dispem de pouco tempo;
Uso de palavras-chave e layout bem trabalhado;

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 ELABORAO DO CURRCULO

De forma detalhada: Formao Acadmica e Complementar (Escolas e

cursos), Experincia Profissional (Empresas e cargos);

Trabalhos de faculdade ou extracurriculares (Monitorias, palestras,

seminrios, atividades voluntrias e de ao social);

Nesta etapa no se preocupe em resumir.

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 ELABORAO DO CURRCULO
FORMATO PARA QUEM TEM EXPERINCIA PROFISSIONAL:
Essa a etapa de reduzir as informaes coletadas em no mximo duas
pginas;
Diviso:
1. Cabealho; 1 pgina
2. Resumo de Qualificaes;

3. Experincias profissionais; 2 pgina

4. Cursos complementares;

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 ELABORAO DO CURRCULO
1. Cabealho:
Nome (Fonte 1 ou 2 pontos maior que a do texto);
Informaes pessoais (idade, estado civil, nacionalidade);
Dados de contato (endereo, telefones, e-mail);
Cdigo de Registro da sua profisso sem o nmero;
No necessrio fazer referncia a nmeros de documento, como RG e CPF;
Exemplo:

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 ELABORAO DO CURRCULO
2. Resumo de Qualificaes:
A ordem dos temas a serem abordados:
1. Experincias profissionais;
2. Resultados de trabalho;
3. Conhecimentos de Informtica;
4. Formao (Doutorado, Mestrado, MBA, Ps-graduao e graduao);
5. Idiomas;
6. Viagens Nacionais/Internacionais.

Trabalhos que merecem destaque so colocados em primeiro plano;

Tudo deve estar na primeira folha do currculo;
Itens alistados em tpicos, nunca em um nico pargrafo;
Cada item deve ter de 15 a 25 palavras.

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 ELABORAO DO CURRCULO
DICAS:

Utilize verbos de ao (Trabalho Ao);

Padro de linguagem utilizado profissionalmente Entrevista;

Utilizao de substantivos que descrevam determinada atividade;

Administrao, gerenciamento, planejamento, coordenao;

Mesmo tempo verbal para todos os itens;

Presente ou pretrito perfeito;

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 ELABORAO DO CURRCULO
2. Resumo de Qualificaes:
1. Experincias profissionais;
Exemplos:

Insira outros itens relevantes:

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 ELABORAO DO CURRCULO
2. Resumo de Qualificaes:
2. Resultados de Trabalho;
Descreva o maior nmero de resultados possveis, no mnimo 4 itens;
Cada resultado deve ser numericamente quantificado sem o nome da
empresa onde tais valores foram alcanados, j que tais dados podem ser
confidenciais;
Exemplos:

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 ELABORAO DO CURRCULO
2. Resumo de Qualificaes:
3. Conhecimentos de Informtica;

Sistemas operacionais, aplicativos e ferramentas;

Linguagens de programao, segurana e administrao de rede e Internet;

Exemplo:
Conhecimentos avanados de informtica (Windows, Word, Excel, Power Point e
Internet).

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 ELABORAO DO CURRCULO

2. Resumo de Qualificaes:
4. Doutorado, Mestrado, MBA, ps-graduao, graduao ;

Inclua as informaes da sua formao, de modo que as mais recentes

apaream primeiro que as menos recentes.

Exemplos:
MBA em Administrao (USP-FEA-1999), ps-graduado em Engenharia de Produo
(Instituto Vanzolini-1997) e graduado em Engenharia Mecnica (FAAP-1995), com cursos
de aperfeioamento e especializao.

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 ELABORAO DO CURRCULO
2. Resumo de Qualificaes:

5. Idiomas;
Inclua seu nvel de ingls em bsico, intermedirio, avanado ou fluente;

6. Viagens nacionais e internacionais;

Cite suas viagens que foram significativas para sua experincia profissional;
Informe o local, ano e motivo;
Exemplo:
Boston, EUA Evento CRM 2000;
Washington, EUA Curso Sales & Services 1999.
Munique, Alemanha Visita a fbrica 1999.

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 ELABORAO DO CURRCULO
3. Experincias Profissionais:
Primeiro item da segunda pgina;
Colocar a mais recente em primeiro lugar e depois em ordem cronolgica
inversa;
Alinhando esquerda: Nome da empresa e o perodo ativo na mesma;
Abaixo do ttulo da empresa, certifique seu cargo e funo;
Exemplo:

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 ELABORAO DO CURRCULO
4. Cursos Complementares:
Nome do curso, entidade e ano, separados por hfen;
Do curso mais recente para o mais antigo;
Exemplo:

RODAP FINAL: Endereo que seu currculo pode ser visto pela Internet.

