MINERA Y

METALURGIA

FACTORES DE RIESGO LABORAL

PRESENTADO POR :
ASIGNATURA : AMBIENTE MINERO
PROFESOR GUIA :
FECHA :
TEMARIO
Definicin de riesgos

Factores de riesgos

Tipos de riesgos

Definicin

Incidente
Cuasi-accidente
Accidente

Modelo de accidentabilidad

Modelo del triangulo de Bird

Modelo del Iceberg
Modelo de causalidad
Modelo queso Suizo
Secuencia de accidente
Accin y condicin insegura
Ejemplos y ejercicios
RIESGO-DEFINICIN
El riesgo se define en simples palabras como la probabilidad de una
ocurrencia de un evento.
Ejemplo:
Riesgo de cada
Riesgo de ahogamiento
FACTORES DE RIESGOS
Es un fenmeno o accin humana que puede provocar daos en la
salud de los trabajadores, en los equipos o en las instalaciones .
Ejemplo
Sobresfuerzo
Ruido
Monotona
TIPOS DE RIESGOS LABORALES
RIESGOS FSICOS

RIESGOS QUMICOS

RIESGOS BIOLGICOS

RIESGOS ERGONMICOS

FACTORES PSICOLGICOS
RIESGOS FSICOS
Su origen est en los distintos elementos del entorno de los lugares
de trabajo. La humedad, el calor, el frio, el ruido, las vibraciones, la
iluminacin, las presiones, etc. Pueden producir dao a los
trabajadores.

ENERGIA MECNICA (ruido ENERGIA

y vibraciones) ELECTROMAGNETICA
(radiaciones , iluminacin)

ENERGA TRMICA (calor y

frio)
RIESGOS QUMICOS
La utilizacin de productos qumicos en todo mbito de la produccin,
entraa una serie de riesgos que se podran considerar desde dos
puntos de vista:
La peligrosidad inherente al producto qumico en cuestin
El riesgo derivado de su manipulacin
DEFINICIN PARA RIESGO QUMICO
CONTAMINANTE QUMICO
Cualquier sustancia que puede incorporarse al ambiente en cantidades que
potencialmente pueden lesionar la salud de las personas.
TOXICIDAD
capacidad del compuesto de ocasionar dao en organismos vivos

POLVOS
SOLIDOS
HUMOS
AEROSOLES
NIEBLAS
LIQUIDOS
ROCIO
CONTAMINANTES QUMICOS

ASFIXIANTES

GASES Y
IRRITANTES
VAPORES

POLVOS ANESTSICOS
SOLIDOS
HUMOS
AEROSOLES
NIEBLAS
LIQUIDOS
ROCIO
 RIESGOS BIOLGICOS
Se pueden dar cuando se trabaja con agentes infecciosos.

VIRUS
ENCEFALITIS VIRAL, TIFUS
BACTERIAS
TETANO, DISENTERIA
HONGOS
MICOSIS, TIA
PARSITOS
SARNA, TRIQUINOSIS
SUSTANCIAS
ALERGICAS
ALERGIAS IRRITACIONES
RIESGOS ERGONMICOS
Se refiere a la postura que mantenemos mientras trabajamos
FACTORES PSICOSOCIALES
Es todo aquel que se produce por exceso de trabajo, un clima
negativo, etc, pudiendo provocar una depresin, fatiga profesional.
INCIDENTE
Hecho no deseado ni controlado, que puede o no , resultar en daos
a las personas y/o propiedad y perdidas en los procesos
CUASI-ACCIDENTE
evento no deseado ni controlado, que en circunstancias un poco
diferentes, habra resultado en daos a las personas y/o a la
propiedad y prdidas en los procesos
ACCIDENTES
ACCIDENTE
Se define accidente como aquel suceso que es provocado por una
accin violenta y repentina, ocasionada por algn agente externo, y
que da lugar a una lesin corporal.

Si un accidente afecta a un nmero considerable de personas, se habla de DESASTRE.

EJEMPLO-INCIDENTE ACCIDENTE CUASI-
ACCIDENTE
Si una persona ve un charco con aceite en el piso y se aleja de esa condicin de riesgo, no ocurre
un accidente. Despus pasa otra persona que no ve la poza del accidente y pasa sobre ella, se
resbala y pierde el equilibrio. En este caso no hubo lesin ni prdida de tiempo, sin embargo, fue
una situacin que pudo ser un accidente.
Ahora si la persona al pasar sobre el charco se resbala, se rompe la pieza que transportaba y l se
lesiona, en este caso estamos en un accidente pero del trabajo.
PIRAMIDE DE ACCIDENTABILIDAD
 ESTO ES LO QUE VEN EN
MODELO DEL ICEBERG UN ACCIDENTE

ACCIDENTE/1 A 5 FALLAS
ACTIVAS

INCIDENTE5
GRAVES/ 30-100

Desencadenan
INCIDENTES/100 A te de las
1000 condiciones
latentes

CONDICIONES
LATENTES/1000 A 4000
CAUSA DE LOS ACCIDENTES
Los accidentes son causados por el ser humano o por el ambiente de
trabajo. Los accidentes siempre obedecen a causas y lo que se
observa en forma inmediata es solamente una expresin de estas
causa, y recibe el nombre de sntomas.

