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Elza Sena
Graduanda em Filosofia
Ps-Graduada em Docncia do Ensino Superior
Pedagoga
Tcnica em Administrao de Empresas
ATIVIDADE PARA ENTREGAR
No Brasil, a venda de medicamentos feita em estabelecimentos
devidamente registrados em rgos especficos que visam a
monitorar a venda correta desses produtos, responsveis pela
restaurao e/ou manuteno da sade das pessoas. So as
farmcias ou drogarias.
um mtodo de classificao de
informaes, para que se separem os itens
de maior importncia ou impacto, os quais
so normalmente em menor nmero, para
se estabelecer formas de gesto
apropriada importncia de cada
medicamento em relao ao valor total dos
estoques.
Categoria A: ficam os itens mais importantes, com alto
retorno, e fazem parte de uma parcela significativa dos
valores investidos em estoque, que devem ser tratados
com ateno especial.
So de alto giro e ocupam at 20% do estoque,
garantindo 70% do faturamento. Todos na farmcia
devem saber que so tais produtos que garantem o
maior faturamento da loja. Possuem boa margem de
contribuio.
Categoria B: ficam os produtos
intermedirios, com retorno e rotatividade
mdios, ocupando cerca de 30% do
estoque e respondendo por at 20% do
faturamento.
90/3= 30
30/30 = 1
Mdia venda diria
Rifocina
janeiro 55 unid
fevereiro 75 unid
maro 50 unid
180/3= 60
60/30 = 2
Estoque de segurana (mnimo) e estoque mximo
1x4=4
E se a VMD fosse 3 e o nmero de dias para reposio fosse 5?
VMD = 3
3 x 5 = 15
VMD = 1 unidade x 4 dias ( nmero de dias que demora a reposio).
Portanto, a farmcia tem que ter quatro unidades quando fizer o pedido
de reposio
300/30 = 10
VMD = 10
10 X 14 = 140
O sistema de reabastecimento pelo estoque mnimo garante que a
mercadoria, em sua maioria, no acabe antes da nova chegar.
4/1=4 140/10= 14
O resultado obtido ser o nmero de dias necessrios
para que o estoque termine. Se esse valor for superior a
dez dias, preciso rever o estoque mximo desse
produto.
II. Estoque de ciclo: este tipo de estoque ocorre porque um ou mais estgios na
operao no podem fornecer todos os itens que produzem simultaneamente.
Ocorrem no meio do processo produtivo ou de atendimento e so decorrentes dos
descompassos que ocorrem como: falhas em equipamentos, falta de qualidade na matria
prima, absentesmo e outras causas que ocorrem na funo produo
Entre os tipos de estoque, observam-se quatro, sendo eles:
IV. Estoques no canal (de distribuio). Este tipo de estoque existe porque o
material no pode ser transportado instantaneamente entre o ponto de
fornecimento e o ponto de demanda.
Geralmente esse tipo de estoque fica nos meios de transporte como navios,
caminhes, locomotivas e avies.
pegadinha
A operao de arranjo fsico de grande importncia para a agilidade da
empresa em suas atividades. Os cuidados a ser tomados para a
movimentao do estoque levam em considerao a natureza do material
movimentado (caractersticas fsicas e qumicas) e as caractersticas de
volume e variedade de uma operao.
Lembra do layout?
https://www.neoquimica.com.br/layout-farmacia-farma.php
1- O que estoque mnimo ou estoque de segurana?
No, porque no basta uma informao geral (os nossos salrios esto
abaixo do mercado...). preciso especificar:
Outra ideia interessante o gestor fazer um relatrio trimestral, bem
sucinto (no mximo 3 pginas) para a diretoria, de sua gesto,
avaliando:
prvia, etc.)
organizao.
ETAPAS DO PROCESSO DE TREINAMENTO
LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO
O levantamento da necessidade de treinamento deve fornecer as
seguintes informaes para que se possa traar a programao
correspondente:
O que deve ser ensinado?
Quem deve aprender?
Quando deve ensinado?
Onde deve ser ensinado?
Como se deve ensinar?
Quem deve ensinar?
MTODOS PARA O LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE
TREINAMENTO