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 ELABORAO DO CURRCULO
FORMATO PARA QUEM SE INICIA NO MERCADO DE TRABALHO:

Diviso do currculo:
1. Cabealho;
2. Objetivo Profissional;
3. Formao;
4. Atividades Acadmicas;
5. Cursos complementares;

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 ELABORAO DO CURRCULO
1. Cabealho;
Informaes pessoais e contato;

2. Objetivo Profissional;
Informar o cargo pretendido;
Busca-se atender aos requisitos da vaga em aberto;
Utilizar negrito.

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 ELABORAO DO CURRCULO
3. Formao;
Escola em que cursou o Ensino Mdio;
Curso superior, faculdade e ano de concluso;
Exemplos:

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 ELABORAO DO CURRCULO
4. Atividades Acadmicas;
Monitoria, auxiliar, iniciao cientfica, atividades exercidas no centro
acadmico, trabalho voluntrio;
Exemplos:

5. Cursos Complementares;
Nome do curso, instituio e ano;
Exemplo:

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 ELABORAO DO CURRCULO

RODAP FINAL: Endereo eletrnico

Observaes:
Seu currculo no deve conter informaes tcnicas;
Pea pessoas para lerem seu currculo e oua opinies;
Foto opcional;

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 ELABORAO DO CURRCULO
O QUE NO FAZER?
Nunca minta;
No h necessidade de inserir nmeros de documentos;
No utilize linguagem rebuscada ou confusa: Seja simples e objetivo;
Nunca coloque filiao ou informaes sobre seus parentes;
Evite detalhar suas informaes em demasia;
Atualmente, no se assina mais o currculo;
Evite informar sua pretenso salarial;
No se estenda para fazer seu histrico profissional;
intil fornecer informaes de cursos realizados h 15 anos ou mais ou que no ajudem
nos seus atuais objetivos profissionais;
Os currculos devem refletir o futuro, no o passado; Tenha em mente onde quer chegar ao
redigi-lo;
Redija um currculo para cada objetivo profissional.

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 DIVULGAO DO CURRCULO
1. NETWORKING PESSOAL
Rede de contatos pessoais;
a mais eficiente forma de busca de novas recolocaes;

Quais as competncias necessrias?

Capacidade individual de ir ao encontro de nichos de mercado dispostos a
contrat-lo;
Capacidade de formar e manter relacionamentos interpessoais de qualidade,
em relaes comerciais e pessoais;
Capacidade de buscar informaes e rapidamente process-las, transformando-
as em conhecimento e gerando resultados concretos;
Proatividade;
Flexibilidade e rapidez de raciocnio.
29
 DIVULGAO DO CURRCULO
Estatstica de preenchimento de cargos por meio do Networking;

Etapas:
1. Lista de contatos em ordem de prioridade;
2. Dados (Nome, telefones, e-mails, empresa e observaes);
3. Elabore um carto pessoal-profissional e tenha-o sempre em mos;
4. Para ampliar seu networking, participe de seminrios, congressos de acordo
com sua motivao e condio financeira;
5. tica, comportamento e pontualidade.

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 DIVULGAO DO CURRCULO
Se estiver em dvida com relao ao endereo correto da empresa e
nome do responsvel para o qual deseja enviar seu currculo, confirme as
informaes antes do envio.
Muito zelo com a apresentao. Pequenos descuidos podem invalidar o
precioso contedo de seu currculo e transmitir uma imagem negativa
sobre voc.
No envie cpias de seu currculo fotocopiado ou mal impresso. Isso
pode parecer um sinal de desleixo.
Para enviar um currculo a empresas ou profissionais que j o conheam,
tenha o cuidado de escrever uma carta pessoal para acompanh-lo,
explicando os motivos de sua procura por uma nova oportunidade.
Ao responder a um anncio, tente adequar o seu currculo posio
oferecida, dando maior destaque ao que se pretende. Mas no exagere.