Cada accidente que

sucede es el resultado
de una cadena de
acontecimientos
MODELO DEL QUESO SUIZO, CAPAS DE LA
DEFENSA
El modelo de Queso Suizo, de
causalidad de los accidentes es un
modelo utilizado en el anlisis de
riesgo y gestin de riesgos, y que
compara los sistemas humanos a
varias rebanadas de queso suizo
que se apilan.
Fue propuesto por Dante
Orlandella y Jame T. Reason
CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS
ACCIDENTES-INCIDENTES
LEY DE CAUSALIDAD
NO HAY EFECTO SIN CAUSA
 SECUENCIA DEL ACCIDENTE-INCIDENTE
La ley de Causalidad indica que no hay accidentes sin causa. En consecuencia, deben determinarse el por qu
ocurren estos hechos deteriorantes.

CAUSAS CAUSAS Incidente- LESIN O

BSICAS INMEDIATAS accidente PRDIDA

Factores Factores Accin Condicin Sin daos y con

personales del trabajo insegura insegura daos a la Para el trabajador
propiedad o Lesin incapacitante
lesiones o prdidas Para la empresa
NO SABE DESGASTE DE Perdida de produccin,
NO QUIERE ELEMENTO materiales, demoras,
NO PUEDE DISEO calidad, etc
INADECUADO
FALLA DE
MAQUINAS
ACCIN INSEGURA
No usar
Operar a EPP
Es todo acto que comete el velocidad
insegura
trabajador, que lo desva de
una manera aceptada como
segura (se salta algn Uso
inadecuado
procedimiento o normativa de equipos
de trabajo seguro.) Operar sin
autorizacin
Mal uso de
herramientas

Manejo
inadecuado
de
materiales
CONDICIN INSEGURA
Ruido anormal
Instalacin
elctrica
de mquinaria Es una condicin o
Mquinas sin
defectuosa
proteccin situacin de riesgo
que se ha creado en
el ambiente de
Falta de orden
y aseo trabajo.
Superficie
defectuosa

Ambiente
txico o
peligroso
 CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS
ACCIDENTES-INCIDENTES
Cuando ocurre un evento/ACCIDENTE, lo primero que se detecta es
la causa inmediata o condicin insegura, luego los factores personales
y/o factores de trabajo.
El primero para corregirse, el segundo para tomar medias de control.

CAUSAS CAUSAS Incidente- LESIN O

BSICAS INMEDIATAS accidente PRDIDA
2-Se
toman
medias
de control

1-Se corrige
CAUSA DE LOS ACCIDENTES-SISTEMA GEMA

Gente Equipos

CAUSAS

Materiales Ambiente
PERDIDA

LESIN DAO A LA PERDIDA PARA

PERSONAL PROPIEDAD EL PROCESO
OTRA FORMA DE EXPLICAR LAS CAUSAS DE
LOS ACCIDENTES
EJEMPLO SOBRE ACCIN INSEGURA
operar un equipo sin autorizacin
La causa bsica de este accidente est en el hecho que la persona
intervino un equipo para el cual no tena autorizacin. La pregunta
que surge entonces es por qu el hombre intervino este equipo si no
estaba autorizado por el supervisor?
Causa origen
Factores del hombre
1. Falta de conocimiento (no sabe)
2. Limitaciones fsicas o mentales (no puede)
3. Problemas de motivacin (no quiere)
4. Presiones emocionales (tensiones)
EJEMPLO SOBRE ACCIN INSEGURA
operar un equipo sin autorizacin
Se puede suponer que este accidente pudo haber tenido su causa
bsica en las ya nombradas por ejemplo, que la persona se accidente
por estar desmotivad, ya que no le gusta su trabajo y la predispone a
no seguir el procedimiento cuidadosamente.
EJEMPLO SOBRE CONDICIN INSEGURA
equipos o maquinarias en mal estado
Esta causa o sntoma fue o que produjo, por ejemplo la amputacin de la
mano derecha de un operador de prensas ya que en el momento que
retiraba una pieza de la matriz, la prensa repiti golpe, el punzn que
estampa la pieza se descarg sin que la persona accionara algn
mecanismo.
Causa de origen
Factores del trabajo
1. Estndares de trabajo muy alto
2. Desgaste normal
3. Uso anormal o abuso
4. Problemas de diseo
5. Mala especificacin de compra
6. Mantencin incompleta
EJEMPLO SOBRE CONDICIN INSEGURA
operar un equipo sin autorizacin
Al hacer una revisin de los factores anteriormente nombrados, se
puede encontrar que la mquina repiti golpe debido a que la
mantencin de la prensa es incompleta o no se realizaba en forma
preventiva, dando lugar a la ocurrencia de situaciones como la
sealada.
EJERCICIO- CLASIFIQUE ENTRE ACCIN INSEGURA
Y CONDICIN INSEGURA SEGN CORRESPONDA

ACCIN O CONDICIN INSEGURA CLASIFICACIN

Violacin de un procedimiento de trabajo seguro
Inexistencia de EPP especfico para la tarea
Instalacin elctrica defectuosa
Ruido anormal del motor del ventilador
Herramientas en mal estado
Uso de herramientas en mal estado
Operar sobre los 50 km en zona de 30 km
Falta de orden y aseo