INSTITUTO TECNOLGICO DE ZACATEPEC

Logstica y Cadenas de
Suministro
PROFESORA:
ATALA CAMPOS VICTORIA JAZMN

INTEGRANTES DEL EQUIPO :

Guadarrama Maldonado Jos Cesar 14090760
Martnez Snchez Mildreth 14090195
Ocampo Reyes Alfredo 14090795

Lnea del tiempo

Mircoles 30 de agosto del 2017
Onofre Toledo Erick
Ramos Snchez Fernando
14090796
14090809
Rodrguez Martnez Marco Antonio 14090819

A finales de los aos 70
hasta la dcada de los 80 comienza el
reconocimiento de los ahorros potenciales que
podan obtener las organizaciones al integrar los
elementos de la logstica dentro de la empresa
(aprovisionamiento, produccin y distribucin) y
se logra un gran crecimiento en el rea de la
logstica
1870
El origen del trmino
En aquel tiempo, en Estados Unidos y Europa Occidental la
infraestructura de transporte por ferrocarril y de
comunicaciones forman una red bsica de comunicaciones y
transporte: telgrafos y ferrocarriles. Llevando mercancas de un
lugar a otro favorecan la produccin y tambin el consumo. En
ese momento sucede la transicin hacia una economa
caracterizada por la especializacin, antes con carcter
de autosuficiencia

1979
Donald J. Bowersox consider a la misma como:
la aplicacin del enfoque en sistema a la solucin
de los problemas de suministros y distribucin de
las empresas.
 1950
Descubrimiento del gran potencial de la logstica
integral y la concienciacin de los costos totales.
1900 El enfoque de costo como estructura sistmica
permiti revelar que para llegar al costo total
Desarrollo de la logstica clasica menor, no siempre es necesario minimizar
alguno de los componentes de costo.
El descubrimiento del compromiso entre costos
condujo a proclamar el equilibrio costo-costo.

1930
La logstica militar
Origen de la logstica en los campos
militares, destacan los acontecimientos
relativos a la Segunda Guerra Mundial. Se
empieza a relacionar la logstica militar
con la produccin industrial.
 1955
Debido a la demanda del cliente por un mejor 1973
servicio, se mejoro el desempeo de la logstica para El concepto de la logstica en prueba
mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que
las empresas podan posicionarse mejor y lograr una
El servicio al cliente se convierte en requisito
ventaja competitiva. A este nuevo concepto se le imprescindible para continuar compitiendo con
llamo equilibrio costo-servicio. los lderes del mercado.

1970
En esta poca existi un nuevo inters en la integracin de las
operaciones logsticas de la empresa. La reduccin del costo de la
tecnologa de informacin permiti a los gerentes concentrarse
ms en el mejoramiento de la calidad operativa. En esta etapa se
cambiaron prcticas para el ordenamiento de pedidos just in- time
(JIT), es decir, una entrega precisa con la cantidad exacta, cuando y
donde se necesitara, para satisfacer los requerimientos de cada
cliente.
 1985 1998
En esta etapa se modificaron las prcticas para el ordenamiento de
pedidos. El enfoque del JIT alcanz al consumidor final con las
Quien asocia la logstica con la gestin de
estrategias QR (quick response) y ECR (efficient consumer la cadena de suministro. En este caso:
response) se buscaba una entrega precisa con la cantidad exacta, Define a la Supply Chain Management
Esto gener que de la noche a la maana se elevaran las (SCM) como la planeacin, organizacin
expectativas del servicio operativo.Tambin los gerentes de logstica
comenzaron a medir y reportar el desempeo operativo en y control de las actividades de la cadena
trminos financieros de suministro.

1995
Se desarrollaron relaciones muy cercanas con los clientes, sobre
todo con los denominados clientes estratgicos y se puso ms
nfasis en establecer alianzas con los proveedores; todo con el
afn de aumentar el control logstico total sobre la empresa. Esta
necesidad creci debido a la globalizacin del mercado y la
produccin.

2000
Existe una clara conciencia de la
necesidad de realizar una transformacin
en la administracin para poder afrontar
con xito la administracin logstica de la
cadena de suministros.
2008
La planeacin estratgica de las organizaciones ya no solo abarca a
nuestros clientes estratgicos y nuestros proveedores, si no que se
arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores que
abarca desde la recoleccin de la materia prima hasta el consumidor
final, empleando no solo el outsourcing y el just in time si no que
desarrollando un compromiso de todos los que forman esta cadena
para generar una produccin econmica si no con cierto valor
agregado.

2002
Roberto Cespn Castro define que la logstica: Es el proceso de
gestionar los flujos material e informativo de materias primas,
inventario en proceso, productos acabados, servicios y residuales
desde el suministrador hasta el cliente, transitando por las etapas
de gestin de los aprovisionamientos, produccin, distribucin
fsica y de los residuales.
Bibliografa:
http://blogistica.es/logistica/historia/
Gestion Logistica y comercial (Juan Miguel Gomez
Aparicio)
http://www.derecho.usmp.edu.pe/Itaest_Articulos_Estudi
antiles/04-
2012_Evolucion_de_la_logistica_a_traves_del_tiempo.pd
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