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 DIVULGAO DO CURRCULO
Nunca envie um currculo desatualizado;

Se voc est empregado, procure fazer primeiro contatos pessoais por e-mail ou por
telefone para garantir a receptividade e o sigilo do processo;

Para enviar um currculo a empresas ou profissionais que j o conheam, tenha o cuidado

de escrever uma carta pessoal para acompanh-lo, explicando os motivos de sua procura
por uma nova oportunidade;

Ao enviar um currculo para uma empresa que lhe interesse mas que no veiculou
anncios nos jornais, voc deve:
Levantar dados sobre a empresa e os cargos que so compatveis com o que voc procura. Descobrir os nomes
dos executivos das reas de seu interesse.
Ao responder a um anncio, tente adequar o seu currculo posio oferecida, dando maior destaque ao que
se pretende.
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 DIVULGAO DO CURRCULO
INTERNET;
Palavras-chaves;

Sites para cadastramento de currculos:

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 DIVULGAO DO CURRCULO
Conselhos teis para comunicar-se na Internet;
Nunca se esquea de que h pessoas do outro lado;
Seja cuidadoso com o que diz aos outros e sobre os outros;
Seja claro, breve e objetivo;
Use um formato adequado;
Enderece corretamente sua mensagem;
Respeite os direitos autorais;
No divulgue propaganda pela rede;
Seja discreto ao usar os recursos das redes.

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 APRIMORAMENTO CONTNUO
Parte fundamental no processo de desenvolvimento de carreira;

Globalizao Maior competitividade;

Idiomas;

Internet Educao distncia;

Oferecimento de grandes ganhos e oportunidades, reduo de custos,

flexibilidade de horrios e eliminao de deslocamento para participao de
cursos.
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 ENTREVISTAS
Objetivo: Avaliao dos conhecimentos, habilidades e atitudes, proximidade
do perfil desejado;

Tipos de entrevistas:
Triagem;
Coletiva;
Diretiva;
No-diretiva;
Por competncia;
Com o requisitante;
Coletiva com Pares ou Superiores;

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 ENTREVISTAS
Dicas:

Vestir-se de acordo com a formalidade da empresa;

Chegar com 15 minutos de antecedncia;

Transmita confiana e entusiasmo;

Conhea sobre os valores, misso e poltica da empresa;

No tenha medo dos questionamentos, use-os a seu favor;

Agradea a oportunidade e verifique quem dever entrar em contato para o resultado.

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 ENTREVISTAS
Dicas:

No mexa na mesa e nem leia os papis do entrevistador;

Num convite de almoo comercial, pense sobre quem deve pagar a conta. Oferea-se;
O aperto de mo no deve ser fraco nem forte demais;
Ateno postura fsica e linguagem corporal;
Bom senso na escolha da vestimenta;
Tom de voz;
No exagere nos gestos e no modo de falar;
Desligue o celular;
Ao ligar e deixar recado, no insista em receber retorno.

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 DINMICAS DE GRUPO
A maioria delas divida em cinco fases:
1. Aquecimento
2. Apresentao
3. Uma tcnica ou jogo
4. Tcnica principal ou prova situacional
5. Fechamento

Como agir?
Seja entusiasta, dinmico, respeite o limite dos outros, trabalhe em grupo,
estabelea contatos, negocie, seja flexvel, use o bom senso e d o melhor
de si.

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 TESTES PSICOTCNICOS
Busca avaliar suas habilidades e potenciais;

Testes de habilidades: Raciocnio verbal, numrico, espacial, lgico e abstrato;

Testes de personalidade: Esprito de liderana, trabalho em equipe, flexibilidade nos

relacionamentos e boa comunicao;

Testes grafolgicos: Redao escrito de prprio punho do candidato a fim de tirar algumas
concluses sobre sua personalidade;

Testes de conhecimentos tcnicos: Especialidades dentro de cada cargo;

40
 PERODO DE DESEMPREGO
Novos caminhos e desafios;

Encare o momento como uma busca a novas oportunidades;

Corte custos fixos ao mximo;

Oramento domstico;

Transparncia com a famlia;

Aprimoramento pessoal;

41
 NEGOCIAO DE REMUNERAO

Salrios e benefcios para sua funo no mercado;

Regio;

Ramo da atividade da empresa;

Faturamento;

Nacionalidade da empresa.

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 NOVO EMPREGO
Medo do desconhecido;
Busque conhecer a empresa;
D o seu melhor;
Se tiver dvida, pergunte;
Seja tico;
Aceite os desafios;
Seja honesto e verdadeiro nas atitudes;
No caia na rotina;
Melhoramento contnuo;
Procure obter o feedback dos colegas de trabalho.

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OBRIGADA!!!

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